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[单选题]育才中学的教学楼工程由甲设计院设计，由乙建筑公司进行施工总承包，则教学楼建设工程项目实施阶段的总进度目标控制应当由( )来进行。
A.甲设计院
B.乙建筑公司
C.育才中学
D.项目经理
[简答题]某市跨江大桥工程由政府投资建设，该项目为地方重点工程，可行性研究报告已获批准，核准的施工总承包招标方式为公开招标。该项目初步设计图样正在审查中。为使大桥能尽早投入使用，项目法人决定立即启动招标程序。先以初步设计图样为基础进行公开招标。
项目法人直接委托了一家招标公司承担该项目的招标工作。招标公司向项目法人建议：
（1）由于本项目采用的技术为国际先进水平，国内具有相应施工技术能力的企业不超过5家，建议直接改用邀请招标。
（2）由于初步设计图样深度不够，为帮助项目法人控制工程投资，建议将部分价值较大的专业工程以暂估价形式包括在总承包范围内，待条件具备时，有项目法人主持定价，直接指定分包人。
（3）由于项目施工技术难度较高，建议评标方法采用综合评估法。
同时，该建设行政主管部门认定该项目为重点工程，项目法人不能直接委托招标代理机构，而应由其指定该市某招标中心代理招标。
问题：
1.本项目是否具备工程施工总承包招标条件，为什么？
2.招标公司的三条建议是否妥当，为什么？
3.项目法人直接委托招标公司是否存在问题？该市建设行政主管部门是否可以指定该市某招标中心为招标代理机构？分别说明理由。
[单选题]某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备安装工程由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中该分包单位必须接受（ ）的工作指令。
A.业主
B.设计方
C.项目监理方
D.施工总承包方
[单选题]某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（ ）的工作指令。
A.建设单位
B.设计单位
C.施工总承包管理企业
D.施工承包企业
[单选题]某建设工程项目采用施工总承包模式，其中的土方开挖工程由建设单位发包给一家专业分包商。在施工中，该土方专业分包商应该直接接受()的工作指令。
A.建设单位
B.设计单位
C.监理单位
D.施工总承包单位
[单选题]某建设工程项目采取施工总承包管理模式，其中的某些工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（ ）的工作指令。
A.建设单位
B.设计单位
C.施工总承包管理企业
D.施工承包企业
[简答题]某市政府投资新建一学校，工程内容包括办公楼、教学楼、实验室、体育馆等。
招标文件的工程量清单表中，招标人给出了材料暂估价。承发包双方按《建设工程工程量清单计价规范 以及《标准施工招标文件》签订了施工承包合同。合同规定，国内《标准施工招标文件》不包括的工程索赔内容，执行FIDIC合同条件的规定。
工程实施过程中，发生了如下事件：
事件1：投标截止日前15天，该市工程造价管理部门发布了人工单价及规费调整的有关文件。
事件2：分部分项工程量清单中，天棚吊顶的项目特征描述中龙骨规格、中距与设计图纸要求不一致。
事件3：按实际施工图纸施工的挖基础土方工程量与招标人提供的工程量清单表中挖基础土方工程量发生较大的偏差。
事件4：主体结构施工阶段遇到强台风、特大暴雨，造成施工现场部分脚手架倒塌，损坏了部分已完工程、施工现场承发包双方办公用房、施工设备和运到施工现场待安装的一台电梯。事后，承包方及时按照发包方要求清理现场、恢复施工，重建承发包双方现场办公用房。发包方还要求承包方采取措施，确保按原工期完成。
事件5：由于资金原因，发包方取消了原合同中体育馆工程内容，在工程竣工结算时，承包方就发包方取消合同中体育馆工程内容提出补偿管理费和利润的要求，但遭到发包方拒绝。
