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[多项选择]美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者、替代品、供给方、需求方以及行业内现有的竞争者。以下表述正确的是（）。
A. 从静态角度看，这五种基本竞争力量的状况及其综合强度决定着行业内竞争的激烈程度
B. 从动态角度看，这五种竞争力量抗衡的结果，共同决定着行业的发展方向
C. 各种力量的作用是不同的，常常是最强的某个力量或几个力量处在支配地位、起着决定性的作用
D. 五种力量中的每一种力量的优势都是行业结构或作为行业基础的经济特征和技术特征的一个函数
E. 行业结构是相对稳定的，但是随着行业发展进程而变化。结构变化改变了竞争力量总体的相对的强度，从而能够以积极或消极的方式影响行业的盈利能力
[多项选择]美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构，一个业内存在的基本竞争力量是（）。
A. 潜在进入者
B. 供给方
C. 替代品
D. 需求方
E. 现有的竞争者
[多项选择]美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为企业的总价值包括（）。
A. 资产总值
B. 价值活动
C. 利润
D. 净利润
[多项选择]美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，从静态角度看，基本竞争力量的状况及其综合强度，决定着（）。
A. 行业的发展方向
B. 行业内的竞争激烈程度
C. 行业竞争的强度和获利能力
D. 行业内的企业可能获得利润的最终潜力
[多项选择]迈克尔·波特认为决定着产业竞争状态的重要因素包括（）。
A. 新进入本行业者的威胁
B. 产业内部现有公司的竞争
C. 替代性产品或服务的威胁
D. 购买者的谈判条件和实力
E. 供应商的谈判条件和实力
[多项选择]迈克尔·波特认为，企业产品或服务必须具有的特点是（）。
A. 理论性
B. 学习性
C. 指导性
D. 独特性
E. 受到消费者的青睐
[单项选择]在经济增长的路径中美国哈佛大学商学院著名学者迈克尔·波特从要素竞争和增长推动力的历史演变角度，将经济增长划分为四个不同的阶段。其中（）阶段带有明显的粗放型增长特征。
A. 要素推动的发展
B. 投资推动的发展
C. 创新推动
D. 财富推动
[多项选择]按照迈克尔·波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括（）。
A. 潜在进入者的威胁
B. 替代品的威胁
C. 供应商讨价还价能力
D. 买方讨价还价能力
E. 互补品的威胁
[单项选择]迈克尔•波特提出的―五大力量理论‖适用于（）
A. 行业生命周期分析
B. 行业特征分析
C. 行业盈利能力分析
D. 行业营运能力分析
[多项选择]迈克尔·波特教授提出了价值链分析法，下列属于主体活动的有（）。
A. 原料供应
B. 技术开发
C. 人力资源管理
D. 售后服务
E. 生产加工
[多项选择]下列选项中，属于美国战略学家迈克尔·波特提出的企业一般竞争战略的是（）。
A. 产品差异化战略
B. 一体化战略
C. 多元化战略
D. 成本领先战略
E. 集中战略
[单项选择]企业战略专家波特认为，企业战略的核心问题应在（）中考虑。
A. 价格竞争
B. 企业竞争
C. 市场竞争
D. 产业竞争
[多项选择]行业竞争结构分析理论认为，一个行业内存在着几种基本竞争力量，即为（）。
A. 潜在进入者
B. 替代品
C. 供给方
D. 需求方
E. 行业内现有的竞争者
[多项选择]迈克尔·波特教授指出“在任何产业里，无论在国内还是国外，无论是生产一种产品，还是提供一项服务，竞争规则都寓于这些竞争力量之中，即（）
A. 新竞争者的加人
B. 替代品的威胁
C. 购买方的讨价还价能力
D. 供应方的讨价还价能力
E. 现有企业之间的竞争
[单项选择]拉皮尔认为态度与行为间存在着很大的：（）
A. 不一致性
B. 一致性
C. 排斥性
D. 重叠性
[单项选择]哈佛商学院教授大卫·亚非在波特教授五种竞争力分析研究的基础上，提出了第六个要素，即互动互补作用力。下列各项中，属于该要素的行为是（）。
A. 快餐业中的甲企业和乙企业通过强势的广告宣传推销自己的产品
B. 丙企业为了降低原材料采购成本，投资建设了自己的原材料生产基地
C. 丁房地产企业依靠周边完善的配套设施创造销售佳绩
D. 戊奶制品企业控制着本市的酸奶销售网络，其他企业难以在该市立足
[多项选择]新公共行政学认为，行政组织中存在着以下几种运作过程（）。
A. 分配
B. 整合
C. 边际交换
D. 社会情感
[单项选择]诺依曼认为，任何舆论乃至流行或时尚的形成，其背后都存在着一种机制，即（）。
A. 议程设置机制
B. 沉默的螺旋机制
C. 拟态环境的机制
D. 选择性机制
