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[多项选择]物业管理策划阶段的工作包括（）等基本环节。
A. 物业管理的早期介入
B. 系统的协调
C. 制定物业管理方案
D. 选聘物业服务企业
E. 制定临时管理规约及有关制度
[多项选择]设备制造阶段进度管理监理工作细则包括（）。
A. 进度管理的方法
B. 设备监理人员的具体分工
C. 设备制造进度计划
D. 设备制造阶段总目标和分目标
E. 出现进度问题的处理方法和程序
[单项选择]物业管理的前期准备阶段的工作不包括（）。
A. 物业管理人员的选聘与培训
B. 物业管理规章制度的制定
C. 物业服务企业内部机构的设置与人员编制的拟定
D. 物业日常综合服务与管理
[多项选择]工程项目建设阶段财务管理的工作包括：（）.
A. 参与工程概（预）算审查，参与招投标有关活动
B. 会签审核工程施工、物资采购、设计、监理、咨询等工程合同文本
C. 开展工程财务后评价
D. 加强工程成本核算，有效控制工程成本
[多项选择]保安危机管理的准备阶段需要做的准备工作包括（）
A. 装备器材
B. 应急预案制订
C. 应急队伍组织
D. 应急演练
E. 熟悉服务对象周围的工作环境和自身工作的场所
[多项选择]工程勘察阶段，建设单位项目管理的工作内容包括（）。
A. 主持研究和审查确认勘察方案
B. 编制勘察任务书，拟定工程勘察工作计划
C. 委托勘察单位，签订工程勘察合同
D. 审查勘查工作纲要
E. 监督协助勘察工作
[多项选择]施工单位在工程项目施工阶段的质量管理工作包括（）。
A. 对施工机械设备的监控
B. 建立质量记录资料制度
C. 确定过程质量控制点
D. 加强进场材料、构（配）件和设备的检验
E. 确定质量检验标准
[单项选择]工程项目施工阶段，项目执行管理层次的主要工作不包括（）。
A. 合同管理
B. 项目监督检查
C. 施工管理
D. 资金使用管理
[多项选择]企业经营战略管理的最后一个阶段，即经营战略实施与控制阶段的工作应包括的内容有（）。
A. 经营战略的实施准备
B. 经营战略的实施推进
C. 经营战略方案的总结
D. 经营战略方案的评估与决策
E. 经营战略实施评审与控制
[多项选择]物料管理包括（）阶段（）
A. 需求估算或规划
B. 复核近期计划所需用料
C. 严密地控制用料成本
D. 开立超损耗的补领料单
[单项选择]PDCA循环管理包括诸多阶段，其中关键的阶段是（）。
A. 评估阶段
B. 规划阶段
C. 督促阶段
D. 处理阶段
E. 反馈阶段
[多项选择]价值工程的工作阶段包括（）。
A. 分析问题
B. 综合研究
C. 方案评价
D. 功能定义
E. 功能评价
[多项选择]在工程项目移交使用阶段，项目执行管理层次的主要工作包括（）。
A. 竣工验收
B. 工程验收准备
C. 总结经验教训
D. 生产准备
E. 总结评价
[多项选择]水利工程的前期工作阶段包括（）。
A. 项目建议书
B. 初步设计
C. 招标设计
D. 技术设计
E. 可行性研究报告
[多项选择]企业战略管理包括（）几个阶段。
A. 战略分析
B. 战略选择
C. 战略整合
D. 战略实施与控制
[多项选择]建设阶段的项目管理，包括（）的管理。
A. 质量
B. 进度
C. 成本
D. 合同
E. 工程
[多项选择]工程施工阶段的设计管理包括（）。
A. 设计交底
B. 设计图会审
C. 设计变更
D. 设计方案审核
E. 完工验收阶段设计报告
[单项选择]招标实施阶段的工作不包括（）。
A. 编制标底
B. 草拟合同
C. 审核可行性研究报告
D. 组织开标、评标、定标，协助招标人定标
[单项选择]系统开发阶段的工作不包括（）。
A. 系统分析
B. 系统设计
C. 系统更新
D. 系统实施