上述事件发生后，承包方及时对可索赔事件提出了索赔。
【问题】：
1．投标人对涉及材料暂估价的分部分项进行投标报价，以及该项目工程价款的调整有哪些规定
2．根据《建设工程工程量清单计价规范》 规定，分别指出对事件1、事件2、事件3应如何处理，并说明理由。
3．事件4中，承包方可提出哪些损失和费用的索赔
4．事件5中，发包方拒绝承包方补偿要求的做法是否合理 说明理由。
[简答题]某市政府投资新建一学校，工程内容包括办公楼，教学楼，实验室，体育馆等，招标文件的工程量清单表中，招标人给出了材料暂估价，承发包双方按《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500--2013以及《标准施工招标文件》签订了施工承包合同，合同规定，国内《标准施工招标文件》不包括的工程索赔内容，执行FIDIC合同条件的规定。
工程实施过程中，发生了如下事件：
事件1：投标截止日期前15天，该市工程造价管理部门发布了人工单价及规费调整的有关文件。
事件2：分部分项工程量清单中，关于吊顶的项目特征描述中龙骨规格与设计图纸要求不一致。
事件3：按实际施工图纸施工的基础土方工程量与招标文件的工程量清单表中挖基础土方工程量发生较大的偏差。
事件4：主体结构施工阶段遇到强台风，特大暴雨，造成施工现场部分脚手架倒塌，损坏了部分已完工程、施工现场承发包双方办公用房、施工设备和运到施工现场待安装的一台电梯。事后，承包方及时按照发包方要求清理现场，恢复施工。重建承发包双方现场办公用房，发包方还要求承包方采取措施，确保按原工期完成。
事件5：由于资金原因，发包方取消了原合同中体育馆工程内容，在工程竣工结算时，承包方就发包方取消合同中体育馆工程内容提出补偿管理费和利润的要求，但遭到发包方拒绝。
上述事件发生后，承包方及时对可索赔事件提出了索赔。
问题：
1．投标人对涉及材料暂估价的分部分项工程如何进行投标报价，以及材料暂估价对于工程价款的调整有哪些规定
2．根据《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500--2013分别指出对事件1、事件
2、事件3应如何处理，并说明理由。
3．事件4中，承包方可提出哪些损失和费用的索赔
4．事件5中，发包方拒绝承包方要求是否合理说明理由。
[简答题]某市政府投资新建一学校，工程内容包括办公楼、教学楼、实验室、体育馆等，招标 文件的工程量清单表中，招标人给出了材料暂估价，承发包双方按《建设工程工程量清单 计价规范》GB 50500—2008以及《标准施工招标文件》签订了施工承包合同，合同规定， 国内《标准施工招标文件》不包括的工程索赔内容，执行FIDIC合同条件的规定。
工程实施过程中，发生了如下事件：
事件1:投标截止日期前15天，该市工程造价管理部门发布了人工单价及规费调整的有关文件。
事件2:分部分项工程量清单中，天平吊顶的项目特征描述中龙骨规格、中距与设计图纸要求不一致。
事件3 ：按实际施工图纸施工的基础土方工程量与招标人土工的工程量清单表中挖基础土方工程量发生较大的偏差。
事件4:主体结构施工阶段遇到强台风、特大暴雨，造成施工现场部分脚手架倒塌，损坏了部分巳完工程，施工现场承发包双方办公用房，施工设备和运到施工现场待安装的一台电梯，事后，承包方及时按照发包方要求清理现场，恢复施工，重建承发包双方现场办公用房，发包方还要求承包方采取措施，确保按原工期完成。
事件5:由于资金原因，发包方取消了原合同中体育馆工程内容，在工程竣工结算时，承包方就发包方取消合同中体育馆工程内容提出补偿管理费和利润的要求，但遭到发包方拒绝。
上述事件发生后，承包方及时对可索赔事件提出了索赔。
1．投标人对设计材料暂估价的分部分项进行投标报价，以及该项目工程造价款的调整有哪些规定？
