更多"施工阶段分析进度偏差对后续施工产生的影响及其大小时，要通过对剩余网络计"的相关试题:
[单项选择]在建设工程进度计划执行过程中，出现进度偏差后进行进度调整，分析进度偏差对后续工作和总工期的影响的前一个步骤是（）。
A. 分析进度偏差产生的原因
B. 分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
C. 确定后续工作和总工期的限制条件
D. 采取措施调整进度计划
[单项选择]施工成本偏差为正值、进度偏差为正值表示（ ）。
A. 施工成本超支、工期拖延
B. 施工成本超支、工期提前
C. 施工成本节约、工期拖延
D. 施工成本节约、工期提前
[多项选择]在建设项目施工阶段，进行投资偏差分析时，偏差纠正与控制的PDCA循环过程中的工作内容有（ ）。
A. 制定计划
B. 搭设组织
C. 实施工作
D. 检查进度和效果
E. 纠正处理偏差
[单项选择]在建设工程进度调整的系统过程中，当分析进度偏差产生的原因之后，首先需要（）。
A. 确定后续工作和总工期的限制条件
B. 采取措施调整进度计划
C. 实施调整后的进度计划
D. 分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
[多项选择]某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用拍你查(CV)<0，进度偏差(SV)<0，则表明（）。
A. 已完工程实际费用节约
B. 已完工程实际费用>已完工程计划费用
C. 拟完工程计划费用>已完工程实际费用
D. 已完工程实际进度超前
E. 拟完工程计划费用>已完工程计划费用
[单项选择]某工程进度计划执行过程中，发现某工作出现进度偏差，但该偏差未影响总工期，则说明该项工作的进度偏差（ ）。
A. 大于该工作的总时差
B. 小于该工作的总时差
C. 大于该工作的自由时差
D. 小于该工作的自由时差
[单项选择]施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及（ ）。
A. 不同项目合同偏差的对比
B. 偏差的跟踪情况分析
C. 合同实施趋势分析
D. 也读对合同偏差的态度分析
[填空题]若工作的进度偏差大于该工作的总时差，则此偏差影响（）；若工作的进度偏差大于该工作的自由时差，则此偏差影响（）。
[单项选择]具有形象、直观、一目了然等优点的施工成本偏差分析法是（ ），它能够准确表达出施工成本的绝对偏差。
A. 排列图法
B. 表格法
C. 横道图法
D. 曲线法
[多项选择]监理机构施工阶段进度控制的主要任务包含（）。
A. 控制性总进度计划的审批
B. 协助业主编制工程控制性总进度计划
C. 审查承建单位报送的施工进度计划
D. 依据工程监理合同，向业主编报进度报表
E. 向业主提供关于施工进度的建议及分析报告
[单项选择]建设工程施工阶段进度控制工作内容不包括（）。
A. 审核施工图
B. 签发工程进度款支付凭证
C. 向业主提供进度报告
D. 按年、季、月编制工程综合计划
[单项选择]在施工阶段进度控制中，编制年度、季度、月度工程进度计划属于（ ）的内容。
A. 事前控制
B. 事中控制
C. 事后控制
D. 施工总进度
[单项选择]某工程运用赢得值法进行施工项目成本控制，当进度偏差SV为负值时，表示（）。
A. 实际进度落后于计划进度
B. 实际进度快于计划进度
C. 实际进度与计划进度同步
D. 进度提前
[单项选择]某工程施工，至某月的月末，出现了工程费用偏差小于0、进度偏差大于。的状况，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为（）。
A. BCWP＞ACWP＞BCWS
B. BCWS＞BCWP＞ACWP
C. ACWP＞BCWP＞BCWS
D. BCWS＞ACWP＞BCWP
[多项选择]在建设工程施工阶段，监理工程师对施工进度计划审核的内容包括（）。
A. 施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求
B. 业主负责提供的施工条件安排得是否合理、明确
C. 是否有进度控制人员的职责分工
D. 生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现
E. 进度安排是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定
[单项选择]进度报告中要有包含检查发现的进度偏差状态和导致偏差的（ ）。
A. 外部环境
B. 施工部位
C. 原因分析
D. 气象条件
[单项选择]进度计划执行中，判断某项工程进度偏差对后续工作、总工期的影响程度，不属于重点分析的是（）。
A. 此项工作是否位于关键线路上
B. 此项工作的进度偏差与质量的关系
C. 此项工作的进度偏差是否大于总时差
D. 此项工作的进度偏差是否大于自由时差
[单项选择]在建设工程施工阶段，按承包单位分解建设工程施工进度总目标是指（）。
A. 明确各单位工程的开工及交工动用日期
B. 明确各承包商之间工作面交接条件和时间
C. 确定设备采购及安装等各阶段的起止时间标志
D. 确定年度、季度、月（旬）工程量及形象进度
[单项选择]某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时，发现进度严重滞后，即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于（ ）措施。
A. 组织
B. 管理
C. 经济
D. 技术
