[多项选择]PMC单位在项目设计阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。
A. 对设计过程和设计成果进行管理
B. 完成项目初步设计（需要时）
C. 制定工程发包和设备材料采购策略
D. 完成项目施工图设计（需要时）
E. 提出项目统一遵循的标准、规范和规定

[单项选择]PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要工作不包括（）。
A. 主持或参与项目的可行性研究论证
B. 为项目的决策、立项提供相关服务工作
C. 编制建设项目管理总体方案
D. 编制建设项目总承包单位

[多项选择]PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。
A. 提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作
B. 参加调试、装置性能考核（如有）和竣工验收
C. 向建设项目业主移交项目全部文件资料
D. 编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程
E. 对建设项目总承包单位（如有）、施工和供货单位进行全面管理

[多项选择]PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作中不包括（）。
A. 配合建设项目业主进行生产准备
B. 参加调试、装置性能考核和竣工验收
C. 向建设项目业主移交项目全部文件资料
D. 编制建设项目管理总体方案
E. 进行项目实施评价

[单项选择]项目管理单位在建设项目设计阶段不负责（）。
A. 为建设项目的决策、立项所需要的其他工作
B. 编制项目建设实施方案
C. 编制各个设计阶段的设计要求文件
D. 进行风险分析并制定管理策略

[单项选择]建设项目单位在建设项目（）的工作内容是，协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务。
A. 决策阶段
B. 收尾阶段
C. 设计阶段
D. 施工阶段

[单项选择]建设项目投资控制目标的设置应是随着工程项目建设实践的不断深入而分阶段设置，在方案设计和初步设计阶段的投资控制目标是（）。
A. 建设项目的投资估算
B. 设计概算
C. 施工图预算
D. 工程承包合同价格

[单项选择]针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由（）承担。
A. 施工单位
B. 设计单位
C. 施工单位和监理单位连带
D. 施工单位和设计单位连带

[判断题]工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。

[单项选择]有些业主鉴于PMC承包商的综合管理能力强，将委托工作范围延伸到项目运行、维修阶段，至永久工程设备第一次大修为止（）不属于可能增加的任务。
A. 设备性能检验达标
B. 建立设施管理制度
C. 建立维修工作管理制度和维修、大修计划
D. 对项目运行人员进行培训

[单项选择]对（）而言，实行建设项目总承包，企业一开始就参与设计阶段工作，能将其在建筑材料、施工方法、结构形式、价格和市场等方面的丰富知识和经验充分地融于设计中，从而对建设项目的经济性产生积极的影响。
A. 建设项目业主
B. 建筑施工企业
C. 建设设计单位
D. 建设总承包商

[单项选择]在实行设计和施工总承包模式条件下，建设项目业主一般要聘请专业的项目管理咨询公司协助进行管理，其中不包括（）。
A. 协助招标、评标、签订合同
B. 施工阶段的管理
C. 协助编制建设大纲和功能描述书
D. 设计阶段的管理

[简答题]【背景材料】某工程项目在设计文件完成后，业主委托了一家监理单位协助业主进行施工招标和施工阶段监理。监理合同签订后，总监理工程师分析了工程项目的规模和特点，拟按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订监理工作流程等步骤，来建立本项目的监理组织机构。 施工招标前，监理单位编制了招标文件，主要内容包括：1．工程综合说明；2．设计图纸和技术资料；3．工程量清单；4．施工方案；5．主要材料与设备供应方式；6．保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；7．特殊工程的施工要求；8．施工项目管理机构；9．合同条件…… 为了使监理工作能够规范化进行，总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。 监理规划中规定各监理人员的主要职责如下： 1．总监理工程师职责：（1）审核并确认分包单位资质；（2）审核签署对外报告；（3）负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；（4）及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题；（5）签发开工令。 2．专业监理工程师职责：（1）主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；（2）对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；（3）检查确认工序质量，进行检验；（4）签发停工令、复工令；（5）实施跟踪检查，及时发现问题，及时报告。 3．监理员职责：（1）负责检查和检测材料：设备、成品和半成品的质量；（2）检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录；（3）记好监理日志。监理组织机构设置步骤有何不妥？应如何改正？

[简答题]【背景材料】某设备监理单位承接了某安装工程项目监理工作。业主要求设备监理单位在监理合同书限定时间内提交监理规划。设备监理单位立即着手监理规划的编制工作。 一、收集制订编制设备监理规划的依据资料： 1．安装工程承包合同资料； 2．有关该项目的规范和标准； 3．该项目承包单位和设计单位的资料。 二、计划编制的设备监理规划的基本内容如下： 1．设备工程项目概况； 2．设备监理工作范围和工作内容； 3．设备监理工作的目标； 4．设备监理规划交底； 5．设备监理工作程序和工作制度； 6．安装设计单位和安装单位之间的协调。在收集的设备监理规划的依据资料中哪些是必要的？还应补充哪些方面的资料？