2．根据《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500—2008分别指出对事件1、事件 2、事件3应如何处理，并说明理由。
3．事件4中，承包方可提出哪些损失和费用的索赔？
4．事件5中，发包方拒绝承包方补偿要求的做法是否合理？说明理由。
[单选题]某建设工程项目采取施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位，则在施工中，乙单位应该直接接受()的工作指令。
A.建设单位
B.设计单位
C.施工总承包管理企业
D.施工承包企业
[简答题]某政府投资房屋建筑施工总承包项目于2013年8月15日（周四）开始发售招标文件，招标文件规定于2013年9月10日（周二）10时开标。期间发生的对招标文件的异议、投诉以及答复情况如下：
（1）潜在投标人甲于2013年8月26日（周一）向招标人提出异议，认为招标文件规定的"技术标准和要求"与工程实际需要不相适应。招标人仅于当日向甲口头答复同意修改''技术标准和要求"。
（2）潜在投标人乙的分包供应商丙于2013年8月27日（周二）向招标人提出异议，认为招标文件规定的投标人资格条件''应当具有3项类似工程业绩〃中的业绩数量有倾向性。招标人经研究于2013年9月2日（周一）答复丙：招标文件中类似工程业绩的数量要求没有倾向性，决定不予修改。
（3）潜在投标人丁于2013年8月22日（周四）就潜在投标人甲对招标文件提出异议的同一问题直接向行政监督部门投诉。
问题：
1.招标人对潜在投标人甲的异议答复处理是否妥当，并简述理由；如不妥，提出正确做法。
2.供应商丙是否有资格提出异议？招标人的答复是否存在不妥之处？分别简述理由。
3.潜在投标人丁的投诉行为是否妥当，并简述理由；如不妥当，提出正确做法。
[简答题]背景资料：
某厂将拟建一条年产100万t的生产线建设项目，通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的企业实施总承包，工程内容包括土建施工，厂房钢结构制作、安装，车间内300t桥式起重机的安装，设备安装与调试，电气工程的施工，各能源介质管道施工，建设工期为16个月。因工程工期太紧，造成总承包单位人力资源的调配出现短缺，不得不配备临时用工人员，为了抢时间、赶进度，总承包单位立即着手施工组织总设计编制，拟将该工程中的部分土建工程和车间内桥式起重机的安装进行分包。
在施工准备阶段，项目部制定了健康和安全管理计划书，制定了应急预案，并认真地实施了安全技术措施方案，认真地进行了安全技术交底，工程按期安全地完成。
问题：
1.分包单位编制的吊装方案如何进行审批管理？
2.吊装方案如何进行技术效率的比较？
[单选题]政府投资建设某小学的教学楼，根据有关法律规定，其勘察设计合同价在()万元人民币以上必须招标。
A.25
B.50
C.100
D.200
[简答题]（三）【背景资料】某重型机械厂将拟建一条锻压生产线建设项目，通过招标确定该工程由具有施工总承包资质的企业实施总承包，工程内容包括土建施工，厂房钢结构制作、安装，400t 桥式起重机的安装，设备安装与调试，电气工程的施工，介质管道施工，建设工期为16 个月。为了抢时间、赶进度，总承包单位在未收到设计图纸的情况下，即着手施工组织总设计的编制，因工程工期太紧，在设计中采取任务集中安排，交叉作业配合施工，为此给总承包单位在人力资源的调配上出现了短缺，不得不配备临时用工人员；同时，拟将该工程中的部分土建工程和已编制了吊装方案的车间内桥式起重机的安装进行分包。总承包商和分包商在完成了施工组织总设计和吊装方案的编制、审准及交底后，工程顺利地进入了实施阶段。
【问题】
1.施工单位在未收到施工图纸的情况下编制施工组织设计是否正确？施工组织设计编制的依据有哪些？
2.施工组织设计可分为哪几种类型？
3.在进行桥式起重机安装的吊装方案交底时，还应考虑哪些问题？
4.如何理解施工技术交底的分层次与分阶段进行？
