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[单项选择]建设项目投资目标的形成和投资的实现是经过不同阶段完成的，其中在项目实施准备阶段，项目投资目标具体化，没有形成（）。
A. 设计概算
B. 修正概算
C. 施工图预算
D. 投资估算
[单项选择]建设项目动态控制原理在质量管理应用中，在实施准备阶段，质量目标计划值和实际值的比较不包括（）。
A. 设备质量和技术设计要求的比较
B. 技术设计和初步设计的比较
C. 初步设计和可行性研究报告、设计规范的比较
D. 施工图设计和技术设计、设计规范的比较
[单项选择]从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作可能是（）。
A. 供货方的项目管理
B. 设计方的项目管理
C. 施工方的项目管理
D. 业主方的项目管理
[单项选择]主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是（）。
A. 施工方项目管理
B. 供货方项目管理
C. 设计方项目管理
D. 总承包方项目管理
[多项选择]建设项目实施准备阶段的主要任务包括（）。
A. 完成工程勘察
B. 进行工程设计
C. 开展融资活动
D. 资产交付使用
E. 落实建设资金
[多项选择]业主在工程项目实施准备阶段的主要任务包括（）。
A. 对项目进行决策或报请有关部门批准
B. 及时办理有关设计文件的审批工作
C. 选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构
D. 聘请监理咨询机构，督促监理工程师及时到位，履行职责
E. 组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作
[单项选择]建设项目投资目标的形成和投资的实现是经过不同阶段完成的，其中在实施阶段，投资逐步实现所形成的内容不包括（）。
A. 投资估算
B. 施工合同价
C. 工程结算价
D. 竣工决算
[多项选择]下列各方的项目管理目标中，（）的项目管理目标是项目实施期中某个阶段的目标或是某个单体项目的目标。
A. 设计方
B. 施工方
C. 供货方
D. 业主方
E. 金融机构
[单项选择]下列目标中，（）是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A. 设计方项目管理目标
B. 施工方项目管理目标
C. 业主方项目管理目标
D. 供货方项目管理目标
[单项选择]对（）而言，项目管理工作贯穿于项目实施的全过程，项目的成功首先依赖于项目实施各个阶段项目管理工作的成效，任何一个阶段项目管理工作的失误都会对整个项目的成功产生不利影响。
A. 监理方
B. 施工方
C. 业主方
D. 设计方
[单项选择]在实施方案阶段主要目标是（）。
A. 加强主客沟通
B. 实施改善方案
C. 明确咨询目标
D. 说明咨询意图
[多项选择]项目实施阶段与竣工阶段的项目经理职责包括（）。
A. 主要负责设备采购监造
B. 主要负责项目的组织工作
C. 主要负责项目可行性研究报告的管理工作
D. 主要负责项目的可行性研究与设计工作接续进行
E. 主要负责从项目获得批准到项目施工前的有关设计与部分设备与工程的招标等咨询项目的组织管理工作
[多项选择]"项目策划"是指目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项目决策策划和项目实施策划，在项目管理内涵中指的是项目实施的策划，包括（）。
A. 项目目标的分析
B. 项目目标的再论证
C. 组织策划
D. 合同策划
E. 领导分析
[多项选择]实施准备阶段的进度控制任务包括（）。
A. 确定项目工期总目标
B. 确定建设项目各阶段的任务和计划
C. 初步编制建设项目的总进度计划
D. 编制施工详图的供图计划
E. 调研、分析和判断施工现场的条件和环境
[多项选择]投资项目准备阶段过程中，工程初步设计的依据有（）。
A. 已经批准的可行性研究报告
B. 建设用地许可证
C. 工程预算书
D. 与建设单位签订的设计合同
E. 工程所在地的地质、水文、气象等设计所需资料
[单项选择]建设项目投资目标的形成和投资的实现是经过不同阶段完成的，其中在项目决策时期，形成（）。
A. 设计概算
B. 投资估算
C. 计划概算
D. 工程结算
[单项选择]建设项目的（）指项目决策后，从项目实施准备到项目竣工验收移交这一时期。
A. 生产运营期
B. 决策期
C. 保修期
D. 实施期
[判断题]项目投资目标的控制是使该项目的实际投资大于或等于该项目的计划投资（业主所确定的投资目标值）。（）
[多项选择]在项目实施阶段，项目总进度包括（）。
A. 设计前准备阶段的工作进度
B. 设计工作进度
C. 投标工作进度
D. 施工前准备工作进度
E. 工程施工和设备安装进度
