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[单选题]工程项目进度资源优化管理中，影响进度的主要因素是()
A.资源的需求情况
B.资源的配置情况
C.资源的利用情况
D.资源的供应情况
[单选题]在工程项目进度资源优化管理中，影响进度的主要因素是（ ）。
A.资源的需求情况
B.资源的配置情况
C.资源的利用情况
D.资源的供应情况
[单选题]（2010年真题）在工程项目进度资源优化管理中，影响进度的主要因素是( )。
A.资源的需求情况
B.资源的配置情况
C.资源的利用情况
D.资源的供应情况
[多选题]影响工程项目招标交易成本的主要因素包括( )。
A.招标项目人员信息收集
B.招标机制的选择
C.项目的技术难度
D.项目的规模
E.管理需求
[多选题]进行工程项目管理组织设计应考虑的主要因素有()
A.项目规模、工作内容、工作性质
B.项目任务单位的管理水平
C.社会公众的教育程度
D.项目的信息资源、人力资源等情况
E.国家法律法规要求
[多选题]对招标人而言，影响工程项目招标交易成本的主要因素有()。
A.信息不对称
B.招标机制的选择
C.操纵招标行为
D.项目的规模
E.项目管理需求
[多选题]业主方选择工程项目管理模式时，应考虑的主要因素包括（ ）。
A.项目的复杂性
B.资金来源
C.承包方要求
D.项目各方管理风险的水平
E.项目实施所在地建设市场的适应性
[多选题]（2017年真题）进行工程项目管理组织设计应考虑的主要因素有( )。
A.项目规模、工作内容、工作性质
B.项目任务单位的管理水平
C.社会公众的教育程度
D.项目的信息资源、人力资源等情况
E.国家法律法规要求
[多选题](类别：号段管理 难度：中等)项目管理中，工程项目进度计划的资源优化是在现有资源条件下寻求（ ）( )
A.最优工期条件下的资源均衡
B.工期固定条件下的资源均衡
C.资源有限条件下的最短工期
D.资源均衡使用时的最短工期
E.最低成本条件下的最短工期
[单选题]工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：①检查每天资源需用量 是否超过资源限量；②计算网络计划每天资源需用量；③对资源冲突的工作重新安排顺序；④重 复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是( )。
A.①→②→③→④
B.②→①→③→④
C.①→③→②→④
D.②→③→①→④
[单选题]工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；②计算网络计划每天资源需用量；③对资源冲突的工作重新安排顺序；④重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()
A.①—②—③—④
B.②—①—③—④
C.①—③—②—④
D.②—③—①—④
[单选题]（2011年真题）工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；②计算网络计划每天资源需用量；③对资源冲突的工作重新安排顺序；④重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是( )
A.①→②→③→④
B.②→①→③→④
C.①→③→②→④
D.②→③→①→④
[多选题]工程项目进度计划的资源优化是在现有资源条件下寻求 （ )
A.最优工期条件下的资源均衡
B.工期固定条件下的资源均衡
C.资源有限条件下的最短工期
D.资源均衡使用时的最短工期
E.最低成本条件下的最短工期
