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发布时间:2023-10-01 02:07:26

[单项选择]对认真执行集团公司财务规定,坚持原则,财务核算准确及时的集团财务中心、分公司、子公司会计机构予以()奖励
A. 1000-2000
B. 2000-3000
C. 2500-3000
D. 3000-4000

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[单项选择]子公司、分公司出纳应于每月()日前向集团公司财务中心资金部上报《应收应付台账》
A. 5
B. 7
C. 9
D. 10
[单项选择]集团财务中心要定期对各子公司、分公司会出的()以上大额款项进行跟踪检查或抽查
A. 3万元
B. 5万元
C. 7万元
D. 8万元
[填空题]合并财务报表是指集团、总公司对其下属子公司、集团成员的财务报表按照财务准则进行合并的报表,在CM2006系统中一般录入在集团总部或()下。
[单项选择]各子公司、分公司、各管理处、各职能部门按集团公司下达的财务预算目标和政策,结合实际情况以及预测的条件,提出详细的部门财务预算方案,于()前上报财务中心。
A. 11月5日
B. 12月5日
C. 10月5日
D. 1月5日
[单项选择]集团资金部、子公司、分公司财务部应每月()日前将《员工借支备用金台账》报送项目负责人、区域副总裁、集团资金管理部备案
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
[单项选择]集团各子公司、分公司、各管理处、各职能部门上报的财务预算方案,需要经审查、汇总,在审查、平衡的过程中,由()进行协调,对发现问题提出初步调整的意见。
A. 财务中心
B. 总裁
C. 董事会
D. 总裁办公会
[多项选择]某集团公司审计部派出审计组,赴下属子公司对其上一年度财务收支实施的审计属于:()
A. 社会审计
B. 财务审计
C. 事后审计
D. 就地审计
E. 内部审计
[简答题]金运公司和海豹公司均为东方公司的全资子公司。审计项目组在审计金运公司和海豹公司的2014年度财务报表时,注意到以下与持续经营假设有关的事项:(1)金运公司近年来连续亏损,其2014年12月31日的营运资金为负数。但金运公司管理层对公司的未来仍充满信心,并已向审计项目组提供未来应对计划,及未来5年的现金流量预测。此外,金运公司管理层表示,金运公司可以在必要时寻求东方公司的财务支持以应对流动性风险。因此,金运公司管理层认为按照持续经营假设编制金运公司2014年度财务报表是适当的。(2)海豹公司经营状况一直良好,但鉴于海豹公司产品的生产过程会对环境造成较大污染,海豹公司董事会于2015年1月决定,海豹公司自2015年7月1日起全面停产并进入清算程序。海豹公司管理层认为,停产的决定是在2015年作出的,因此按照持续经营假设编制海豹公司2014年度财务报表是适当的。要求:(1)针对事项(1),对识别出的可能导致对金运公司持续经营能力产生重大疑虑的事项,简要说明审计项目组应实施哪些审计程序,以确定是否存在重大不确定性。(2)针对事项(2),判断海豹公司管理层运用持续经营假设编制2014年度财务报表是否适当,并简要说明理由。
[单项选择]公司财务资产部于2013年1月1日批准全资子公司甲公司对乙公司的投资事项,则甲公司应于()对乙公司进行股权投资项目后评价,形成专项报告报送()。
A. 2013年6月30日,财务资产部。
B. 2014年1月1日,产业发展部;
C. 2013年6月30日,产业发展部;
D. 2014年1月1日,财务资产部。
[多项选择]在资金信息管理中,各子公司、分公司需要向财务中心资金部报送的资金报表包括:()
A. 资金日报
B. 资金周报
C. 月度资金计划
D. 资产负债台账
[单项选择]集团公司总裁助理、子公司、分公司、管理处、职能部门副职以上的出差伙食补助标准为()
A. 40/天
B. 45/天
C. 50/天
D. 55/天
[单项选择]集团公司总裁助理、子公司、分公司、管理处、职能部门副职以上的出差住宿费标准为()
A. 200/天
B. 220/天
C. 240/天
D. 260/天
[单项选择]集团公司建立责任保证金制度,子公司、分公司、项目管理处职能部门经理应缴纳保证金为()
A. 3万元
B. 4万元
C. 5万元
D. 6万元
[单项选择]集团各经营管理中心、各子公司、各分公司、各管理处、各职能部门要严格员工入职程序,按照集团公司发放()所规定程序,办理好员工入离职手续。
A. 员工手册
B. 人事管理手册
C. 人力资源管理手册
D. 经营管理手册
[单项选择]集团公司只能部门经理、子公司总经理、分公司总经理、年服务金额800万以上项目经理购买社保基数每人每月多少元?()
A. 4000
B. 4200
C. 4400
D. 4800
[单项选择]集团公司建立责任保证金制度,子公司、分公司、项目管理处职能部门副经理应缴纳保证金为()
A. 3万元
B. 4万元
C. 5万元
D. 6万元
[单项选择]各子公司、分公司、管理处,职能部门预算外资金支付和临时借款,需要报财务中心审核、总裁审批后实施,并按10()年利率收取资金占用费
A. 5%
B. 7%
C. 9%
D. 10%
[单项选择]团各子公司、分公司、各管理处、各职能部门对预算的执行情况所形成的预算分析报告应于每月()日前上报财务中心、总裁
A. 10
B. 12
C. 15
D. 18
[简答题]

