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[多选题]矩阵型组织结构的优点是( )。
A.专业知识发挥好
B.统一指挥
C.灵活适应性强
D.部门协作性强
[判断题]矩阵型组织结构中,项目成员在收尾阶段最感到忧心忡忡。
A.正确
B.错误
[多选题]职能型组织结构的缺点是( )。
A.多头领导
B.责权不明
C.缺乏相互配合
D.适应性差
[单选题]矩阵结构这种组织形式适用于( )
A. 工作内容变动频繁的组织
B. 工作内容比较稳定的组织
C. 每项工作的完成需要技术知识比较单一的组织
D. 每项工作的完成需要人手较多的情况
[多选题]虚拟网络组织结构的缺点是( )。
A.结构松散
B.稳定性较差
C.预见性较差
D.保密性较差
[单选题]经验主义学派认为，按组织设计所依据的准则来划分，职能制结构和矩阵的组织设计围绕的中心是( )
A.工作和任务；
B.成果；
C.关系；
D.权力
[填空题]系统图可以分为对策展开型和构成要素型，矩阵图按形状至少可以分为型矩阵图、___、Y型矩阵图、___、___。
[填空题]( )组织结构的主要缺点是集权，不利于调动下属的积极性和主动性。 58.研究发现，许多经营成功的公司，如那些实施多角化经营的公司，一般采用分权的( )结 构。
[单选题]项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是（ ）
A.谈判
B.领导
C.沟通
D.整合
[单选题]大型餐饮连锁组织尽管采取不同层级的组织结构，但从管理的角度讲，应该由金字塔式 的结构尽量向扁平式的组织结构转化，这指的是( )。
A.管理层级的问题
B.管理幅度的问题
C.管理力度的问题.
D.组织调整的问题
[单选题]大型餐饮连锁组织尽管采取不同层级的组织结构,但从管理的角度讲,应该由金字塔式
的结构尽量向扁平式的组织结构转化,这指的是( )。
A.管理层级的问题
B.管理幅度的问题
C.管理力度的问题.
D.组织调整的问题
[多选题]直线型组织结构的优点是( )。
A.结构较简单
B.责权明确
C.信息快捷
D.工作协调
[多选题]职能型的组织结构优点是( )。
A.专业性强
B.专家管理
C.分工较细
D.结构简单
