更多"公司调通中心安全生产部、地区供电局生产技术部在（）个工作日内将本单位操"的相关试题:
[单项选择]公司调通中心安全生产部及地区供电局、县级子公司生产技术部应每月对运行部门的操作票执行情况进行（）以作为操作票的考核依据。
A. 抽查
B. 全面审查
C. 操作票汇总保存
D. 针对存在问题培训
[多项选择]按《广东电网公司作业标准管理规定》发现以下（）情况时，地区供电局生产技术部应立即组织新编或修订本单位作业表单。
A. 作业表单存在原则性错误
B. 作业表单的完整性或可操作性不足
C. 作业人员对表单内容不理解时
D. 作业表单模板未覆盖现有生产作业
[判断题]在有效期内已通过公司系统直属供电局考核的外单位工作票签发人、工作负责人，其他直属供电局可视情况认可其资格，但应要求其提供相关的书面证明。（）
[单项选择]消费品生产企业划分为五个主要部门：生产部、工程部、市场部、财务部和管理部。此外，为了协调各产品的生产，设立了生产管理部。这种组织结构是：（）
A. 矩阵式
B. 分权的
C. 以产品或服务划分部门
D. 有机组织
[判断题]不得将本单位的经费开支转移到所属单位或者其他单位报销
[简答题]某农产品加工企业设有人事部、采购部、生产部、仓储部、物流部和销售部等部门。公司于2011年底首次进行了企业内部物流成本核算。物流部经理拟构造物流成本支付形态表辅助物流成本核算，但不熟悉表内科目的设计，请你为他进行简要解答。
[简答题]某水泥厂10kV供电，合同约定容量为1000kVA。供电局6月份抄表时发现该客户在高压计量之后，接用10kV高压电动机一台，容量为100kVA，实际用电容量为1100kVA。至发现之日止，其已使用三个月，供电部门应如何处理（按容量计收基本电费标准16元／月／kVA）？
[简答题]有供电局以380/220V供电的居民张、王、李3个客户，2000年5月20日，因公用变压器中性线断落导致张、王、李家电损坏。26日供电局在收到张、王两家投诉后进行了调查，发现在事故中张、王、李分别损坏电视机、电冰箱、热水器一台，且均不可修复。用户出具的购货发票表明：张家电视机3000元，以使用5年；王家电冰箱购价2500元，已使用6年；李家热水器2000元，已使用2年。供电局是否应向客户赔偿，如赔，怎样赔付？
[单项选择]下列哪个为餐饮部的生产部（）
A. 采购部
B. 厨房部
C. 餐厅部
D. 管事部
[简答题]由供电局以380/220V供电给居民张、王、李三客户。某年5月20日，因公用变压器中性线断落导致张、王、李三家家用电器损坏。26日供电局在收到张、王两家投诉后，分别进行了调查，发现在这一事故中张、王、李三家分别损坏电视机、电冰箱、电热水器各一台，且均不可修复。用户出具的购货票表明：张家电视机原价3000元，已使用了5年王家电冰箱购价2500元，已使用6年李家热水器购价2000元，已使用2年。供电局是否应向客户赔偿？如赔，怎样赔付？
[多项选择]公司工程建设部负责（）地区供电局做好基建工程设备验收工作。
A. 执行
B. 检查
C. 指导
D. 监督
[多项选择]某事业单位负责人甲决定以单位名义将本单位资金150余万元贷给另一公司，所得高利息归本单位所有。甲虽未牟取个人利益，但最终使本金无法收回。关于该行为的定性，下列哪几种是可以排除的？（）
A. 挪用公款罪
B. 挪用资金罪
C. 违法发放贷款罪
D. 高利转贷罪
[单项选择]上级单位将本单位本年其他收入拨给下级单位时，采取（）的方法。
A. 拨出经费
B. 本年结余
C. 上年结余
D. 其他收入
[多项选择]某事业单位负责人甲决定以单位名义将本单位资金150万元贷给另一公司，所得高利息归本单位所有，甲虽未谋取个人利益，但最终使本金无法收回，关于该行为的定性，下列可以排除的是（）。
A. 挪用公款罪
B. 挪用资金罪
C. 违法发放贷款罪
D. 高利转贷罪
[多项选择]操作人员的资格取得，应参加地区供电局人事部组织进行的（）。
A. 现场培训
B. 统一资格考试
C. 理论学习
D. 操作比赛
[简答题]
甲公司是一家光伏生产企业，位于华北某省，为单体公司，采用传统型组织结构，设置了采供部、生产部、市场部、销售部（按省区下设办事处）和新产品研发部、财务部、行政人事部。近几年，我国开始大力发展新能源，出台了若干促进光伏产业发展的政策，光伏产业逐渐发展壮大起来。甲公司也进入了快速发展阶段，销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。员工也由原来的不足200人增加到了2000多人。甲公司采用财务和非财务指标进行业绩考核。公司层面的财务指标主要有销售额、销售费用率、净利润、流动比率、速动比率和资产负债率，其他指标主要有市场占有率。经财务部分析，公司产品销售状况良好，但利润水平却不高，主要原因如下：第一，费用支出过大。针对每年居高不下的费用支出，公司决策层决定在全公司各个部门实行预算管理。要求每个部门在考虑未来实际支出需要的基础上开始编制本部门的预算，并在年底时对预算执行情况进行考核，考核结果与部门领导和员工的报酬直接挂钩。第二，公司出口额增大，海外市场扩张速度明显加快，业务范围已经覆盖美国、日本、欧洲等地，这些地区的相关关税水平较高，直接影响了产品在当地的竞争力和盈利水平。同时，这些地区对于光伏产品直接投资采取了严格审查的政策。第三，现有组织形式存在缺陷，导致费用上升明显。甲公司决定在公司内推行全新的运营模式，并拟将原有的业务管理模式进行调整。
要求：（1）简要分析纵向分工结构的基本类型。并指出甲公司所属的纵向分工结构类型；
（2）简要分析甲公司横向分工组织结构的类型，并指出该种类型的优缺点；
（3）简要说明平衡计分卡的业绩衡量方法，针对甲公司业绩考核应当补充哪些指标，并阐明原因；
（4）简要分析预算的类型。指出甲公司采取的预算编制办法。并指出该种预算编制办法的优缺点；
（5）简要分析企业进入国外市场的模式。指出该公司在目前情况下还可以采取什么形式进入国外市场；（6）简要分析甲公司如果推行新的运营模式应采取何种横向分工组织结构类型，并指出该种类型的优点。
[单项选择]编制典型操作票和现场运行操作细则是地区供电局的下列（）的职责。
A. 调通中心
B. 安全监察部
C. 人事部
D. 运行部门
[单项选择]《广东电网公司地区供电局设备验收管理标准》由广东电网公司（）负责解释。
A. 生产技术部
B. 变电运行部
C. 工程建设部
D. 以上均不正确
[单项选择]在矩阵式物流组织结构中，业务部门如销售部、生产部、采购部、财务部等对物流活动起着（）的作用。
A. 支持
B. 协调
C. 规划
D. 设计
