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发布时间:2023-10-15 18:18:07

[单项选择]某企业为了转换经营范围,所有商品实行优惠打折销售。该公司这种行为是()。
A. 正当销售行为
B. 排挤其他经营者行为
C. 不正当促销行为
D. 不正当竞争行为

更多"某企业为了转换经营范围,所有商品实行优惠打折销售。该公司这种行为是()"的相关试题:

[单项选择]某股份有限公司拟申请发行可转换公司债券。该公司最近一期末经审计净资产额为2亿元人民币,3年前该公司曾发行5年期债券3000万元。该公司此次发行可转换债券额最多不得超过( )
A. 1000万元
B. 3000万元
C. 5000万元
D. 8000万元
[多项选择]2004年5月,甲电力上市公司拟申请发行可转换公司债券,乙证券公司对该公司进行调查了解后,发现的下列事实中,构成发行可转换公司债券障碍的有( )
A. 1998年因发生操纵市场的重大违法行为而被查处
B. 截至2004年3月底,净资产为32000万元,在本次申请发行可转换公司债券之前,累计债券余额为14400万元
C. 经注册会计师核验,其扣除非经常性损益后,最近3个会计年度的净资产利润率平均值为8%
D. 2003年3月,委托丙证券公司理财资金3000万元,在2003年的年度报告以及以往披露的信息中未予说明,构成信息披露的重大遗漏
[多项选择]为了提高物流效率,某公司严格按照国际标准化组织提供的集装基础模数尺寸对商品进行包装。该公司可以选择的集装基础模数尺寸有( )。
A. 1000毫米×1000毫米
B. 1100毫米×1100毫米
C. 1200毫米×800毫米
D. 1200毫米×1000毫米
E. 1200毫米×1200毫米
[判断题]新《消费者权益保护法》对所有商品和服务纠纷的举证责任实行倒置。
[多项选择]2008年5月,甲上市公司拟申请发行2800万元的可转换公司债券,保荐人对该公司进行调查了解后,发现的下列事实中,构成发行可转换公司债券障碍的有( )。
A. 2007年6月因未按时公告2006年度的财务会计报告而受到证券交易所的谴责
B. 截至2008年4月底,净资产为32000万元,在本次申请发行可转换公司债券之前,累计债券余额为12000万元
C. 经注册会计师核验,最近3个会计年度加权平均净资产收益率平均为8%;扣除非经常性损益后,最近3个会计年度加权平均净资产收益率平均为6.8%
D. 乙能源股份有限公司(系上市公司)为其公开发行可转换公司债券提供连带责任保证
[单项选择]某公司有些新入职职工拥有博士学位。该公司所有拥有博士学位的职工都被董事长单独接见过,而该公司所有甲省的职工都没有被董事长单独接见过。 如果以上陈述为真,则以下哪项也一定为真?
A. 有些新入职职工不是甲省的 
B. 所有新入职职工都是甲省的 
C. 有些新入职职工没有被董事长单独接见过 
D. 有些拥有博士学位的职工是甲省的
[简答题]

YT公司是一家大型的电子企业。2006年,该公司实行了企业工资与档案工资脱钩,与岗位、技能、贡献和效益挂钩的“一脱四挂钩”工资、奖金分配制度。
一是以实现劳动价值为依据,确定岗位等级和分配标准,岗位等级和分配标准经职代会通过形成。公司将全部岗位划分为科研、管理和生产三大类,每类又划分出10多个等级,每个等级都有相应的工资和奖金分配标准。科研人员实行职称工资,管理人员实际职务工资,工人实行岗位技术工资。科研岗位的平均工资是管理岗位的2倍,是生产岗位的4倍。
二是以岗位性质和任务完成情况为依据,确定奖金分配数额。每年对科研、管理和生产工作中有突出贡献的人员给予重奖,最高的达到8万元。总体上看,该公司加大了奖金分配的力度,进一步拉开薪酬差距。
YT公司注重公平竞争,以此作为拉开薪酬差距的前提。如对科研人员实行职称聘任制,每年一聘。这样既稳定了科研人员队伍,又鼓励优秀人员脱颖而出,为企业长远发展提供源源不断的智力支持。
请根据案例回答以下问题:

YT公司薪酬体系的优势主要体现在哪些方面?
[简答题]我国对哪些商品实行强制性的商标注册?
[简答题]

A公司是一家知名的家电生产企业,该公司为了打破论资排辈现象,进一步体现对内公平的原则,自2002年起推行薪资制度改革,开始实施岗位工资制。其内容是:以市场、行业差别确定公司各类岗位的工资差别和标准,通过工作岗位评价,确定各岗位的薪点数。同时,每个月按照所属单位的经济效益,折算出各个岗位的绩效薪点值。该公司所推行的这种岗位加绩效的弹性等级薪点薪资制度,避免了公司原来实行的薪资制度的种种不足。
改革初期,成效是巨大的,然而,随着时间的推移,尤其是当公司规模迅速扩大,管理机构和管理人员急剧增加时,该工资制度的弊端便暴露出来。员工工资连续一年甚至更长时间没有调整,奖金没有发放,这对任何一个有上进心的员工来说都是一件十分沮丧的事情,因为他不清楚公司对自己工作情况的评价如何。渐渐地,越来越多的优秀人才相继离开公司,而继续留在公司的员工也议论纷纷。面对人才流失,士气低落,以及公司竞争力的削弱,公司高层专门召开了一次薪资问题专题会,虽然大家一致认为,公司的薪资制度改革势在必行,但对“应该如何对薪资制度进行改革?”“改革从何处下手?”“最终应该建立怎样的薪资管理体系?”等问题争议很大,没有形成一致的意见。
请根据本案例,回答以下问题:

该公司的薪资制度主要存在哪些问题?
[名词解释]转换
[多项选择]2010年实行出口许可证管理的商品有实行出口配额许可证、出口配额招标和出口许可证管理。其中实行出口配额许可证管理的商品是( )。
A. 大米
B. 棉花
C. 石蜡
D. 煤炭
[判断题]对于实施许可制度的出口商品实行验证管理。( )
[多项选择]

某机电公司专门经营生产资料,该公司要求对每种商品进行量本利分析,并对每种商品提出盈利目标,并要求每个业务员制定实现目标盈利额的具体措施。
该公司的业务员张三,根据我国房地产市场迅速发展的情况,估计搞房屋装修的居民将增多,决定购进一批双重绝缘冲击电钻,以满足市场需求。该种双重绝缘冲击电钻的销售价格(C2)为380元/台,单位商品变动成本(C1)为330元/台,固定成本分摊(K)为6000元,公司要求经销双重绝缘冲击电钻的目标盈利额(J)为4500元。

该公司业务员张三决定购进一批双重绝缘冲击电钻的决策属于( )
A. 经营战略决策
B. 经营战术决策
C. 经营方针决策
D. 经营业务决策

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