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[多项选择]PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对（）等履行合同进行管理，以实现预期建设目标。
A. 勘察单位
B. 设计单位
C. 施工单位
D. 供货单位
E. 实施单位
[多项选择]设备工程管理的核心是承包商项目管理组织及其设备工程活动。承包商设备工程的项目管理组织一般采用（）组织结构。
A. BOT
B. 功能型
C. 直线型
D. 总承包型
E. 矩阵型
[单项选择]（）是设备工程项目的业主与为设备工程项目提供产品和服务的承包商签订的合同，是设备监理合同管理的对象。
A. 监理合同
B. 设备工程合同
C. 设备招标合同
D. 设备采购合同
[简答题]某工程项目业主与监理单位签订了施工阶段监理合同，与承包商签订了工程施工承包合同。由于承包商不具备防水施工资质，因此工程施工承包合同约定：地下防水工程可以分包。由于工期紧张，在设计单位仅交付地下室的施工图时，业主就要求承包商进场施工，同时对监理单位提出对设计图纸质量把关的要求。监理单位为满足业主要求，由专业监理工程师组织编制监理规划，并报送业主。其内容包括：①工程项目概况；②监理工作范围和内容；③项目监理机构的组织形式；④设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施；⑤因设计图纸不齐全，拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施；⑥对施工合同进行监督管理。在承包商尚未确定防水分包单位的情况下，业主代表为保证工期和工程质量，自行选择了一家专业防水施工单位，在尚未签订正式合同的情况下承担防水工程的施工任务，业主以书面形式通知了总监理工程师和承包商，已确定分包单位的进场时间，要求配合施工。上述监理规划的编制过程是否有不妥之处？为什么？
[单项选择]由一家承包商单独承揽某一工程项目称为（）
A. 总包
B. 单独承包
C. 分包
D. 二包
[单项选择]关于建设工程项目总承包商责任和义务的说法，错误的是（）。
A. 承包商应保证其设计人员在合同期限内的所有合理事件，随时参加业主代表的讨论
B. 承包商应在业主每次确认设计文件后若干时间内，向业主提供若干套修改后的设计文件以备查，并收取设计成本费用
C. 承包商购买材料必须符合工程技术的标准及建设实施要求、工程材料及设备可选清单
D. 承包商拟提供的全部工程设备和材料，以及准备进行的工作，均需按照合同规定的方法制造加工
[单项选择]建设工程项目管理是指组织运用（）对建设工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
A. 集成思想
B. 现代信息技术
C. 控制论的方法
[简答题]【背景材料】某工程项目业主与监理单位及承包商分别签订了施工阶段委托监理合同和工程施工合同。由于工期紧张，在设计单位仅交付地下室的施工图时，业主要求承包商进场施工，同时向监理单位提出对设计图纸质量把关的要求，在此情况下：
一、监理单位为满足业主要求，由项目土建监理工程师向业主直接报送监理规划，其部分内容如下：1．工程概况；2．监理工作范围和目标；3．监理组织；4．设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施；5．因设计图纸不全，拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施；6．对施工合同进行监督管理；7．施工阶段监理工作制度……
二、由于承包商不具备防水施工技术，故合同约定：地下防水工程可以分包。在承包商尚未确定防水分包单位的情况下，业主代表为保证工期和工程质量，自行选择了一家专业防水施工单位，承担防水工程施工任务（尚未签订正式合同），并书面通知总监理工程师和承包商，业主已确定了分包单位进场的时间，要求配合施工。你认为监理规划中是否有不妥之处？为什么？
[单项选择]在项目总承包模式或CM模式条件下，因为承包商（CM单位也是承包商）介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于（）。
A. 承包阶段
B. 设计阶段
C. 运行阶段
D. 施工阶段
[判断题]建设工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目、业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动
[判断题]工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。
[单项选择]工程总承包商项目协调工作的内容，不包括总承包商与（）的关系。
A. 建设方
B. 监理方
C. 分包方
D. 项目主管方
[单项选择]某承包商承揽了某房地产开发商的建设项目。期间，该承包商与开发商签订了房屋买卖合同，购买了部分商铺。这类合同转移的房产权利为（）。
A. 使用权
B. 所有权
C. 持有权
D. 留置权
[单项选择]列人工程总承包商项目协调工作的内容，不包括总承包商与（）的关系
A. 建设方
B. 监理方
C. 分包方
D. 项目主管方
[单项选择]EPCM是指EPC总承包商负责建设项目的（），并负责工程施工的管理。
A. 设计和建设
B. 安装和采购
C. 设计和采购
D. 运输和采购
