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[单项选择]某施工单位承建某建设工程项目，该项目建设工期很紧，为了保证工程建设的顺利进行，建设单位向施工单位及时提供了原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点等资料。施工单位应（）。
A. 按照建设单位提供的资料及时开始施工
B. 首先进行复核，然后将复测结果报监理单位审核
C. 首先进行复核，然后将复测结果报设计单位审核
D. 首先进行复核，然后将复测结果报勘察单位审核
[单项选择]某大型工程建设项目，已完成项目建议书。为了有效优化和控制项目投资，提高工程质量，缩短建设工期，下列招标方案中，最为理想的是（）。
A. 组织工程设计——施工——体化总承包招标
B. 组织工程设计方案招标并论证确定后，再组织工程设计——施工——体化总承包招标
C. 按实施需求依次分别组织工程设计招标、工程施工招标
D. 工程设计直接委托完成后，再组织工程施工和设备采购的招标
[单项选择]某铁路工程建设项目，由于前期拆迁拖延，延误了建设工期。在满足其他条件的情况下，为缩短工期，招标人可以采取的措施是（）。
A. 适当增加工程施工招标标段的数量
B. 同时组织初步设计招标和施工招标
C. 安排具备资质的承包人进场施工，同时办理招标手续
D. 先发出招标文件，在开标前一周内补充设计技术参数
[判断题]某建设项目的建设工期不足一年，则申领施工许可证时要求其到位资金原则上不得少于工程合同价的50％。（ ）
[单项选择]工程施工合同计价类型中，（）计价方式一般适用于建设工期较长且合同双方合理分担风险的工程建设项目。
A. 固定总价合同
B. 固定单价合同
C. 可调价格合同
D. 成本加酬金合同
[单项选择]某建设项目的工期26个月的，到位资金原则上不得少于工程合同价的（ ）。
A. 20%
B. 25%
C. 30%
D. 50%
[单项选择]某施工项目，工程合同价300万元，建设工期6个月。则开工前，建设单位到位资金不得少于（）万元。
A. 90
B. 100
C. 150
D. 300
[多项选择]某建筑公司与某建设单位签订了施工总承包合同，该项目的施工技术难度比较大，建设工期比较紧，在进行施工方案设计时，可供该建筑公司选择的风险对策有（ ）。
A. 规避风险
B. 评估风险
C. 减轻风险
D. 自留风险
E. 转移风险
[单项选择]矿井施工准备工期与矿井竣工工期之和构成矿井建设的总工期，矿井建设的总工期一般可依据（）来进行推算。
A. 关键生产系统的施工工期
B. 全部生产系统的安装工期
C. 矿井建设的关键线路工期
D. 全部土建工程的施工工期
[简答题]
背景材料：
某高速公路工程施工项目部，为满足建设工期紧、质量高的要求，施工单位重点研究了工程施工平面图设计原则和内容。确定了以下几点原则以及平面布置的内容(摘要如下)：
(一)施工平面图布置设计的原则：
1．……2．……3．场区规划必须科学合理。
4．辅助生产、服务生产设施的布置应单独考虑；
5．一切设施和布局，必须满足施工进度、方法、工艺流程及科学组织生产的需要；
6．必须符合安全生产、保安防火和文明施工的规定和要求。
(二)平面布置的主要内容：
1．原有地形地物；
2．沿线的生产、行政、生活等区域的规划及其设施；
3．沿线的便道、便桥及其他临时设施；
4．基本生产、辅助生产、服务生产设施的平面布置；
问题：
1．试指出上述已列原则中不妥之处？
2．补充完善其他有关平面布置图设计原则的前两点。
3．公路工程施工平面布置图的内容是否完整？如不完整，请补充。
[简答题]
背景资料
某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目，工期1年。工程施工特点为：野外露天作业多，高空作业多，山地施工多，冬季气温低，50%的塔基建在山石上，需要爆破处理。对此，该工程公司项目部根据职业健康、安全与环境进行了主要风险因素识别。按项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时要求班组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价。项目部还制定了项目安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。其中项目经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制定防范措施;定期组织安全生产检查和分析，制定相应预防措施;严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法;制定和执行安全生产管理办法等。
问题
1.根据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素?
