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[单项选择]在SWOT分析图中，处于右上角的企业应采取（ ）战略。
A. 扭转性战略
B. 增长性战略
C. 防御性战略
D. 多元化战略
[单项选择]企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅱ象限的项目，企业应采取的策略是（ ）。
A. 投资、与竞争对手竞争或者放弃投资
B. 坐收渔人之利，不需要重点投资
C. 重点投资
D. 撤出，并终止进一步技术投资
[单项选择]企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第1象限的项目，企业应采取的策略是（ ）。
A. 放弃投资
B. 维持现有投资
C. 重点投资
D. 与竞争对手保持同等投资
[单项选择]当经营单位开发和生产的产品处于寿命周期的投入期，这时企业应采取（ ）投资战略方案。
A. 全力的
B. 积极的
C. 平衡的
D. 负投资的
[单项选择]处于SWOT战略地位评价矩阵第一象限的企业不应当采取的战略举措是（ ）
A. 集中化战略
B. 中心多样化战略
C. 垂直一体化战略
D. 转向型战略
[多项选择]通用矩阵划分为3部分，9个方格，右下角的3个格子，企业应采取战略是（ ）。
A. 利用战略
B. 区别对待战略
C. 退出战略
D. 积极的投资发展战略
E. 择优重点发展战略
[单项选择]实施低成本战略的生产企业应采取的人力资源方法是（ ）。
A. 确定关键员工，并制定特殊的人才保留战略
B. 制定适当地规划以保证及时雇佣和培训新员工
C. 重点是激励创新，为员工提供更为宽泛的职业通道
D. 采取内部晋升，建立具有内部一致性的报酬系统
[单项选择]领导者需要使其员工赞成战略实施并愿意为实现战略付出努力。以下选项中不属于企业应采取的措施是（ ）
A. 企业在制定工作实施方面的决策时，允许员工参与其中
B. 利用严峻的就业形势使员工担心失业，频繁加班
C. 使工作变得有趣，使员工有满足感
D. 将员工个人的努力融入团队和工作小组中
[简答题]当企业处于象限Ⅲ时，企业可采取什么战略？
[单项选择]在产品—市场演变矩阵中，当经营单位的产品处于开发期并且竞争地位强时，企业应实行的战略是（）。
A. 发展
B. 建立市场份额
C. 维持现状或抽资
D. 市场集中
[单项选择]在产品—市场演变矩阵中，当经营单位的产品处于成熟期并且竞争地位强时，企业应实行的战略是（）。
A. 发展
B. 增加市场份额
C. 维持现状或抽资
D. 抽资或清算、放弃
[单项选择]在产品—市场演变矩阵中，当经营单位的产品处于成熟期并且竞争地位弱时，企业应实行的战略是（）。
A. 发展
B. 增加市场份额
C. 维持现状或抽资
D. 抽资或清算、放弃
[填空题]处于（）地带的企业采取增加资金投入和发展扩大的战略。
[判断题]处于黄色地带的企业采取增加资金投入和发展扩大的战略。（）
[多项选择]战略管理的流程分为战略分析、战略制定和战略实施，在战略制定时，进行战略选择的标准包括（）
A. 该战略是否适宜企业环境
B. 是否符合利益相关者的预期
C. 是否很难被模仿
D. 从企业的资源和能力来看是否实际可行
