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[单项选择]当一个大型及复杂项目在（）确定后，就需要制定项目计划。
A. 需求定义
B. 活动计划
C. 项目过程
D. 项目团队
[单项选择]核电厂制定应急计划的目的在于（）。
A. 减少应急干预水平以上的剂量
B. 保护环境和公众，防止或最大限度地减少事故的后果或危害
C. 保证核电厂不发生事故
[多项选择]计算机软件工程经过可行性研究后，若一个项目是值得开发的，则接下来应制定项目开发计划。项目开发计划是一个管理性的文档，它的主要内容是（）。
A. 项目概述
B. 实施计划
C. 人员组织及分工
D. 交付期限
[单项选择]制定一个项目计划应遵循三个步骤，对已经编制出来的项目计划进行整理后，接下来应该（）。
A. 将这个计划提交给项目发起人批准
B. 根据工作分解结构法确定主要任务
C. 将它们综合在一起形成一份全面的文件
D. 根据工作说明书确定人员安排
[多项选择]制定工程项目计划的主要步骤包括（）。
A. 清晰的定义工程项目目标
B. 对偏差进行分析并采取措施纠正偏差
C. 确定质量检查和评审的关键节点和质量检查、评审安排
D. 进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划
E. 对计划执行风险进行分析，提出对策
[单项选择]小张是某公司的项目经理，他制定了一个项目计划，不属于完成项目计划后应该遵循的步骤的是（）。
A. 对已经编制出来的项目计划进行整理
B. 将整理好的项目计划与客户沟通
C. 将项目计划综合在一起，形成一份全面的文件
D. 将文件提交给项目发起人批
[判断题]亲和图法的用途包括制定项目实施计划。（）
[单项选择]制定风险管理计划是描述在项目中如何组织和执行风险管理的项目计划，其中定义风险管理过程在项目整个生命周期中的执行频度，并定义风险管理活动的计划的工具或活动称为（）
A. 风险管理时间表
B. 风险概率分析
C. 风险检查表
D. 风险频度评审
[多项选择]制定主生产计划的目的是什么？（）
A. 指出未来应当生产什么
B. 建立经营规划
C. 建立生产规划
D. 为物料需求计划提供输入信息
[单项选择]小张负责前程公司健康和安全手册编写项目的计划制定工作，项目计划的整理需要依据的内容不包括（）。
A. 根据工作分解结构法所确定的任务
B. 根据工作说明书所确定的人员安排
C. 资源矩阵时间表
D. 项目报告书
[单项选择]如果要制定一份完善的项目计划，首先需要对已经编制出来的项目计划进行整理，整理的内容不包括（）。
A. 根据工作分解结构法所确定的任务
B. 根据工作说明书所确定的人员安排
C. 资源矩阵时间表
D. 项目报告书
[单项选择]你制定了一份整体项目计划和一个项目进度计划。你将其提交给管理委员会，并得到了批准。主要的项目干系人也接受了计划。现在是把它们分发出去的时候了。无论是项目计划还是进度计划，都应该被分发给（）
A. 执行组织内的所有项目干系人
B. 所有的项目干系人
C. 项目团队成员与项目赞助商
D. 在沟通管理计划中列出的人员
[单项选择]在制定会展项目计划时，下述程序顺序正确的是（）。
A. 确定会展项目目标－为各项任务确定时间－制定最初计划－分配资源
B. 项目工作分解－分配资源－为各项任务确定时间－制定最初计划
C. 确定会展项目目标－项目工作分解－为各项任务确定时间－分配资源
D. 确定会展项目目标－为各项任务确定时间－项目工作分解－分配资源
[多项选择]下面哪些不是制定主生产计划的目的？（）
A. 指出未来应当生产什么
B. 建立经营规划
C. 建立生产规划
D. 为物料需求计划提供输入信息
[单项选择]小王是某公司的项目经理，他制定了一个项目计划后，首先应该（）。
A. 对已经编制出来的项目计划进行整理
B. 将整理好的项目计划与客户沟通
C. 将项目计划综合在一起，形成一份全面的文件
D. 将文件提交给项目发起人批准
[单项选择]制定的项目计划被批准后，就可以开始准备实施项目了。在项目实施前，需要确保（）。①每个人都了解人员的安排②所有项目关系人都知道何时进行工作③所有项目关系人都知道何地进行工作④所有项目关系人清楚项目完成后他们能得到什么好处
A. ①②③
B. ②③④
C. ①③④
D. ①②④
[单项选择]根据政府、企业采购需要或项目实施进度要求制定项目招标采购总体计划，明确招标采购（）。
A. 内容、范围和时间
B. 时间、地点和条件
C. 地点、内容和方式
D. 内容、方式和条件
