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[单项选择]施工项目质量计划应由（）主持编制。
A. 项目总工
B. 公司质量负责人
C. 项目经理
D. 公司技术负责人
[单项选择]工程项目施工总设计由（ ）主持编制。
A. 总承包单位技术负责人
B. 项目负责人
C. 工程项目设计单位
D. 施工技术负责人
[单项选择]施工项目管理实施规划是在开工之前由（）主持编制的，旨在指导项目经理实施阶段管理的文件。
A. 项目经理
B. 发包人
C. 总监理工程师
D. 项目主任工程师
[多项选择]对于工程施工项目标书编制程序中，叙述正确的有（）。
A. 要熟悉图纸和设计说明，不明确的地方要在有效时间内向招标人质疑，有必要时应踏勘现场
B. 应根据招标文件中提供的相关说明和施工图，重新校对工程数量，并根据核对的工程数量确定报价
C. 当招标人不设拦标价时，投标人必须在分析竞争对手的基础上，进行测算后决定报价
D. 采取适当的投标技巧可以提高投标文件的竞争性，，最常用的投标技巧是突然降价法
E. 投标文件编制完成后应反复核对，发现错误应涂改、行间插字或删除
[单项选择]施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划，都属于（ ）。
A. 控制性施工进度计划
B. 指导性施工进度计划
C. 实施性施工进度计划
D. 综合性施工进度计划
[单项选择]施工组织设计应由（）主持编制。
A. 施工单位技术负责人
B. 项目负责人
C. 施工单位技术负责人授权人
D. 项目技术负责人
[单项选择]单位工程施工组织设计应由（）主持编制。
A. 项目负责人
B. 项目技术负责人
C. 项目技术员
D. 项目施工员
[单项选择]施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划达不到目标要求时，则应（ ），并重新编制成本计划。
A. 重新分解落实成本目标
B. 修订企业定额
C. 寻找降低成本的途径
D. 对项目成本进行再分解
[单项选择]主持编制单位工程施工组织设计的是（ ）。
A. 施工单位项目技术负责人
B. 施工单位技术负责人
C. 施工单位项目施工负责人
D. 施工单位主管部门
[单项选择]（ ）施工项目管理规划是以整个建设项目的安装施工任务为对象编制的。
A. 单项工程
B. 单位工程
C. 分部分项工程
D. 群体工程
[多项选择]施工组织设计是以施工项目为对象编制的，指导其施工全过程各项施工活动的（）的综合性文件。
A. 技术
B. 经济
C. 组织
D. 协调
E. 控制
[单项选择]根据《建筑施工组织设计规范》，单位工程施工组织设计应由（）主持编制。
A. 建设单位项目负责人
B. 施工项目负责人
C. 施工单位技术负责人
D. 施工项目技术负责人
[单项选择]在项目开工前由项目管理层主持编制的，目的在于指导实施工程项目实施阶段管理的文件是（）。
A. 群体工程施工项目管理计划
B. 单位工程施工项目管理实施计划
C. 施工项目管理实施计划
D. 分项工程施工项目管理实施计划
[单项选择]工程项目施工成本计划编制的一般程序为（ ）。
A. 收集有关资料、预测分析、编制计划和审核审批
B. 收集整理资料、预测分析、编制计划和修改计划
C. 收集整理有关资料、预测分析、编制计划和调整计划
D. 收集整理有关资料、预测分析、编制计划、信息反馈和调整成本计划
[单项选择]编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。
A. 概算成本
B. 成本构成
C. 目标成本
D. 实际成本
[判断题]施工项目承包费仅在二阶段设计编制施工图预算时，在表一中增列施工项目承包费；初步设计概算及一阶段设计预算中，此项费用已含在预备费内，不再单独列出。
[单项选择]施工项目管理规划编制时，以为本企业的项目管理服务为宗旨，作为（ ）处理。
A. 内部文件
B. 共享文件
C. 投标文件
D. 合同文件
[多项选择]关于项目施工进度计划编制步骤的说法，正确的有（）。
A. 分解单项工程，列出每个单项工程的单位工程和每个单位工程的分部T程
B. 确定施工顺序
C. 计算工程量
D. 计算劳动量或机械台班需用量
E. 确定单位工程和分部工程的持续时间
[单项选择]对于施工难度大或施工技术复杂的工程项目，在编制单位工程施工组织设计之后，还应编制（）
A. 施工组织规划设计
B. 施工组织总设计
C. 单位工程施工组织设计
D. 分部工程施工组织设计
