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[单项选择]项目经理接管了一个项目，该项目会在范围管理方面存在挑战。项目变更控制计划要求项目发起人决定是否将变更纳入项目。若要减少当前项目范围的问题，项目经理应该建议下列哪一项？（）
A. 由变更控制委员会来对变更做出最终决定。
B. 由项目经理和发起人对变更做出最终决定。
C. 由整个项目团队对变更做出最终决定。
D. 仍由发起人对变更做出最终决定。
[单项选择]新的项目经理被任命，项目发起人要求其就项目优先事项与项目团队沟通，项目经理首先应该做什么？（）
A. 将自我介绍用电子邮件发送给团队
B. 安排与每位团队成员面对面的会面
C. 安排一次会议，讨论项目并接收项目团队的反馈
D. 开始团队成员重新分配任务
[多项选择]国民经济为项目付出了代价，而项目本身并不实际支付的费用在性质上属于（）。
A. 外部费用
B. 间接费用
C. 管理费用
D. 财务费用
E. 直接费用
[单项选择]（）是一种不主要依赖发起人的信贷或涉及的有形资产，而主要是以项目本身的效益和项目的资产与现金流量为支持的融资方式。
A. 风险投资
B. 项目融资
C. 资产证券化
D. 兼并收购
[单项选择]项目融资活动中，参加举办项目的公司称为项目发起人或项目主办人。如果主办人是两家以上的公司，它们可以专门成立一家同它们分开的、独立的公司来建造和经营拟议中的项目，这种方式称为（）经营。
A. 合资
B. 合作
C. 合伙
D. 股权式合资
[判断题]项目质量计划由项目负责人或发起人批准实施。（）
[单项选择]一家民营企业的项目发起人启动了一个项目，要将一个机场搬到另一座城市，项目章程以及项目范围说明书已经制定完成。项目团队已经确定并任命，供应商也已选定，政府承诺提供支持，且贷款方也愿意为这个项目提供资金，然而，就在这时候，当地社团以及环境团体表示了他们对这个项目的反对，认为这个项目会减少可拼地且不符合环境方面的规定。项目经理没有做到的最有可能是下列哪一项？（）
A. 风险应对规划
B. 范围核实
C. 利害关系者分析
D. 权力与政治管理
[单项选择]交通建设项目属于（）建设项目。
A. 工业
B. 农业
C. 基础设施
D. 商业
[单项选择]项目融资的投资决策由项目发起人作出，项目公司承担投资风险，但因决策在先，法人在后，所以无法承担决策责任，（）承担建设责任。
A. 但可以
B. 也无法
C. 只能
D. 政府
[单项选择]实行项目法人责任制的工程项目中，下列属于项目法人单位项目总经理的职权是（）。
A. 筹措建设资金
B. 审核上报项目初步设计和概算文件
C. 提出项目开工报告
D. 编制项目财务预算、决算
[单项选择]建设项目按用途可划分为生产性项目和非生产性项目，下列项目中属于生产性建设项目的是（）。
A. 企业管理机关的办公楼项目
B. 广播电视业项目
C. 饮食仓储业项目
D. 咨询服务业项目
[单项选择]下列项目中属于建设项目的是（）
A. 某车间给排水工程
B. 某工厂装配车间改造
C. 城市某住宅小区的建设
D. 某产品的开发
[单项选择]档案著录项目分为必要项目和选择项目，其中必要项目包括8个小项，下列哪个选项不属于著录必要项目？（）
A. 正题名
B. 提要
C. 责任者
D. 时间
[判断题]在项目前期及施工准备阶段，组建项目安全委员会不属于业主项目部的项目安全管理职责。
[单项选择]项目发起人想对工作的范围进行一个大的变更，当项目几乎已经被完成的时候，项目经理应该：（）
A. 告知客户有关此变更的影响
B. 拒绝变更
C. 进行变更
D. 向管理层抱怨
[多项选择]专业服务项目需求一般由谁发起（）。
A. 运营商计划建设部门
B. 运营商运维部门
C. 办事处策划引导
D. 营销经理
[填空题]安全评价项目所需法律、法规信息要从评价项目的实际情况着手，先采集（）适用于评价项目的法律、法规信息。
[单项选择]大额支付系统，下面属于发起社发起大额支付特级业务为（）。
A. 汇款人要求的救灾、战略款项
B. 汇款人要求的紧急货款
C. 汇款人要求的紧急贸易定金
D. 汇款人要求的其他紧急款项
[单项选择]评价项目融资结构和发出项目融资建议书分别属于项目融资程序的（）环节。
A. 投资决策分析和融资结构分析
B. 融资决策分析和融资结构分析
C. 融资结构分析和融资谈判阶段
D. 融资结构分析和融资执行阶段
