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[单项选择]关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法，正确的是（）。
A. 采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有利
B. 施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小
C. 施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期
D. 施工总承包管理模式下发包方管理和组织协调的工作量增大
[多项选择]施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点包括（）。
A. 有利于边设计，边施工，缩短建设周期
B. 业主对分包单位的选择具有控制权
C. 施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价
D. 建设项目业主只需要签订一个设计合同，有利于合同管理
E. 所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
[多项选择]施工总承包管理模式质量控制的特点包括（）。
A. 对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
B. 对建设项目中的可能问题发生进行索赔
C. 有利于建设项目业主对总投资的早期控制
D. 对分包人来说，符合质量控制上的"他人控制"原则，对质量控制有利
E. 各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
[单项选择]对施工总承包管理模式特点的叙述中，不正确的是（）。
A. 多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险
B. 施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，可以提前
C. 对分包人的质量控制由分包管理单位进行
D. 由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作
[单项选择]施工总承包管理模式的英文名称是"ManagingContract"，简称MC，意为（）。
A. 管理型承包
B. 设计型承包
C. 领导型承包
D. 施工型承包
[多项选择]EPC总承包管理的显著特点：EPC总承包模式是在统一的组织体系和框架下开展运作的管理模式；业主所承担的风险大大降低；EPC总承包管理模式为工程管理的优化和创新提供了条件；（）；EPC总承包最显著的特点是工程进度比常规的施工承包有极大的提高。
A. EPC总承包的管理模式可以充分控制工程造价；
B. 可以在项目组织层面、技术层面、管理层面非常好地协调设计、采购、施工之间的关系。
C. 用EPC总承包方式业主的项目运作费用可以大大降低。
D. EPC总承包商在设计管理上，打破常规，创新管理，优化工程流程，积极应对挑战。
[单项选择]工程项目总承包管理模式属于（）。
A. 总分包模式
B. 平行承包模式
C. 联合体承包模式
D. 合作体承包模式
[单项选择]工程总承包或其他项目管理模式的火电工程项目，施工质量验收范围划分表中“验收单位”栏可以由（）根据实际情况增加验收单位。
A. 施工单位
B. 监理单位
C. 建设单位
[单项选择]总承包合同管理模式下进度管理的主要特点是（）。
A. 采购程序的复杂性
B. 设计细节的不确定性
C. 采购过程外部条件的影响性
D. 采购数量的不确定性
[单项选择]以下关于工程总承包管理模式的说法错误的是（）。
A. 在D-B工程总承包中，设计施工总承包商承担项目的时间越早，设计与施工可较早的沟通与协作，发挥各自的技术优势，降低工程成本，节省工程投资，带来合理利润
B. EPC工程总承包将项目的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作，全部委托给单个承包商
C. PMC工程总承包主要在业主的项目管理经验不足以担当该项目的管理工作的项目中使用
D. 以上三项都不正确
[单项选择]以下关于D-B工程总承包管理模式的概念说法错误的是（）。
A. D-B总承包模式是采用单一合同的管理办法，将建设项目交由一家有资格和能力的承包企业，该承包企业全面负责项目的设计、施工、管理工作
B. D-B总承包模式被广泛应用于地铁、桥梁、高速公路、码头，机场等政府投资的基础设施项目中
C. 对于项目中使用到的主要材料及设备，业主自行进行采购
D. 以上三项都不正确
[单项选择]以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划是一种（）成本计划。
A. 竞争性
B. 参考性
C. 战略性
D. 实施性
[简答题]试论述施工组织管理的基本任务是什么？答案：施工组织管理的基本任务：
[单项选择]中国哲学的基本出发点是（），西方哲学的基本出发点是（）
A. 人物
B. 物人
C. 人思想
D. 思想物
[填空题]通过施工预算可以确定施工任务单和限额领料单上的（）和（）等，以便向班组下达施工任务。
