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发布时间:2023-10-08 00:09:58

[多项选择]建设项目人力资源管理中,人员任用的程序包括()。
A. 为顾客提供高质量的产品
B. 确认任职能力
C. 任用和分配工作职责
D. 考核调整
E. 工作调整

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[多项选择]建设项目人力资源管理包括()。
A. 人员沟通
B. 组织规划
C. 人员任用
D. 团队能力开发
E. 薪酬管理与激励
[多项选择]建设项目人力资源管理除了符合一般性的人力资源管理规律之外,具有明显的特殊性包括()。
A. 项目及其人力资源管理在时间上是一个有限的周期
B. 项目建设中涉及的人力资源范围是动态和开放的
C. 项目建设中涉及的人力资源的项目参与性质具有多样性
D. 项目参与方是业主从社会中通过合作关系获得的人力资源组织
E. 项目建设的人力资源都属于项目的利益相关方
[多项选择]建设项目人力资源管理中,组织规划的方法包括()。
A. 项目利益相关人分析
B. 以相似项目作参考
C. 既有的人力资源管理体系
D. 限额设计法
E. 系统化评估
[多项选择]人员的任用是指人力资源部门按组织规划的任务要求,赋予具体的人员以职责和权利,人员任用,包括人员的()等内容。
A. 选拔
B. 职位配置
C. 人员配合
D. 人员调整
E. 人员培训
[单项选择]建设项目团队是人力资源管理至关重要的组成部分,以下都是建设项目团队的输入,除了:()
A. 项目人员分派
B. 项目管理计划
C. 资源日历
D. 绩效报告
[单项选择]建设项目的人力资源管理,又具有建设项目的特殊性,这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A. 唯一性
B. 特殊性
C. 经济性
D. 合理性
[多项选择]下列不属于建设项目人力资源管理薪酬管理与激励环节的是()。
A. 识别、分析并分配职位的角色和职能,及其工作报告关系
B. 获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作
C. 开发个人和组织的能力,以提高工作绩效
D. 使个人的工作绩效、价值和努力得到肯定和鼓励
E. 项目管理团队建设、冲突处理

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