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发布时间:2024-06-18 23:35:38

[单项选择]()模式的推广,可促使项目管理逐步走向专业化、社会化。
A. 设计-招标-建造
B. CM
C. 总承包
D. BOT

更多"()模式的推广,可促使项目管理逐步走向专业化、社会化。"的相关试题:

[多项选择]委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是,建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司,由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的()等全面管理。
A. 安全管理
B. 合同管理
C. 投资控制
D. 信息管理
E. 组织与协调
[单项选择]在委托项目管理模式中,项目管理单位提供项目管理服务,其工作性质是()。
A. 项目代建
B. 咨询服务
C. 代理
D. 承包
[多项选择]建设监理把建设工程项目的管理纳入社会化、法制化的轨道,应做到()。
A. 公正
B. 高效
C. 经济
D. 严格
E. 科学
[单项选择]在委托项目管理模式中,项目管理咨询单位提供项目管理服务,其工作性质是(),而不是承包。
A. 咨询服务
B. 设计施工
C. 考察研究
D. 管理指导
[多项选择]项目管理的模式按项目成形过程划分,有()。
A. 承发包模式
B. 投资者自主管理模式
C. 承建者管理模式
D. 委托管理模式
E. 混合管理模式
[多项选择]在业主方委托项目管理模式下,项目管理单位的任务分工包括()的分工。
A. 建设项目决策阶段
B. 建设项目设计阶段
C. 建设项目施工阶段
D. 建设项目竣工阶段
E. 建设项目收尾阶段
[单项选择]各省级节能公司实施的社会化能源管理类项目,单项投资()及以上的,上报公司总部审批。
A. 1000万元
B. 1亿元
C. 2亿元
D. 4亿元
[单项选择]国网节能公司实施的社会化能源管理类项目,单项投资()及以上的,上报公司总部审批。
A. 1千万
B. 1亿元
C. 2亿元
D. 4亿元
[判断题]在物业管理中,市场化、社会化程度最高,管理最为复杂的是公共物业管理。()
[单项选择]需公司总部审批的社会化能源管理类项目,单项投资()及以上的,提交给公司党组会审议。
A. 全部
B. 1亿元
C. 2亿元
D. 4亿元
[名词解释]项目推广
[判断题]社会化、专业化、市场化的物业管理体制其核心是专业化。()
[单项选择]社会化、专业化、市场化的物业管理体制其核心是()。
A. 社会化
B. 专业化
C. 规范化
D. 市场化
[多项选择]社会化的中介型配送模式有哪些优点?()
A. "大而全"、"小而全"
B. 减少人力、物力、财力的浪费
C. 在商品和原材料供应上做到了"万事不求人"
D. 有利于专业化、社会化、商品化配送中心的形成
[单项选择]假如采用建设项目总承包的模式,业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划,因为建设项目总承包的工作涉及项目整个()。
A. 决策阶段
B. 实施阶段
C. 竣工阶段
D. 生产运营期
[单项选择]主要用于复杂项目,特别适用于业主管理能力不强的项目的管理模式是()。
A. "代建制"模式
B. 设计-管理模式
C. 项目管理承包模式
D. 项目管理服务模式
[多项选择]PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表业主对()等履行合同进行管理,以实现预期建设目标。
A. 勘察单位
B. 设计单位
C. 施工单位
D. 供货单位
E. 实施单位
[单项选择]()适用于包括政府投资项目在内的各类工程项目的建设。与代建制不同的是,该模式中的项目管理承包方一般要与各分包单位签订合同。
A. 承建者管理模式
B. 投资者自主管理模式
C. 项目管理承包模式
D. 委托管理模式
[单项选择]下列不属于项目管理组织结构模式的是()。
A. 职能组织结构
B. 线性组织结构
C. 管理组织结构
D. 矩阵组织结构

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