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[多项选择]大型一翻呈的进度计划是一个计划系统，应视项目的特点和施工进度控制的需要进行编制，从施工方角度需编制的进度计划有（ ）。
A. 项目总进度纲要
B. 指导性施工进度计划
C. 控制性施工进度计划
D. 年度和季度计划
E. 月度和旬计划
[多项选择]为了有效地控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制（ ）。
A. 项目动用前准备阶段的工作计划
B. 年度、季度、月度和旬施工计划
C. 采购计划、供货进度计划
D. 设计准备工作计划、设计进度计划
E. 控制性、指导性和实施性的施工进度计划
[单项选择]下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是（ ）。
A. 施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据
B. 编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴
C. 项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排
D. 项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划
[多项选择]为确保施工进度计划能得以实施，施工方除了编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划以及按不同计划周期的计划外，还应编制的计划有（ ）。
A. 劳动力需求计划
B. 物资需求计划
C. 资金需求计划
D. 成本计划
E. 质量计划
[多项选择]施工方所编制的与施工进度有关的计划包括（ ）。
A. 建设工程施工组织计划
B. 施工企业的施工生产计划
C. 建设工程施工质量计划
D. 建设工程施工安全计划
E. 建设工程项目施工进度计划
[单项选择]如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。
A. 不同功能
B. 不同项目参与方
C. 不同深度
D. 不同周期
[单项选择]建设工程项目进度计划系统各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意（ ）。
A. 各进度计划的相对独立
B. 其相互间的联系和协调
C. 各进度计划的结构分析
D. 项目结构分析
[单项选择]工程师对承包人自身原因造成工程实际进度滞后于计划进度而修改后的进度计划的确认是（ ）。
A. 要求承包人在合理的状态下施工
B. 工程师对工程延期的批准
C. 作为承包人进行工期索赔的依据
D. 对承包人赶工措施的批准
[单项选择]在工程建设项目进度计划体系中，项目总体进度计划具有施工期总体工程的（）。
A. 进度控制性
B. 计划指导性
C. 管理复杂性
D. 需求多样性
[多项选择]某项目二期工程施工图设计进度计划属于（ ）进度计划。
A. 业主方编制的
B. 设计方编制的
C. 施工方编制的
D. 控制性
E. 实施性
[单项选择]为了判定整个工程项目实际进度偏差并能预测后期工程进度，可利用的实际进度与计划进度比较方法是（ ）。
A. 匀速进展横道图比较法
B. 非匀速进展横道图比较法
C. S形曲线比较法
D. 前锋线比较法
[单项选择]与工程建设项目进度计划不同，招标采购项目进度计划必须（）。
A. 保证服务效果满足客户明确的需要
B. 服从生产经营或整体项目要求
C. 保证服务效果满足客户隐含的需要
D. 适应采购项目管理组织方式
[单项选择]当工程进度计划用非时标网络图表示时，可以采用（ ）进行实际进度与计划进度的比较。
A. 横道图比较法
B. 香蕉曲线比较法
C. 前锋线比较法
D. 列表比较法
[单项选择]在工程实际的运行过程中往往造成实际进度与计划进度的偏差，则在项目进度计划中应（）。
A. 偶有偏差不足为怪
B. 将实际进度调整到计划进度
C. 废除计划进度
D. 采取有效的监测手段不断发现问题，以及应用行之有效的进度调整方法及时解决问题
[单项选择]某工程项目承包人按合同要求向监理人提交了工程进度计划，并根据监理人的意见对工程进度计划进行了修改，监理人对修改后的工程进度计划予以确认。在施工过程中，发现由于进度计划安排不善导致出现了人员窝工的情况，由此产生的后果应由（ ）承担。
A. 发包人
B. 监理人
C. 发包人与承包人共同
D. 承包人
[单项选择]为了判定工作实际进度偏差并能预测后期工程项目进度，可利用的实际进度与计划进度比较方法是（ ）。
A. 匀速进展横道图比较法
B. 非匀速进展横道图比较法
C. S型曲线比较法
D. 前锋线比较法
[单项选择]作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（ ）。
[单项选择]建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，作为项目进度控制的依据，此系统的建立和完善，是在（ ）。
A. 项目立项决策时
B. 项目设计阶段
C. 项目施工准备阶段
D. 项目进展过程中
[单项选择]工程项目年度计划依据工程项目总进度计划，由（）进行编制。
A. 造价管理部门
B. 建设单位
C. 施工单位
D. 设计单位
