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发布时间:2023-10-03 15:04:55

[单项选择]某工程由甲公司承包,施工现场检查发现,工程项目管理部的项目经理、技术负责人、质量管理员和安全管理员都不是甲公司的职工,而是丙公司的职工。甲公司的行为视同()。
A. 用其他建筑企业的名义承揽工程
B. 允许他人以本企业名义承揽工程
C. 与他人联合承揽工程
D. 违法分包

更多"某工程由甲公司承包,施工现场检查发现,工程项目管理部的项目经理、技术负"的相关试题:

[多项选择]港口与航道工程现场文明施工的基本要求中,施工现场必须设置明显的标牌,标明工程项目名称、()、项目经理和施工现场总代表人的姓名,开、竣工日期,施工许可证批准文号等。
A. 建设单位
B. 设计单位
C. 施工单位
D. 勘察单位
E. 分包单位
[判断题]工程项目采用新技术、新工艺、新材料或致害因素多、施工作业难度大的工程项目,施工现场专职安全生产管理人员的数量应当根据施工实际情况,在建设部有关规定的配置标准上增配。
[单项选择]港口与航道工程现场文明施工的基本要求中,施工现场必须设置明显的标牌,标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名,开、竣工日期,( )等。
A. 施工许可证批准文号
B. 合同号
C. 卫生许可证文号
D. 施工进度表
[多项选择]施工现场必须设置明显的标牌,要求应标明的内容包括( )工程项目名称、建设单位、施工单位和施工现场总代表人的姓名,开、竣工日期,施工许可证批准文号等。
A. 设计单位
B. 规划许可证批准文号
C. 项目经理
D. 总投资
E. 验收日期
[单项选择]施工单位应当对工程项目的施工安全重大危险源在施工现场人员集中显要位置予以公示,公示的内容不包括()。
A. 重大危险源安全评价责任单位名称 
B. 施工安全重大危险源名称 
C. 注意事项及保障措施 
D. 可能导致发生的事故类别 
[单项选择]宋某是S市第三建筑公司的一名项目经理,在担任某工程的项目经理期间,因未履行其安全生产管理职责造成重大伤亡事故,判了三年有期徒刑,于2000年9月3日刑满释放。根据我国有关法律规定,至少在( )之前,宋某不得担任任何施工单位的项目负责人。
A. 2003年9月3日
B. 2003年12月31日
C. 2005年9月3日
D. 2005年12月31日
[简答题]

某建设单位承揽了一综合楼工程项目,该工程位于城市的中心地段,建筑面积为45000㎡,施工现场占地面积为30000㎡。总工程师领导各小组进行了该项目施工总进度计划的编制。
问题:
1.简述施工总平面图设计原则。
2.简述施工总进度计划的编制步骤。
3.施工进度计划的调整方法有哪些?


[单项选择]项目组对某重要资源实施基于角色的访问控制。项目经理(PM)为系统管理员。项目成员角色还包括配置管理员(CM)、分析人员、设计人员、开发人员和质量保证人员(QA),其中CM和QA同时参与多个项目。下面关于该资源范文权限分配的说法正确的是()
A. CM的范文权限应由PM分配,且应得到QA的批准 
B. QA的访问权限应由PM分配,其不参与项目时应将其权限转给CM 
C. 分析人员、设计人员、开发人员的访问权限应由CM分配,且应得到QA的批准 
D. PM的访问权限由其自己分配,且PM不在时其权限不能转给QA或CM
[判断题]施工现场内已知一切地上、地下障碍物,都应在工程项目开工前拆除。( )
[简答题]

背景
某工程由某建筑公司承建,工程需要采购水泥若干。根据项目经理部编制的材料需要量计划和现场仓储条件,该项目年需要采购水泥总量为24000t。根据以上情况,现提出两种采购方案:
方案一:以半个月为单位采购周期,一次采购费用为60元,水泥单价180元/t。仓库年保管率3、5%。
方案二:以一个月为单位采购周期,一次采购费用为62元,水泥单价170元/t,仓库年保管率3%

问题
(1)在材料采购时,应如何选择分供方?
(2)根据案例中提供的资料,通过计算决定应选择哪一种采购方案?


