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[单项选择]主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是（）。
A. 施工方项目管理
B. 供货方项目管理
C. 设计方项目管理
D. 总承包方项目管理
[多项选择]建设项目实施准备阶段的主要任务包括（）。
A. 完成工程勘察
B. 进行工程设计
C. 开展融资活动
D. 资产交付使用
E. 落实建设资金
[多项选择]业主在工程项目实施准备阶段的主要任务包括（）。
A. 对项目进行决策或报请有关部门批准
B. 及时办理有关设计文件的审批工作
C. 选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构
D. 聘请监理咨询机构，督促监理工程师及时到位，履行职责
E. 组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作
[单项选择]建设项目投资目标的形成和投资的实现是经过不同阶段完成的，其中在项目实施准备阶段，项目投资目标具体化，没有形成（）。
A. 设计概算
B. 修正概算
C. 施工图预算
D. 投资估算
[单项选择]在项目实施准备阶段，投资目标计划值和实际值的比较不包括（）。
A. 设计概算和投资估算的比较
B. 修正概算和设计概算的比较
C. 施工图预算和设计概算的比较
D. 施工合同价和设计概算的比较
[单项选择]服务项目评估大致分为开始准备、实施、总结应用三个阶段，（）是项目评估的起点。
A. 评估目的
B. 评估问题
C. 接受委托
D. 接受评估
[单项选择]对（）而言，项目管理工作贯穿于项目实施的全过程，项目的成功首先依赖于项目实施各个阶段项目管理工作的成效，任何一个阶段项目管理工作的失误都会对整个项目的成功产生不利影响。
A. 监理方
B. 施工方
C. 业主方
D. 设计方
[多项选择]项目实施阶段与竣工阶段的项目经理职责包括（）。
A. 主要负责设备采购监造
B. 主要负责项目的组织工作
C. 主要负责项目可行性研究报告的管理工作
D. 主要负责项目的可行性研究与设计工作接续进行
E. 主要负责从项目获得批准到项目施工前的有关设计与部分设备与工程的招标等咨询项目的组织管理工作
[单项选择]下列单位中，（）是业主机构的延伸，全过程（从策划阶段一直到实施阶段）为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A. PMC单位
B. CM单位
C. 政府
D. 工程咨询服务机构
[多项选择]实施准备阶段的进度控制任务包括（）。
A. 确定项目工期总目标
B. 确定建设项目各阶段的任务和计划
C. 初步编制建设项目的总进度计划
D. 编制施工详图的供图计划
E. 调研、分析和判断施工现场的条件和环境
[单项选择]建设项目动态控制原理在质量管理应用中，在实施准备阶段，质量目标计划值和实际值的比较不包括（）。
A. 设备质量和技术设计要求的比较
B. 技术设计和初步设计的比较
C. 初步设计和可行性研究报告、设计规范的比较
D. 施工图设计和技术设计、设计规范的比较
[多项选择]在项目实施阶段，项目总进度包括（）。
A. 设计前准备阶段的工作进度
B. 设计工作进度
C. 投标工作进度
D. 施工前准备工作进度
E. 工程施工和设备安装进度
[单项选择]建设项目的（）指项目决策后，从项目实施准备到项目竣工验收移交这一时期。
A. 生产运营期
B. 决策期
C. 保修期
D. 实施期
[多项选择]项目实施阶段完成的阶段性可交付成果有（）。
A. 项目的招标文件
B. 建造完成的电气工程
C. 已安装的生产设备
D. 建造完成的土建工程
E. 项目实施的整体规划
[单项选择]工程项目实施阶段的项目管理中的项目控制一般不包括（）。
A. 项目的进度控制
B. 项目的质量控制
C. 项目的投资控制
D. 项目的技术控制
[单项选择]绩效管理的主要流程包括诸个阶段，即准备阶段、实施阶段、考评阶段和（）
A. 总结阶段
B. 总结阶段和应用开发阶段
C. 应用开发阶段
D. 反馈阶段
[多项选择]建设项目的实施阶段可以划分为（）和保修阶段。
A. 设计准备阶段
B. 设计阶段
C. 施工阶段
D. 动用前准备阶段
E. 决策阶段
[多项选择]工程项目实施阶段和运营阶段的咨询服务内容主要包括（）等。
A. 项目实施阶段的合同管理
B. 项目实施阶段的竣工咨询
C. 项目实施阶段的咨询规划
D. 项目运营阶段的后评价
E. 项目运营阶段的项目管理咨询
[多项选择]建设项目施工准备阶段，技术交底内容包括（）。
A. 施工方法与措施
B. 设计文件
C. 质量要求
D. 变更设计文件
E. 验收标准
