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[多项选择]下列属于建设项目合同管理主要任务的是（）。
A. 按照建设项目的管理要求和特点，确立合同体系
B. 编制招标文件，组织招标，组织合同谈判和订立合同
C. 分析和处理索赔，及时解决合同争议，减少对项目建设的影响
D. 注意对合同重大问题进行研究和解决，并根据需要开展法律及技术咨询
E. 分析的处理索赔，编制招标文件，组织招标
[单项选择]工程建设项目合同管理最主要的依据是（）。
A. 工程建设项目相关合同
B. 项目工作结果
C. 变更申请
D. 合同条款的修改
[多项选择]合同管理是贯穿工程建设项目管理全过程的核心和灵魂，加强工程建设项目合同管理有着重要的作用，包括（）。
A. 有利于规范项目各方的市场行为，维护合同各方的合法权益
B. 有效的规避项目风险
C. 提高合同履约率，实现项目建设目标
D. 保证工程按质按量提前完成
E. 提高发包方与承包商的信誉和竞争能力
[多项选择]工程建设项目合同制订阶段的管理，主要包括从（）、中标、合同谈判到确定承包商的整个过程中涉及合同条件和内容准备的相关管理活动。
A. 投标人资格预审
B. 编制投标文件
C. 编制招标文件
D. 接受投标
E. 评标
[单项选择]（）合同的特点是建设项目业主将项目建设的全部组织管理工作委托给专业建设项目管理公司承包，代表建设项目业主负责项目建设的协调和监管，直到项目建成投入生产运营。
A. PMC
B. EP
C. EPC
D. EC
[单项选择]工程建设项目的合同管理制度对于保证合同的顺利履行是十分重要的，主要制度不包括（）。
A. 合同责任制
B. 合同管理章程
C. 专家评议制度
D. 合同文档系统
[单项选择]在工程建设项目合同管理的基本过程中，紧接“合同谈判及授权(签约)”之后的程序是（）。
A. 评标并选择承包商
B. 承包商准备详细工作计划
C. 接受投标文件
D. 合同交底和履行合同
[多项选择]建设项目管理的主要职能有（）。
A. 决策职能
B. 计算职能
C. 组织职能
D. 协调职能
E. 控制职能
[单项选择]其优点是可以充分发挥专业承包商的专业优势，降低项目建设的外部风险和项日管理成本的建设项目合同方式是（ ）。
A. 工程建设总承包
B. 建设项目管理总承包
C. 施工总承包管理
D. 切块分包方式
[单项选择]某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（）。
A. 物质流程组织
B. 管理工作流程组织
C. 信息工作流程组织
D. 一般作业流程组织
[多项选择]根据《建设项目工程总承根据《建设项目工程总承包管理规范》的规定，工程总承包项目管理的主要内容包括（ ）。
A. 办理可行性研究报批
B. 进行项目策划
C. 实施设计管理
D. 实施采购管理
E. 实施试运行管理
[单项选择]建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（)。
A. 决策阶段、实施阶段、使用阶段
B. 实施阶段
C. 设计阶段、施工阶段、保修阶段
D. 施工阶段
[多项选择]工程建设项目风险管理的主要工作程序包括（）。
A. 风险识别
B. 风险分类
C. 风险估计
D. 风险评价
E. 风险处置
[单项选择]在项目建设管理中，（）自始至终是建设项目管理的主导者和责任人，其主要责任是对项目建设的全过程、全方位实施有效管理，保证项目建设总体目标的实现。
A. 施工单位
B. 设计单位
C. 建设单位
D. 监理单位
[多项选择]建设项目合同的签订应满足的条件是（）。
A. 建设工程项目合同必须建立在一个双方都可以接受的提议基础之上
B. 要有专门的计算和支付价款或酬金的方式
C. 要有一个合同规章作为合同双方进行工作的依据
D. 合同的标的物必须合法
E. 合同要反映双方的权利及义务，合同类型须依据法律来确定
[单项选择]根据《水利工程建设项目施工分包管理暂行规定》，项目法人负责协调（ ）单位负责该分包工程合同的管理。
A. 承包单位与该指定分包单位签订分包合同，由分包
B. 承包单位与该指定分包单位签订分包合同，由监理
C. 分包单位与该指定分包单位签订分包合同，由承包
D. 承包单位与该指定分包单位签订分包合同，由承包
[单项选择]建设项目环境管理贯穿项目建设全过程，因此，建设项目环境管理体系是在（）的主导下，其他各参建单位在其职责范围内履行环境管理职责。
A. 建设单位
B. 监理单位
C. 施工单位
D. 设计单位
[多项选择]按照《中国石化建设项目环境保护管理规定》，已批复环境影响评价的建设项目如出现（）、防止生态破坏的措施发生重大变动的，建设单位应当重新报批建设项目的环境影响评价文件。
A. 规模
B. 选址
C. 采用的生产工艺
D. 防治污染
[多项选择]工程建设项目进度管理工作分析的主要内容包括（）。
A. 设计方的进度管理
B. 设计施工一体化承包方的进度管理
C. 施工方的进度管理
D. 业主与其聘请的管理咨询方的进度管理
E. 监理方的进度管理
