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[单项选择]工程咨询公司业务开发的基本程序为（ ）。
A. 市场预测→项目部门准备建议书→市场部门项目分析→专业部门项目分析
B. 市场预测→专业部门项目分析→市场部门项目分析→项目部门准备建议书
C. 项目部门准备建议书→专业部门项目分析→市场预测→市场部门项目分析
D. 市场预测→市场部门项目分析→专业部门项目分析→项目部门准备建议书
[多项选择]做好工程咨询服务，促进投资建设领域贯彻落实科学发展观的意义体现在（）。
A. 实现可持续发展
B. 推动经济发展方式转变
C. 为加强和完善宏观调控服务
D. 推动科技进步和创新
E. 有助于实现建设项目投资决策的科学化
[判断题]根据《证券、期货投资咨询管理暂行办法》，证券公司及其业务人员在向本公司签约客户进行证券投资咨询业务活动时，不在执业披露和禁止具体价位荐股之列。（）
[多项选择]农业银行对公业务风险管理要深入贯彻资本约束理念，提高风险管理水平，具体体现在以下几个方面（）。
A. 推进风险、资本与收益的平衡管理
B. 加强法人客户评级管理
C. 避免风险发生
D. 强化风险缓释手段
[单项选择]（）是广告公司业务运作的重点，是广告公司代理水平与服务能力的集中体现。
A. 广告计划
B. 广告执行
C. 广告执行
D. 客户接洽
[多项选择]证券投资咨询公司开展业务的必备条件包括（ ）。
A. 在中国人民银行登记注册
B. 信息公开
C. 有固定的营业场所
D. 有较完备的通信及其他信息传递设施
[单项选择]某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养，注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作。该咨询公司目前的组织文化类型属于（）。
A. 学院型
B. 俱乐部型
C. 棒球队型
D. 堡垒型
[判断题]话务质量管理的目的是通过贯彻业务规程和维护指标体系，使服务工作制度化、规范化和科学化。
[多项选择]当代金融业务创新体现在（）。
A. 新技术在金融业中广泛应用
B. 金融制度创新
C. 金融工具不断创新
D. 新业务和新交易大量涌现
E. 金融组织机构创新
[单项选择]某中型规模的咨询公司，员工人数上百人，咨询顾问可以根据业务专业划分为不同的职能团队，例如财务咨询，生产、工程咨询，管理咨询小组。由于咨询顾问的成本较高，优秀的咨询顾问资源相对稀缺，而咨询公司没有统一的产品，需要根据客户的具体情况进行二次设计，每一个项目都是一个全新的产品，无法通过流水线作业完成。而且，产品的质量需要由项目经理和职能经理共同控制。根据以上资料可以看出，该咨询公司最适合采用的组织结构是（）
A. 职能制组织结构
B. 事业部制组织结构
C. 战略业务单位组织结构
D. 矩阵制组织结构
[简答题]环境保护的民主原则在我国法律上的体现？（试论公众参与原则在法律上的体现和贯彻。）
[多项选择]公司的业务与经验是介绍公司的业务领域和服务范围，完成的咨询项目的情况，主要是（ ）等。
A. 项目的业主
B. 项目的地点、规模和特点
C. 项目的费用
D. 提供咨询服务的完成时间
E. 提供咨询服务的类型、内容
[单项选择]国际工程咨询公司的选择可以通过（ ）进行。
A. 工程师任命
B. 招标直接聘请方式
C. 业主指定
D. 承包商推荐
[单项选择]工程造价咨询企业的分支机构从事工程造价咨询业务，应当由（）负责承接工程造价咨询业务、订立工程造价咨询合同、出具工程造价成果文件。
A. 设立该分支机构的工程造价咨询企业
B. 该工程造价咨询企业的分支机构
C. 设立该分支机构的工程造价咨询企业负责人
D. 该工程造价咨询企业的分支机构负责人
[单项选择]注册咨询工程师有主持咨询业务的权利，必须由注册咨询工程师(投资)主持其工程咨询业务的投资项目是（ ）。
A. 国家投资或政府审批的固定资产投资项目
B. 其他项目业主委托的项目
C. 国际金融组织贷款项目
D. 所有投资项目
