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发布时间:2024-01-02 03:22:50

[单项选择]下列措施属于投资控制中组织纠偏措施的是( )。
A. 管理职能分工
B. 优化施工方法
C. 采取限额设计的方法
D. 采用价值工程的方法

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[多项选择]下列属于项目目标动态控制的纠偏措施中技术措施的是()。
A. 调整设计
B. 改进施工方法
C. 调整任务分工
D. 调整工作流程组织
E. 改变施工机具
[单项选择]监理工程师进行投资控制,纠偏的主要对象为( )的偏差。
A. 业主原因
B. 物价上涨的原因
C. 施工原因
D. 客观原因
[单项选择]下列措施中属于进度控制组织措施的是( )。
A. 调整进度控制工作流程 
B. 宣传进度动态控制的管理理念 
C. 编制与进度计划相适应的资源需求计划 
D. 改变施工机械
[单项选择]在项目目标动态控制的纠偏措施中,落实加快工程施工进度所需的资金属于( )措施。
A. 组织
B. 合同
C. 经济
D. 技术
[单项选择]调整项目管理人员职责,明确各项管理工作流程,属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。
A. 组织措施 
B. 管理措施 
C. 技术措施 
D. 经济措施
[单项选择]甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
[多项选择]下列进度控制的措施中,属于组织措施的有( )。
A. 选择承发包模式 
B. 进行工程进度的风险分析 
C. 落实资金供应的条件 
D. 编制项目进度控制的工作流程 
E. 进行有关进度控制会议的组织设计
[单项选择]下列目标控制措施中属于组织措施的是( )。
A. 落实加快工程施工进度所需的资金 
B. 调整设计 
C. 改变工作流程 
D. 改进施工管理
[单项选择]不属于进度纠偏的措施的是( )。
A. 调整项目组织结构
B. 改变施工机具
C. 强化合同管理
D. 压缩工程款
[单项选择]以下工程造价的控制措施中,不属于组织措施的是( )。
A. 明确项目组织机构
B. 明确造价控制者及其任务
C. 明确管理职能分工
D. 严格审查施工组织设计
[单项选择]下列项目监理机构施工阶段投资控制的措施中,属于技术措施的是( )。
A. 审核承包人编制的施工组织设计 
B. 复核工程付款账单,签发付款证书 
C. 审核竣工结算 
D. 编制施工阶段投资控制工作计划
[单项选择]控制可分为主动控制和被动控制两大类。下列控制措施中属于主动控制措施的是()。
A. 应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程,发现异常情况及时采取纠偏措施
B. 制定必要的备用方案,以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况
C. 明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理
D. 建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况,以便及时采取措施予以纠正
[多项选择]下列属于项目目标动态控制纠纷措施中的组织措施的是()。
A. 调整项目组织结构
B. 调整进度管理的方法和手段
C. 调整项目管理班子人员
D. 落实加快工程施工进度所需的资金
E. 改进施工方法
[单项选择]下列各项措施,属于建设工程项目进度控制的组织措施的是()。
A. 用工程网络计划的方法编制进度计划
B. 进行有关进度控制的会议的组织设计
C. 优选项目设计、施工方案
D. 选择合理的合同结构
[单项选择]以下措施中属于主动控制措施的是()。
A. 应用现代化管理方法和手段跟踪、检查工程实施过程,发现异常情况,及时采取纠偏措施
B. 明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理
C. 建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况,以便及时采取措施予以纠正
D. 制定必要的备用方案,以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况
[多项选择]应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括( )等。
A. 调整进度管理的方法
B. 调整招标工作的管理职能分工
C. 调整投资控制工作流程
D. 更换不同的软件编制施工进度计划
E. 调整合同管理任务分工
[单项选择]下列措施中,在房地产开发项目投资控制时,发现实际投资值偏离目标投资值,应采取的纠偏措施不包括( )。
A. 司法措施
B. 组织措施
C. 经济措施
D. 技术措施
[多项选择]运用动态控制原理控制建设工程项目投资,可以采取的纠偏措施有( )。
A. 调整投资控制的方法和手段
B. 应用价值工程的方法
C. 制订节约投资的奖励措施
D. 优化施工方法
E. 调整施工进度计划
[多项选择]以下措施中是属于主动控制措施的是()。
A. 制订必要的备用方案,以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况
B. 制订计划应有适当的松弛度,即“计划应留有余地”
C. 加强信息收集、整理和研究工作,为预测工程未来发展状况提供全面、及时、可靠的信息
D. 应用现代化管理方法和手段跟踪、检查工程实施过程,发现异常情况,及时采取纠偏措施
E. 明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理

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