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[单项选择]物业管理企业薪酬体系设计的步骤为（）。（1）薪酬调查；（2）薪酬定位；（3）职位分析；（4）薪酬结构设计；（5）职位评价；（6）薪酬体系的实施和修正
A. （3）（5）（2）（1）（4）（6）
B. （3）（5）（1）（2）（4）（6）
C. （1）（3）（5）（2）（4）（6）
D. （1）（2）（4）（3）（5）（6）
[单项选择]在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中，处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是（）。
A. 职位分析
B. 职位评价
C. 薪酬调查
D. 薪酬结构设计
[单项选择]物业服务企业薪酬结构设计一般需要综合考虑的因素不包括（）。
A. 其职位等级
B. 个人的技能和资历
C. 企业的经济效益
D. 个人绩效
[单项选择]物业服务企业制订薪酬体系的指导思想是（）。
A. 激励员工
B. 吸引和留住需要的人才
C. 辞退不称职的人才
D. 提高企业的竞争能力
[判断题]薪酬体系设计主要是薪酬垂直（水平）设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计。
[单项选择]物业服务企业培训体系包括（）。
A. 一级培训体系
B. 二级培训体系
C. 一级培训体系和二级培训体系
D. 一级培训体系、二级培训体系和三级培训体系
[多项选择]物业服务企业培训体系包括一级培训体系和二级培训体系。二级培训体系的特点包括（）。
A. 有利于充分利用企业的培训资源
B. 有利于统一公司的培训标准和培训要求
C. 有利于加强培训的针对性、适应性、及时性
D. 有利于降低培训成本
E. 有利于加强项目机构培训的责任感
[单项选择]物业服务企业培训体系包括一级培训体系和二级培训体系。对于一级培训体系来说，下列不属于一级培训体系特点的是（）。
A. 有利于加强培训的针对性、适应性、及时性
B. 有利于充分利用企业的培训资源
C. 有利于统一公司的培训标准和培训要求
D. 有利于降低培训成本
[多项选择]薪酬体系设计的基本步骤包括（）薪酬结构设计和实施、修改。
A. 职位分析
B. 职位评价
C. 薪酬调查
D. 薪酬定位
E. 绩效评估
[简答题]你是某物业管理公司人力资源部经理，请说明薪酬体系设计的基本步骤有哪些？
[单项选择]基于企业战略的具有企业个性的系统化的薪酬体系设计不包含（）层面。
A. 战略
B. 战术
C. 制度
D. 技术
[单项选择]宽带薪酬体系设计的步骤包括：①理解企业战略；②完善薪酬调查；③整合岗位评价；④构建薪酬结构；⑤加强控制调整，设计流程正确的顺序是（）。
A. ①②③④⑤
B. ④③①②⑤
C. ①③②④⑤
D. ②③①⑤④
[多项选择]宽带薪酬的设计除了要遵循薪酬体系设计的普遍原则以外，更应该注意（）。
A. 战略匹配原则
B. 文化适应原则
C. 动态发展原则
D. 全面激励原则
E. 重点突出原则
[多项选择]薪酬体系设计主要包含（）内窑。
A. 薪酬水平
B. 薪酬结构
C. 薪酬构成
D. 薪酬预算
E. 薪酬支付
[多项选择]传统的薪酬体系设计原则包括（）。
A. 公平性原则
B. 竞争性原则
C. 激励性原则
D. 经济性原则
E. 平衡性
[单项选择]物业服务合同是（）与物业服务企业所签订的，委托物业服务企业提供物业管理服务的合同。
A. 物业公司
B. 业主或业主委员会
C. 单个居民
D. 物业管理企业
[多项选择]物业管理企业薪酬结构涉及一般需要综合考虑（）等方面的因素。
A. 个人绩效
B. 个人资历
C. 个人学历
D. 个人技能
E. 职位等级
[单项选择]（）是指由业主向物业服务企业支付固定物业服务费用，盈余或者亏损均由物业服务企业享有或者承担的物业服务计费方式。
A. 包干制和酬金制
B. 物业管理费用包干制
C. 物业服务费用包干制
D. 物业管理费用酬金制
