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[单项选择]某工程项目承包人于2009年7月12日向发包人提交了竣工验收报告，发包人收到报告后，于2009年8月5日组织竣工验收，参加验收各方于2009年8月10日签署有关竣工验收合格的文件，发包人于2009年8月20日按有关规定办理了竣工验收备案手续。本项目的实际竣工日期为（ ）。
A. 2009年7月12日
B. 2009年8月5日
C. 2009年8月i0日
D. 2009年8月20日
[单项选择]某工程以固定总价合同形式发包给承包商，在工程款支付期间，承包商发现因自身失误导致某项工作投标报价大大低于其合理价格．对此，承包商（）。
A. 有权以合理价格为依据要求业主补差
B. 有权要求对此项工作进行重新定价
C. 无权获得任何补偿
D. 可以与业主协商降低此项工作的质量标准
[单项选择]某工程由于发包人原因暂停施工28天后，承包人认为工程已具备复工条件，向监理人提交书面复工通知，但被监理人当场拒绝，则承包人（）。
A. 可通知监理人，将工程受影响的部分视为可取消工作
B. 如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约
C. 可自行复工
D. 应遵守监理人的指令，但有权要求发包人延长工期和(或)增加费用，并支付合理利润
[单项选择]某工程承包人于2004年5月1日按合同规定向发包人提交了竣工验收报告，但直到6月中旬，发包人一直没有组织竣工验收，则（ ）。
A. 承包人应再次提交竣工验收报告
B. 承包人可以自行组织竣工验收
C. 承包人承担意外责任
D. 视为竣工验收报告已经被认可
[简答题]
公路工程施工进度款的结算案例答案分析题：
1．背景
某承包商于某年承包某工程项目施工，与业主签订的承包合同的部分内容有：
(1)工程合同价2000万元，工程价款采用调值公式动态结算.该工程的人工费占工程价款的35%，材料费占50%，不调值费用占15%.具体的调值公式为：
P=P0×(0.15+0.35A/A0+0.2B/B0+0.3C／C0)
式中A0、B0、C0—基期价格指数；
A、B、C—I程结算日期的价格指数.
(2)开工前业主向承包商支付合同价20%的预付款，当工程进度款达到合同价的60%时，开始从超过部分的工程结算款中按60%抵扣工程预付款，竣工前全部扣清.
(3)工程进度款按月结算，业主从第一个月起，从承包商的工程价款中按5%的比例扣除保修金，工程保修期1年.
该合同的原始报价日期为当年3月1日，结算各月份的工资、材料价格指数如表1B420151所示.
未调值前各月完成的工程情况为：
5月份完成工程300万元，其中业主供料部分材料费为20万元.
6月份完成工程600万元.
7月份完成工程700万元，另外由于业主方设计变更，导致工程局部返工，造成损失5万元，重新施工增加费用10万元.
8月份完成工程400万元，另有批准的索赔款5万元.
2．问题
(1)工程预付款是多少？
(2)确定每月终业主应支付的工程款.
