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[多项选择]PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作中不包括（）。
A. 配合建设项目业主进行生产准备
B. 参加调试、装置性能考核和竣工验收
C. 向建设项目业主移交项目全部文件资料
D. 编制建设项目管理总体方案
E. 进行项目实施评价
[多项选择]PMC单位在项目设计阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。
A. 对设计过程和设计成果进行管理
B. 完成项目初步设计（需要时）
C. 制定工程发包和设备材料采购策略
D. 完成项目施工图设计（需要时）
E. 提出项目统一遵循的标准、规范和规定
[单项选择]PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要工作不包括（）。
A. 主持或参与项目的可行性研究论证
B. 为项目的决策、立项提供相关服务工作
C. 编制建设项目管理总体方案
D. 编制建设项目总承包单位
[单项选择]项目管理单位在建设项目设计阶段不负责（）。
A. 为建设项目的决策、立项所需要的其他工作
B. 编制项目建设实施方案
C. 编制各个设计阶段的设计要求文件
D. 进行风险分析并制定管理策略
[单项选择]建设项目单位在建设项目施工阶段不负责（）。
A. 对承包商进行全面管理
B. 审查设备、材料供货厂商名单
C. 配合建设项目业主进行生产准备
D. 向建设项目业主移交项目全部文件资料
[单项选择]从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作可能是（）。
A. 供货方的项目管理
B. 设计方的项目管理
C. 施工方的项目管理
D. 业主方的项目管理
[单项选择]主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是（）。
A. 施工方项目管理
B. 供货方项目管理
C. 设计方项目管理
D. 总承包方项目管理
[多项选择]项目实施阶段与竣工阶段的项目经理职责包括（）。
A. 主要负责设备采购监造
B. 主要负责项目的组织工作
C. 主要负责项目可行性研究报告的管理工作
D. 主要负责项目的可行性研究与设计工作接续进行
E. 主要负责从项目获得批准到项目施工前的有关设计与部分设备与工程的招标等咨询项目的组织管理工作
[单项选择]对（）而言，项目管理工作贯穿于项目实施的全过程，项目的成功首先依赖于项目实施各个阶段项目管理工作的成效，任何一个阶段项目管理工作的失误都会对整个项目的成功产生不利影响。
A. 监理方
B. 施工方
C. 业主方
D. 设计方
[单项选择]建设工程项目实施阶段策划是在（），为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。
A. 建设项目立项之前
B. 建设项目实施过程中
C. 建设项目立项之后
D. 建设项目方案策划之后
[单项选择]在建设工程项目建设实施阶段，监理工程师在业主委托授权范围内，可以协助监主（）。
A. 编制项目可行性研究
B. 进行工程勘察设计管理
C. 组织工程项目后评估
D. 进行工程项目试运行管理
[多项选择]在项目实施阶段，项目总进度包括（）。
A. 设计前准备阶段的工作进度
B. 设计工作进度
C. 投标工作进度
D. 施工前准备工作进度
E. 工程施工和设备安装进度
[单项选择]工程项目实施阶段的项目管理中的项目控制一般不包括（）。
A. 项目的进度控制
B. 项目的质量控制
C. 项目的投资控制
D. 项目的技术控制
[单项选择]建设项目单位在建设项目（）的工作内容是，协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务。
A. 决策阶段
B. 收尾阶段
C. 设计阶段
D. 施工阶段
[多项选择]项目实施阶段完成的阶段性可交付成果有（）。
A. 项目的招标文件
B. 建造完成的电气工程
C. 已安装的生产设备
D. 建造完成的土建工程
E. 项目实施的整体规划
[多项选择]建设项目的实施阶段可以划分为（）和保修阶段。
A. 设计准备阶段
B. 设计阶段
C. 施工阶段
D. 动用前准备阶段
E. 决策阶段
[多项选择]施工单位在工程项目施工阶段的质量管理工作包括（）。
A. 对施工机械设备的监控
B. 建立质量记录资料制度
C. 确定过程质量控制点
D. 加强进场材料、构（配）件和设备的检验
E. 确定质量检验标准
[单项选择]下列单位中，（）是业主机构的延伸，全过程（从策划阶段一直到实施阶段）为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A. PMC单位
B. CM单位
C. 政府
D. 工程咨询服务机构
[多项选择]工程项目实施阶段和运营阶段的咨询服务内容主要包括（）等。
A. 项目实施阶段的合同管理
B. 项目实施阶段的竣工咨询
C. 项目实施阶段的咨询规划
D. 项目运营阶段的后评价
E. 项目运营阶段的项目管理咨询