甲公司为上市公司,内审部门在2014年12月31日审核公司及下属子公司2014年度财务报表时,对以下交易或事项的会计处理提出质疑:(1)2014年5月20日,甲公司与丙公司签订土地经营租赁协议,协议约定,甲公司从丙公司租入一块土地用于建设销售中心,该土地的租赁期限为20年,自2014年7月1日开始,年租金固定为100万元,以后年度不再调整,甲公司于租赁期开始日一次性支付20年租金2000万元,2014年7月1日,甲公司向丙公司支付租金2000万元。甲公司对上述交易或事项的会计处理为:借:无形资产2000贷:银行存款2000借:销售费用50贷:累计摊销50
(2)2014年8月1日,甲公司与丁公司签订产品销售合同,合同约定,甲公司向丁公司销售最近开发的C商品1000件,售价(不含增值税)为500万元,增值税税额为85万元;甲公司于合同签订之日起10日内将所售C商品交付丁公司,丁公司于收到C商品当日支付全部款项;丁公司有权于收到C商品之日起6个月内无条件退还C商品,2014年8月5日,甲公司将1000件C商品交付丁公司并开出增值税专用发票,同时收到丁公司支付的款项585万元,该批C商品的成本为400万元。由于C商品系初次销售,甲公司无法估计退货的可能性。甲公司对上述交易或事项的会计处理为:借:银行存款585贷:主营业务收入500应交税费一应交增值税(销项税额)85借:主营业务成本400贷:库存商品400
(3)2013年12月20日,甲公司与10名公司高级管理人员分别签订商品房销售合同,合同约定,甲公司将自行开发的10套房屋以每套600万元的优惠价格销售给10名高级管理人员,高级管理人员自取得房屋所有权后必须在甲公司工作5年,如果在工作未满5年的情况下离职,需根据服务期限补交款项。2014年6月25日,甲公司收到10名高级管理人员支付的款项6000万元,2014年6月30日,甲公司与10名高级管理人员办理完毕上述房屋产权过户手续。上述房屋成本为每套420万元,市场价格为每套800万元。甲公司对上述交易事项的会计处理为:借:银行存款6000贷:主营业务收入6000借:主营业务成本4200贷:开发产品4200
(4)甲公司设立全资乙公司,从事公路的建设和经营,2014年3月5日,甲公司(合同投资方),乙公司(项目公司)与某地政府(

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