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[多项选择]设备工程管理的核心是承包商项目管理组织及其设备工程活动。承包商设备工程的项目管理组织一般采用（）组织结构。
A. BOT
B. 功能型
C. 直线型
D. 总承包型
E. 矩阵型
[单项选择]工程项目管理组织体系包括项目的（）两个子系统。
A. 直接管理和服务支持
B. 高层管理和政策支持
C. 现场管理和服务支持
D. 间接管理和政策支持
[单项选择]在工程项目管理组织结构中，直接调动和安排项目活动，组织落实项目计划的阶层是（）。
A. 决策层
B. 协调层
C. 操作层
D. 执行层
[多项选择]常见的工程项目管理组织机构形式有（）。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
E. 平行制
[单项选择]全过程的工程项目管理是指监理（项目管理）企业接受（）委托，按照合同约定，代表（）对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。
A. 建设单位
B. 工程监理企业
C. 承包商
D. 分包商
[多项选择]工程项目管理的组织形式包括以下（）。
A. 矩阵式
B. 直线式
C. 部门控制式
D. 工作队式
[多项选择]咨询工程师参与工程项目管理的特点有（）。
A. 职业的规范性
B. 服务的有偿性
C. 直接建设工程项目实体
D. 咨询工程师的工作是智力型工作
E. 咨询工程师的管理内容视委托情况而变化
[单项选择]建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应（）。
A. 体现效益中心的管理职能
B. 确定施工成本管理目标
C. 对生产成本进行管理
D. 达到责任成本目标
[单项选择]市政公用工程项目的施工组织设计是市政公用工程施工项目管理的重要内容，应在（）编制完成。
A. 进场前
B. 施工前
C. 开挖前
D. 放样前
[单项选择]工程项目管理是指组织运用系统工程的观点、理论和方法对工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和（）的过程。
A. 研究
B. 监督
C. 审核
D. 控制
[单项选择]根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应（）。
A. 体现以效益为中心的管理职能
B. 努力达到社会、企业综合效益最大化
C. 确定施工成本管理目标值
D. 对生产成本进行管理
[多项选择]市政公用工程项目的施工组织设计是市政公用工程施工项目管理的重要内容，应经（），且在施工前编制。
A. 现场踏勘
B. 充分论证
C. 现场调研
D. 合理组织
E. 合理规划
[单项选择]设在工程项目的管理机构应当组织项目管理人员（包括分包单位相应管理人员）（）开展一次对其责任管理范围内的施工安全重大危险源安全状况的检查，作出书面检查记录。
A. 每天
B. 每周
C. 每半月
D. 每月
[多项选择]PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对（）等履行合同进行管理，以实现预期建设目标。
A. 勘察单位
B. 设计单位
C. 施工单位
D. 供货单位
E. 实施单位
[单项选择]建设工程项目管理是指组织运用（）对建设工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
A. 集成思想
B. 现代信息技术
C. 控制论的方法
[多项选择]咨询工程师在工程项目合同管理中的作用主要体现在（）。
A. 协助业主策划合同体系方案
B. 协助业主草拟合同条款
C. 组织谈判和签订合同
D. 监督合同的履行
E. 草拟合同协议书
[单项选择]指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标是（）。
A. CM模式
B. PMC模式
C. 合作伙伴模式
D. 项目总控模式
[单项选择]下列关于工程项目管理组织形式特点的论述中不正确的是（）。
[单项选择]建设工程项目管理实施规划由（）组织编制。
A. 项目经理
B. 总经理
C. 业主代表
D. 施工单位