2.根据所识别的风险因素，指出该工程会出现的紧急状态。
3.风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作?
4.简述风险管理策划中对班组长要求的看法。班组长在风险管理策划中应负责哪些工作?
5.背景资料中，项目经理还应负哪些安全职责?
[简答题]
背景:
某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目，工期1年，工程施工特点为：野外露天作业多，高空作业多，山地施工多，冬季气温低，50%的塔基建在山石上，需要爆破处理。
对此，该工程公司项目部根据职业健康，安全与环境进行了主要风险因素识别，按项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时需要组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价，项目部还制定了项目安全生产负责制，把安全负责目标分解到岗，落实到人。
其中项目经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制定防范措施;定期组织安全生产检查和分析，制定相应预防措施;严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法;制定和执行安全生产管理办法等。
问题：
1、根据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素?
2、风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作?
3、简述风险管理策划中对班组长要求的看法，班组长在风险管理策划中负责哪些工作?
4、背景资料中，项目经理还应负哪些安全责任?
[单项选择]建设工期是从开工建设时算起，到（）时停止。
A. 完工
B. 完成承包工程全部设计内容
C. 全部建成投产或交付使用
D. 竣工验收合格
[单项选择]某建设工程项目的工期为28个月，工程合同价为6000万元。根据《建筑工程施工许可管理办法》的规定，建设单位开工前应当到位的资金不少于（ ）万元。
A. 1500
B. 1800
C. 2000
D. 3000
[单项选择]项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时，发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响，如果都是经验丰富的开发人员，预计20天可以完成；如果都是新手，预计需要38天；按照公司的平均开发速度，一般26天可以完成。该项目的工期可以估算为（）天
A. 26
B. 27
C. 28
D. 29
[单项选择]建设单位申请领取施工许可证时必须有已经落实的建设资金。建设工期不足一年的，到位资金原则上不得少于工程合同价的（）。
A. 20%
B. 30%
C. 40%
D. 50%
[单项选择]建设单位申请领取施工许可证必须有已经落实的建设资金。建设工期不足一年的，到位资金原则上不得少于工程合同价的（）。
A. 20%
B. 30%
C. 40%
D. 50%
[多项选择]根据《中华人民共和国建筑法》，建筑工程监理代表建设单位对承包单位的施工质量、建设工期和建设资金使用等方面实施监督，其监督依据有（ ）。
A. 法律及行政法规
B. 有关的技术标准
C. 项目建议书
D. 设计文件
E. 建筑工程承包含同
[简答题]某综合办公大楼工程建设项目，合同价为3856万元人民币，工期为2年。建设单位通过招标选择了某施工单位进行该项目的施工。在签订工程施工承包合同前，建设单位即委托了一家工程建设监理公司协助建设单位完善和签订工程施工承包合同，并承担该工程建设项目施工阶段的监理任务。 监理工程师看过了建设单位(甲方)和施工单位(乙方)草拟的工程施工合同条件后，对下列一些条款提出其不妥之处： 1．乙方按监理工程师批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工，乙方不应承担因此引起的工程延期和费用增加的责任。 2．监理工程师应对乙方提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见。 3．甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供乙方参考使用。 4．乙方不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。 5．无论监理工程师是否进行验收，当其要求对已经隐蔽的工程重新检验时，承包人应按要求进行剥离或开孔，并在检查后重新覆盖或修复。检验合格，发包人承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿承包人损失，并相应顺延工期。检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期应予顺延。 6．乙方按协议条款约定的时间应向监理工程师提交实际完成工程量的报告。监理工程师接到报告3天内按乙方提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量)，并在计量24小时前通知乙方。 [问题] 请逐条指出上述合同条款中不妥之处，并提出如何改正。
