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[多项选择]施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点包括（）。
A. 有利于边设计，边施工，缩短建设周期
B. 业主对分包单位的选择具有控制权
C. 施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价
D. 建设项目业主只需要签订一个设计合同，有利于合同管理
E. 所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
[单项选择]当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用（）。
A. 单价合同
B. 固定总价合同
C. 变动总价合同
D. 成本补偿合同
[单项选择]关于施工总承包管理模式下合同管理的说法，错误的是（）。
A. 所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责
B. 业主方的招标及合同管理工作量较大
C. 对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付，前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理
D. 业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小
[多项选择]施工总承包管理模式质量控制的特点包括（）。
A. 对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
B. 对建设项目中的可能问题发生进行索赔
C. 有利于建设项目业主对总投资的早期控制
D. 对分包人来说，符合质量控制上的"他人控制"原则，对质量控制有利
E. 各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
[单项选择]施工任务采用施工总承包管理模式的基本出发点是（）。
A. 质量控制不必由监理单位负责，有利于监理单位的项目管理工作
B. 可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包，有利于缩短建设周期
C. 对分包人的付款必须由业主直接支付，有利于业主控制项目总投资额
D. 由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻业主方工作
[单项选择]关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（）。
A. 一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据
B. 多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险
C. 一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
D. 业主需要进行多次招标
[单项选择]对施工总承包管理模式特点的叙述中，不正确的是（）。
A. 多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险
B. 施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，可以提前
C. 对分包人的质量控制由分包管理单位进行
D. 由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作
[单项选择]施工总承包管理模式的英文名称是"ManagingContract"，简称MC，意为（）。
A. 管理型承包
B. 设计型承包
C. 领导型承包
D. 施工型承包
[单项选择]总承包合同管理模式下进度管理的主要特点是（）。
A. 采购程序的复杂性
B. 设计细节的不确定性
C. 采购过程外部条件的影响性
D. 采购数量的不确定性
[单项选择]假如采用建设项目总承包的模式，业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划，因为建设项目总承包的工作涉及项目整个（）。
A. 决策阶段
B. 实施阶段
C. 竣工阶段
D. 生产运营期
[单项选择]总承包合同管理模式下，监理工程师初步审核总承包商提交的采购计划内容不包括（）。
A. 设备采购清单中有否遗漏
B. 对设备采购进度计划重点审核
C. 调整设备采购进度计划
D. 其他各类采购文件的审核均应在合同规定的时间内完成
[单项选择]根据业主对物业管理企业委托内容与要求的不同，物业管理企业有不同的管理模式。采用（）的物业租赁管理模式，物业管理企业承担的市场风险最大。
A. 包租转租模式
B. 出租代理模式
C. 委托管理模式
D. 以上三种
[单项选择]下列对采用管理型承包模式说法错误的是（）。
A. 建设项目与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订总承包管理协议
B. 不负责整个建设项目的施工组织与管理
C. 把具体施工任务分包给分包商来完成
D. 施工总承包管理单位不参与具体工程的施工
[单项选择]在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是（），而不是承包。
A. 咨询服务
B. 设计施工
C. 考察研究
D. 管理指导
[多项选择]采用外包管理模式管理共用设施设备，通常从（）等方面对承包方进行评估。
A. 管理风险
B. 技术能力
C. 从业机构数量情况
D. 企业品牌状况
E. 预算价格、付款方式
[单项选择]关于管理承包模式（MC）的说法中，错误的是（）。
A. 一般来讲，业主均要求管理承包商提出保证最小工程费用
B. 承包商与供货商均直接与管理承包商签约，而不是与业主签约
C. 项目管理的风险承担关系由业主转移给管理承包商
D. 管理承包商是有很高质量信誉的咨询公司，所以业主不再委托其他工程质量监督人
[多项选择]委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的（）等全面管理。
A. 安全管理
B. 合同管理
C. 投资控制
D. 信息管理
E. 组织与协调
[多项选择]设计施工总承包合同模式下，承包人只可以索赔费用的是（）。
A. 发包人原因造成质量不合格
B. 不可预见物质条件
C. 发包人要求提前交货
D. 发包人原因承包人无法复工
E. 为他人提供方便