(3)在工程竣工半年后，发生桥面漏水，业主应如何处理此事？
[单项选择]发包人应在收到承包人提交竣工结算款支付申请后（）d内予以核实，向承包人签发竣工结算支付证书。
A. 30
B. 28
C. 14
D. 7
[单项选择]某工程采用实际费用法计算承包商的索赔金额，由于主体结构施工受到干扰的索赔事件发生后，承包商应得的索赔金额中除可索赔的直接费外，还应包括（ ）。
A. 应得的措施费和间接费
B. 应得的间接费和利润
C. 应得的现场管理费和分包费
D. 应得的总部管理费和分包费
[判断题]承包商应该向发包人提供施工现场的临时设施图纸，以便发包人确认其所需的有关费用。（ ）
[单项选择]承包人应在收到发包人指令后的（）d内，向发包人提交现场签证报告。
A. 7
B. 14
C. 21
D. 28
[单项选择]发包人通过竞争的方式在多家承包商中选择承包单位的做法是（）。
A. 公开招标
B. 邀请招标
C. 招标发包
D. 限制性招标
[单项选择]某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做法是（ ）。
A. 未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系
B. 分包人可以直接致函发包人或工程师
C. 分包人可以直接接受发包人或工程师的指令
D. 分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
[单项选择]在工程建设项目中，维系发包人、承包商与其他项目相关方正常关系的纽带是（）。
A. 媒体
B. 合同
C. 利益
D. 社会
[多项选择]某工程已具备竣工条件，承包人在提交竣工验收报告的同时，向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。关于该工程竣工验收的质量责任等的说法，正确的有（）。
A. 工程质量保证金应在保修期满后返还
B. 发包人要求承包人完成合同以外零星项目，承包人未在规定时间内向发包人提出施工签证的，施工后可向发包人申请费用赔偿
C. 建设工程竣工时发现的质量问题或者质量缺陷，无论是建设单位的责任还是施工单位的责任，施工单位都有义务进行修复或返修
D. 当事人对工程造价发生合同纠纷时，应当向仲裁机构申请仲裁或向人民法院起诉
E. 承包人应当在建设工程的合理使用寿命内对地基基础工程和主体机构质量承担民事责任
[单项选择]某工程的总承包商甲在例行的安全生产检查中，发现某分包工程的施工存在严重的安全隐患，于是书面要求分包商乙限期整改。同一天，监理单位丙也书面向甲乙发出停工通知。但乙拒不停工，也未采取有效整改措 施，发生重大安全事故。关于各方安全生产责任的划分，下列说法错误的是（ ）。
A. 该现场安全生产由甲负总责
B. 乙就该安全事故的发生负主要责任
C. 即使甲已书面通知乙整改，也不能免除责任
D. 由于丙已书面通知停工，可以免除责任
[单项选择]某施工承包商通过监理单位向发包人提出申请，拟在施工中采用一项新工艺。发包人就此要求监理单位编制相关的质量监控计划和验收标准，该项工作属于监理单位应完成的（）。
A. 附加工作
B. 正常工作
C. 额外工作
D. 协商工作
[简答题]
背景材料：
某工程项目的承包商给监理工程师提供的桥梁工程施工网络计划如下图所示。监理工程师审查中发现，施工计划安排中不能满足施工总进度计划对该桥施工工期的要求（总进度计划要求Tr=60d）。监理工程师向承包商提出质疑时，承包商解释说，由于该计划中的每项工作作业时间均不能够压缩，且工地施工桥台的钢模板只有一套，因此两个桥台只能顺序施工，若一定要压缩工作时间，可将西桥台的挖孔桩改为预制桩，但要修改设计，且需增加12万元的费用。监理工程师提出不同的看法，要求施工单位在不压缩每项工作作业时间的前提下，修改网络计划。
桥梁工程施工网络进度计划图
另外，经监理工程师批准，该桥的基础工程分包给了A公司。在东桥台的扩大基础施工时，A公司发现地下有污水管道，但设计文件和勘测资料中均未有说明。由于处理地下污水管道，使东桥台的扩大基础施工时间由原计划的10d延长到13d，A公司根据监理工程师签认的处理地下污水管道增加的工程量，向监理工程师提出增加合同外工作量费用、利润和延长工期3天的索赔要求。
问题：
1、压缩工期一般有两种方法，请问是哪两种？
2、在不压缩每项工作作业时间的前提下，施工单位应如何修改网络计划？
3、修改后请在图上做出网络计划，计算总工期，并求出关键路线。
4、A公司可否索赔？A公司在索赔程序上存在什么问题？
5、A公司是否的索赔的费用、利润和工期的要求都可以成立吗？分析A公司提出的索赔的合理性。
[单项选择]某工程施工合同对于工程款付款时间约定不明.工程尚未交付、工程价款也未结算，现承包人起诉，发包人工程欠款利息应从（）之日计付。
A. 工程计划交付
B. 提交竣工结算文件
C. 当事人起诉
D. 监理工程师暂定付款
[单项选择]某工程施工中由于工程师指令错误，使承包商的工人窝工40工日，自有施工机械窝工2个台班，同时增加配合用工20工日，机械3个台班，合同约定人工单价为30元/工日，机械台班为30元/台班，人员窝工补贴费12元/工日，机械台班折旧费为150元/台班，含税的综合费率为17%。承包商可得该项索赔为（ ）元。
A. 2878.2
B. 240
C. 2745
D. 2592
