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[单项选择]企业管理的（）是指按预定计划目标，标准进行检查，考核实际完成情况同计划标准的差异，分析原因，采取对策，及时纠偏，保证计划目标的实现.
A. 决策职能
B. 计划职能
C. 指挥职能
D. 控制职能
[填空题]销售计划完成率，用实际完成销售额与（）进行对比，即可得出完成情况。
[简答题]在对进货计划完成情况进行分析时，实际进货超出计划数的可能情况有哪几种？如何改进？
[简答题]在对进货计划完成情况进行分析时，实际进货不足计划数的可能情况有哪几种？如何改进？
[单项选择]挣值法主要是通过分析项目成本实施与（）之间的差异，从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。
A. 项目进度目标期望
B. 项目成本目标计划
C. 项目成本目标期望
D. 项目成本节约
[判断题]反映和监督施工项目成本计划的完成情况，为项目成本预测，为参与项目施工生产、技术和经营决策提供可靠的成本报告和有关资料，促使项目改善经营管理，降低成本，提高经济效益。这是施工项目成本核算的根本目的。
[单项选择]检查材料收入执行情况，是将一定时期内的材料实际收入量与计划收入量作对比，以反映计划完成情况。一般应从检查材料收入量是否充足和（）两方面进行考核。
A. 检查材料的质量
B. 检查材料供应的及时性
C. 检查材料供应的诚意
D. 检查材料供应是否积压
[多项选择]项目投资者通过分析项目有关财务评价指标获取项目的（）信息。
A. 盈利能力
B. 技术创新能力
C. 生产效率
D. 清偿能力
E. 抗风险能力
[判断题]材料成本差异账户借方余额表示的是实际成本大于计划成本的差异。（ ）
[单项选择]将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，按施工项目成本目标责任制的规定，评定成本计划完成情况和各责任单位的业绩，调动职工积极性的活动是（）。
A. 施工成本控制
B. 施工成本计划
C. 施工成本核算
D. 施工成本考核
[判断题]“材料成本差异”用于核算企业购入材料的成本差异。期末借方金额表示材料实际成本大于计划成本的差异，贷方余额表示材料实际成本小于计划成本的差异。（ ）
[多项选择]当关键工作的实际进度较计划进度落后时，调整的目标就是采取措施将耽误的时间补回来，保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间，包括（）。
A. 改变某些工作的逻辑关系
B. 增加某些工作的工作内容
C. 减少某些工作的计划费用
D. 改变某些工作的资源消耗
E. 重新编制进度计划
[单项选择]小张是某公司的项目经理，他制定了一个项目计划，不属于完成项目计划后应该遵循的步骤的是（）。
A. 对已经编制出来的项目计划进行整理
B. 将整理好的项目计划与客户沟通
C. 将项目计划综合在一起，形成一份全面的文件
D. 将文件提交给项目发起人批
[判断题]现场控制法就是对港口在计划年度的各项计划按照时间要求分别走出不同的计划进度，通过对实际完成进度与计划进度的比较，发现偏差来实施控制的方法．（）
[单项选择]钢门窗按装过程，五月份拟完成工程计划投资10万元，已完成工程计划投资8万元，已完成工程实际投资12万元，则进度的局部偏差为（ ）万元。
A. -2
B. 4
C. 2
D. -4
[单项选择]关注方案进行过程中服务对象和人数的变化，服务方案中必须完成的主要工作项目的完成情况、资源使用情况、经费支出情况是否按照预定的日期进行的是（ ）。
A. 功能评估
B. 需要评估
C. 过程评估
D. 效果评估
[单项选择]小李作为一个项目的负责人，完成项目计划时应遵循的步骤是（）。①将项目计划综合在一起，形成一份全面的文件；②对已经编制出来的项目计划进行整理；③将文件提交给项目发起人批准；
A. ①②③
B. ③①②
C. ③②①
D. ②①③
[单项选择]在工程实际的运行过程中往往造成实际进度与计划进度的偏差，则在项目进度计划中应（）。
A. 偶有偏差不足为怪
B. 将实际进度调整到计划进度
C. 废除计划进度
D. 采取有效的监测手段不断发现问题，以及应用行之有效的进度调整方法及时解决问题
[单项选择]为了判定整个工程项目实际进度偏差并能预测后期工程进度，可利用的实际进度与计划进度比较方法是（ ）。
A. 匀速进展横道图比较法
B. 非匀速进展横道图比较法
C. S形曲线比较法
D. 前锋线比较法
