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[单项选择]关于分施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过（）反映的。
A. 工程变更文件
B. 进度报告
C. 施工组织设计
D. 分包合同
[单项选择]施工成本的控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成情况是通（）反映的。
A. 工程变更文件
B. 进度报告
C. 施工组织设计
D. 分包合同
[多项选择]施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，作为施工成本控制的指导文件，其内容包括（ ）。
A. 预定的经济效益目标
B. 预定的具体成本控制目标
C. 有可能出现的成本偏差
D. 实现控制目标的措施和规划
E. 实现经济效益目标的手段
[单项选择]根据成本信息和施工项目的具体情况，在施工以前对成本进行估算，并作为施工项目成本决策依据的是（ ）。
A. 施工成本预测
B. 施工成本分析
C. 施工成本计划
D. 施工成本核算
[判断题]施工项目成本核算是施工项目进行成本预测，制订成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源;也是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据。
[单项选择]施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在（ ）的范围内。
A. 固定成本
B. 目标成本
C. 预算成本
D. 实际成本
[单项选择]施工成本目标控制主要依据之一的（）是根据项目施工的具体情况制定的施工成本控制方案，是施工成本控制的指导文件。
A. 成本目标
B. 成本核算
C. 成本计划
D. 成本分析
[单项选择]根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，这是（）。
A. 施工成本控制
B. 施工成本计划
C. 施工成本预测
D. 施工成本核算
[多项选择]某施工项目，拟对施工成本进行预测，预测得到的成本估算可以用作该施工项目（）的依据。
A. 成本决策
B. 成本计划
C. 成本控制
D. 成本管理
E. 成本考核
[单项选择]建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制工作的基础是施工项目（ ）。
A. 成本预铡
B. 成本计划
C. 成本核算
D. 成本分析
[单项选择]某施工企业承担了某项施工任务，在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈亏情况，需要与实际施工成本进行比较的成本项是（ ）。
A. 施工成本规划中的相应成本项
B. 工程合同价中的相应成本项
C. 工程投标价中的相应成本项
D. 工程款支付中的相应成本项
[多项选择]某施工项目，拟对施工成本进行预测，预测得到的成本估算可以用做该施工项目（ ）的依据。
A. 成本决策
B. 成本计划
C. 成本控制
D. 成本管理
E. 成本考核
[单项选择]项目施工成本按“制造成本法”进行核算时，只计入施工项目成本的是（）。
A. 企业经营期间相关的费用
B. 与施工项目直接相关的各项成本和费用
C. 企业总部的管理费
D. 规费
[单项选择]施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目（ ）。
A. 从筹建到竣工的全过程
B. 从招标到竣工的全过程
C. 从投标到竣工的全过程
D. 从开工到竣工的全过程
[单项选择]将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，按施工项目成本目标责任制的规定，评定成本计划完成情况和各责任单位的业绩，调动职工积极性的活动是（）。
A. 施工成本控制
B. 施工成本计划
C. 施工成本核算
D. 施工成本考核
[单项选择]对于施工项目成本核算完成的基本任务描述不正确的是（ ）。
A. 执行国家有关成本开支范围
B. 促使项目合理
C. 节约物力和财力，大力使用人力
D. 反映和监督施工项目成本计划的完成情况
[单项选择]施工项目成本是指建筑企业以（）为成本核算对象的施工过程中所耗费的全部生产费用总称。
A. 施工企业
B. 项目经理部
C. 材料费
D. 施工项目
[单项选择]为了实行全面成本管理，必须对施工项目成本进行层层分解，以（）的成本责任制作保证。
A. 分企业、分项目部、分班组
B. 分级、分工、分人
C. 分领导、分主管、分工人
D. 分业主、分监理、分施工
[单项选择]施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划达不到目标要求时，则应（ ），并重新编制成本计划。
A. 重新分解落实成本目标
B. 修订企业定额
C. 寻找降低成本的途径
D. 对项目成本进行再分解