[单项选择]某施工企业建造师甲在担任某工程项目经理期间,经过多次试验完成了对某施工机械的改造,并准备申请实用新型专利,该项发明创造( )。
A. 不属于职务发明创造,甲有专利申请权
B. 属于职务发明创造,专利申请权只能属于施工企业
C. 由于甲的发明创造不是在执行单位任务,故不属于职务发明
D. 由于甲利用了单位的物质条件,专利权的归属可以与单位协商确定
[简答题]

施工现场职业健康、安全与环境管理在机电工程项目中的应用【案例1H420136-1】
1.背景
某安装工程公司承建江北市储油系统罐区扩容改造工程,工程内容包括:液体成品间增建1台2000ma丁二烯球罐(位号为G504)和2台lOOOFr13丙烯球罐(位号为G901、G902)。具体位置:球罐G504位于丁二烯球罐区的东南角,三面与球罐相邻;北侧紧邻原有G502球罐,西侧与G503相邻,南侧隔一条6m宽的道路与轻石脑油罐区相邻;新增球罐G902、G901位于液化石油气罐区的东侧,北侧隔路与轾石脑油罐区相邻,南侧与球罐G904、G903紧邻。该区属于甲类危险防火区。该安装工程公司根据工程现场情况,组建了有实践经验善管理的项目部,建立了项目部风险管理组,编制了职业健康安全技术措施计划,制定了风险对策,落实了安全技术措施方案,在职业健康、安全与环境管理中取得了明显的效果。
2.问题
(1)该项目的紧急状态主要包括哪些?
(2)该项目部风险管理组如何对风险管理进行策划?
(3)指出应急预案的主要内容、实施要点和应急反应的实施原则。
(4)该工程是否需要编制安全专项施工方案?说明理由。


[简答题]

施工现场职业健康、安全与环境管理在机电工程项目中的应用【案例1H420136-2】
1.背景
某安装工程公司承接某市一高层商住大厦机电安装项目,施工地点在南方沿海,工期为1年.工程施工特点为:工期紧、工程量大、高空作业多、垂直运输量太.本工程的施工重点为:大设备的码头卸船,陆路运输及现场的吊装作业.在施工准备阶段,项目部按照国家、当地的法律法规,.舍同要求,根据工程的施工特点,分析了该工程项目受外部环境因素的影响制定了健康和安全管理计划书,并认真地实施了安全技术措施方案,认真地进行了安全技术交底,工程按期安全地完成.
2.问题
(1)简述职业馥康、安全与环境管理计划书编制原则.
(2)分析该工程项目管理受外部环境因素有哪些.
(3)安全交底有哪些要求?
(4)简述职业健康,安全与环境管理计划书的审批、实施和修订程序.


[简答题]

施工现场职业健康、安全与环境管理在机电工程项目中的应用【案例1H420136-5】
1.背景
某电站工程项目为两台350t燃煤锅炉,其合同内工作内容包括土建施工,锅炉本体及配套设备安装,电气工程施工,仪表自控工程施工,工艺及公共管道施工,建设工期为16个月.工程特点为:工程量大、工期紧、技术难度高、质量要求严、场地小.‘合同规定项曰的质量目标为省级优质工程,安全目标为省级文明安全施工样板工地.项目施工使用的主要设备为40台电焊机、2台空气压缩机、2台塔吊、1台剪板机、l台滚板机等,为此,项目部编制了文明安全施工实施方案、临时用电施工组织设计等管理文件和相关规章制度.由于工期很紧,2台塔吊由塔吊租赁安装单位编制了塔吊装拆方案并由其企业总工审批,塔吊安装完成后,马上就投A了使用.
2.问题
(1)项目文明施工管理的内容有哪些?
(2)施工现场场容管理有哪些内容和要求?
(3)现场临时用电管理有哪些内容和要求?
(4)该项目塔吊的安装使用是否符合要求?


