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[单项选择]假如采用建设项目总承包的模式，业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划，因为建设项目总承包的工作涉及项目整个（）。
A. 决策阶段
B. 实施阶段
C. 竣工阶段
D. 生产运营期
[多项选择]设备工程管理的核心是承包商项目管理组织及其设备工程活动。承包商设备工程的项目管理组织一般采用（）组织结构。
A. BOT
B. 功能型
C. 直线型
D. 总承包型
E. 矩阵型
[判断题]针对瓶颈项目，在确定获取与选择报价的方法时，由于交易额少、对供应商没有吸引力，因此应采用简单非正式的方法。
[多项选择]PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对（）等履行合同进行管理，以实现预期建设目标。
A. 勘察单位
B. 设计单位
C. 施工单位
D. 供货单位
E. 实施单位
[单项选择]指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标是（）。
A. CM模式
B. PMC模式
C. 合作伙伴模式
D. 项目总控模式
[多项选择]总承包项目售后服务的内容包括（）
A. 投料试车阶段的工作
B. 质量保修期的工作
C. 矿业工程项目试运行
D. 矿山工程竣工验收
E. 矿山工程移交
[单项选择]（）的承包合同，内容涉及面广，规定多而细，承包商要组织设计、制造、安装等方面的很多单位共同完成一项任务。
A. 合成高端设备
B. 特殊功能设备
C. 成套设备项目
D. 复杂设备项目
[单项选择]在项目总承包模式或CM模式条件下，因为承包商（CM单位也是承包商）介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于（）。
A. 承包阶段
B. 设计阶段
C. 运行阶段
D. 施工阶段
[多项选择]建设项目总承包方项目管理的目标为（）。
A. 质量目标，即项目的质量目标
B. 进度目标，即项目的进度目标
C. 进度目标，即工程设计工作的进度目标和建设项目的进度目标
D. 费用目标，包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标
E. 投资目标，包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标
[多项选择]建设项目总承包方项目管理的主要任务包括（）。
A. 安全管理
B. 进度控制
C. 目标控制
D. 合同管理
E. 质量控制
[单项选择]下列不属于建设项目总承包单位开始总承包阶段的是（）。
A. 方案设计阶段
B. 技术设计阶段
C. 施工图设计阶段
D. 建设项目预算阶段
[单项选择]工程总承包商项目协调工作的内容，不包括总承包商与（）的关系。
A. 建设方
B. 监理方
C. 分包方
D. 项目主管方
[单项选择]（）项目组织适用于大型经营性企业的工程承包，特别适用于远离公司本部的工程承包。
A. 直线职能式
B. 工作队式
C. 矩阵式
D. 事业部式
[单项选择]业主方把建设项目的设计任务和（）进行综合委托的模式可称为建设项目总承包或工程总承包。
A. 组织任务
B. 竣工任务
C. 采购任务
D. 施工任务
[单项选择]列人工程总承包商项目协调工作的内容，不包括总承包商与（）的关系
A. 建设方
B. 监理方
C. 分包方
D. 项目主管方
[多项选择]总承包公司接受工程项目总承包任务后，可对（）进行招标。
A. 劳务分包
B. 勘察设计
C. 专业施工
D. 材料设备供应
E. 监理
[判断题]在资料已分组时，形成变量数列的条件下，计算算术平均数或调和平均数时，应采用简单式；反之，采用加权式。（）
[多项选择]工程总承包的项目启动阶段工作内容，包括（）
A. 建立项目部
B. 编制项目计划和各部门计划
C. 建立项目管理协调程序
D. 完成实施项目总承包的批准手续
E. 筹备进场
[单项选择]针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由（）承担。
A. 施工单位
B. 设计单位
C. 施工单位和监理单位连带
D. 施工单位和设计单位连带
