更多"以下对影响矿业工程项目工期的分析，正确的是（）。"的相关试题:
[多项选择]工程地质对建筑结构的影响在各个工程项目的差别较大，具体分为以下几个方面（ ）。
A. 对建筑结构选型和建筑材料选择的影响
B. 对基础选型的影响
C. 对结构尺寸和钢筋配置的影响
D. 地下水的深度对建筑结构的影响
E. 地震强度对建筑结构和构造的影响
[单项选择]以下机械设备中，直接影响到工程项目使用功能的发挥的是（ ）。
A. 电梯
B. 运输设备
C. 吊装设备
D. 计量器具
[单项选择]国际工程投标报价的动态分析，主要考虑工期、物价和工资上涨以及其他可变因素的影响。下列属于工期延误的影响因素是（）
A. 物价工资上涨
B. 材料设备交货拖延
C. 贷款利率的变化
D. 政策法规变化
[单项选择]以下确定矿山工程项目工程量变更的方法，合理的是（ ）。
A. 设计变更引起新的工程量清单项目，由设计单位确定
B. 设计变更引起工程量增减的部分，一律执行原单价
C. 工程量变更引起规定以外的费用损失，由承包人提出索赔要求
D. 如对合同约定的变更有异议，可以另议，但必须共同商定
[多项选择]工程项目经批准新开工建设，项目即进入安装阶段，以下（）可能作为项目新开工日期。
A. 工程项目设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽开始施工的日期
B. 不需开槽的工程，正式开始打桩的日期就是开工日期
C. 需要进行大量土、石方工程的，以开始进行土方、石方工程的日期作为正式开工日期
D. 分期建设的项目分别按各期工程开工的日期计算
E. 如果工程地质勘察、平整场地工作在先，则将其开始的日期作为正式开工日期
[单项选择]矿业工程在确定工期过程中，做法不合理的是（ ）。
A. 要同时明确协调内容和关系
B. 要因地制宜，量力而行
C. 合理配备所需资源
D. 总工期必须小于合同工期
[多项选择]市政公用工程专业二级注册建造师可以承接单项工程合同额500万元以下的工程项目是（）。
A. 中小型交通安全防护工程
B. 中小型机电设备安装工程
C. 中小型路基工程
D. 中小型管道工程
E. 中小型污水处理厂
[单项选择]以下不属于工程项目风险应对策略的是（）。
A. 应急计划
B. 风险自留
C. 风险控制
D. 风险转移
[多项选择]以下属于政府对工程项目管理特点的是（ ）。
A. 引导投资规模达到合理经济规模
B. 有较大的严肃性
C. 政府对工程项目的管理主要是宏观管理
D. 具有较大的权威性
E. 具有约束性
[多项选择]工期索赔的分析包括（）。
A. 反击或反驳索赔报告
B. 延误原因分析
C. 延误责任的界定
D. 网络计划分析
E. 工期索赔的计算
[多项选择]工程项目规模划分的依据以下列（）条件综合考虑。
A. 工程量
B. 单项工程合同价
C. 工程结构
D. 工程规模
E. 施工方法
[多项选择]工程项目测绘时一般应把握以下哪几个方面（）
A. 实地感受建筑及室内的空间尺度和空间关系
B. 发现现场与建筑图样不符之处以便及时记录和更改
C. 了解建筑空间的承重结构以免在设计时对承重构件产生破坏
D. 注意现场的建筑设备，管道，接口等位臵是否会影响到设计创意的发挥
E. 注意建筑图样中容易被忽略不易被发现的结构“梁”等构件，在现场是否存在其存在与否与尺寸大小关系都会影响到设计的空间高度和空间形象
F. 对现场关键部位，关键构件的组合关系及尺寸关系作必要的测绘记录
[多项选择]大型工程项目的一个项目经理部一般应设置以下五个部门，经营核算部门和（）
A. 思想政治部门
B. 工程技术部门
C. 物资设备部门
D. 监控管理部门
E. 测试计量部门
[多项选择]下列因素中，影响矿业工程项目工序能力的是（）
A. 施工组织设计
B. 工序使用的设备的适应性和可靠性
C. 相关的政策法规
D. 原材料或上一道工序的适应性和合理性
E. 项目操作人员的思想状况和技术水平
[多项选择]以下有关工程项目施工招投标，说法正确的有（）。
A. 招标人采取邀请招标方式时，必须向3个以上具备承担招标项目能力的单位发出投标邀请书
B. 在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，应视具体情况由招标方决定是否接收
C. 中标单位有权将中标项目分解后分包给他人
D. 招标方可根据具体工程项目编制标底，设有标底的，标底必须保密
E. 招标方可根据招标项目的具体情况，组织潜在投标方勘探项目现场
[多项选择]在项目后评价的实际工作中，往往从以下（）方面对建设工程项目进行后评价。
A. 效益后评价
B. 过程后评价
C. 结果后评价
D. 财务后评价
E. 合同后评价
[多项选择]以下关于铁路工程项目成本管理叙述中正确的有（）。
A. 铁路工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动
B. 项目成本管理主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标，实现赢利的目的
C. 成本管理的内容贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目投标开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收
D. 铁路工程项目成本管理，应当建立和完善包括公司、项目部二级的成本管理体系，并明确各级职责和权限
E. 项目部负责落实与公司签订的工程项目内部经济责任承包合同，并按照公司的要求和项目的实际情况对工程项目成本进行进一步的细化、分解，建立项目成本责任控制体系
[简答题]
某工程项目业主与某施工单位签订了某钢筋混凝土结构工程施工合同。在工程施工过程中，发生了以下事件：
事件1：基坑开挖到设计标高后，施工单位和监理单位共同对基坑进行了验槽，并对基底进行了钎探。
事件2：为了节约材料，钢筋工长安排工人将加工剩余的约2m左右的钢筋焊接接长到8m，用到剪力墙中作为部分受力钢筋。
事件3：首层有一跨度为10m的钢筋混凝土大梁，拆模后发现梁侧混凝土有少量孔洞。
事件4：某楼层一户住房房间钢门框经检查符合设计要求，日后检查发现门销已经焊接，门扇已经安装，门扇反向，经检查施工符合设计图纸要求__________。
问题：
(1)事件1中，施工单位和监理单位共同验槽的做法是否妥当?请简要说明。
(2)事件2中，钢筋工长的做法是否妥当?请简要说明。
(3)事件3中，10m钢筋混凝土大梁拆模时混凝土强度应为多少?对梁侧混凝土的孔洞应如何处理?
(4)事件4中，施工单位应如何分别处理?
(5)施工单位施工现场质量检查的方法和手段有哪些?
[多项选择]工程项目管理实施规划技术经济指标至少应包括以下方面（ ）
A. 总工期
B. 工程设计标准
C. 分部分项工程的质量标准
D. 单位工程成本
E. 成本降低率