[简答题]

施工现场职业健康、安全与环境管理在机电工程项目中的应用【案例1H420136-3】
1.背景
某安装工程公司承担某机场油库工程,合同约定2010年3月开工,当年9月竣工.施工使用的主要设备为10台电焊机、2台空气压缩机、1台剪板机等,为此.项目部编制了临时用电施工组织设计.为了保证现场安全,在用电方面采取以下措施:手持式砂轮机(额定电压为220V)等Ⅱ类移动电器采用的闸刀开关及其熔丝要和其对应的电器功率相适应;2台空压机由于不同时使用,将其并联连接,共用一个带有过流保护的自动空气开关保护;在油罐内作业使用电压为36V的行灯照明,且有金属保护罩.
为了保证在罐内有限空间的作业安全,安全措施主要为:
(1)关闭所有与有限空间相连的可燃、有毒有害介质的阀门,且在作业前进行检查;
(2)有限空间的出、人口畅通;
(3)配备一定数量的防毒面具、呼吸器等;
(4)采取自然通风,必要时强制通风.罐区主体工程于6月完成,由于消防泵房内的消防泵供货合同定于8月份交货,因此,截至7月底,消防系统的工程除了消防泵未安装外,其余报警装置已调试完,消防管线试压合格.7月底,业主分析油品价格上涨,为保证年度效益,决定8月1日罐区首先投入使用.为了保证安全,同时购买一批MF24型干粉消防器材放在罐区作为火灾应急使用.
2.问题
(1)在什么情况下,应编制临时用电施工组织设计?临时用电的准用程序是什么?
(2)该项目部制定的用电措施对否?并说明理由.
(3)进入有限窒间作业的安全措施有无错误或遗漏,请说明和给予补充.
(4)业主在给罐区配备一批灭火器后可否让罐区首先投入使用,为什么?


[单项选择]在某工程项目施工中,经项目经理签字的材料款,未能按时支付,则承担法律责任的主体是()。
A. 施工企业 
B. 项目经理 
C. 建设单位 
D. 项目经理部
[简答题]

施工现场职业健康、安全与环境管理在机电工程项目中的应用【案例1H420136-4】
1.背景
某厂将拟新建一条大型轧机生产线建设项目,通过招标确定该工程由具有机电施工总承包一级资质的企业实施总承包,合同造价1.3亿元,工程主要内容包括厂房钢结构制作、安装,车间内400t桥式起重机的安装,设备安装与调试,电气工程的施工,各种工艺管道安装.
项目管理人员进场后,为加强对安全工作的管理,成立了由项目生产经理为组长的安全领导小组,建立了安全管理体系,并配备了两名专职安全管理员,同时制定了完善的生产安全管理制度.项目总工组织技术人员审查了具有资质分包单位编制的400t桥式起重机的吊装方案和专项安全技术措施.并报给企业技术负责人和项目总监审批.在桥式起重机吊装过程中,出现了安全事故,造成一人重伤,被地方政府监管部门处以停工整顿.
2.问题
(1)该项目部成立的生产安全领导小组及配备的专职安全管理人员是否符合规定要求?
(2)在项目组织实施过程中,项目经理有哪些安全生产职责?
(3)项目上应建立哪些职业健康安全管理制度?
(4)400t桥式起重机的吊装方案和专项安全技术措施的审批程序是否符合规定要求?
(5)安全事故发生后,项目部应如何报告?


[单项选择]某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部,这种部门划分方法属于()。
A. 业务划分法
B. 程序划分法
C. 职能划分法
D. 综合划分法
[多项选择]某工程项目经理委托李辉去采购一批水泥,结果发现水泥厂按采购合同的要求送抵现厂的水泥不适合本工程使用,还发现该合同是李辉委托王伟去与水泥厂签订的,则下面说法正确的有()。
A. 李辉要承担责任
B. 水泥厂如果有理由相信王伟是经过项目经理授权的,则不需要承担责任
C. 李辉不需要承担责任,也无须经过项目经理的同意
D. 任何情况下,委托代理人都不可转委托
E. 任何情况下,委托代理人都可以转委托

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