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[单选题]项目总承包模式的优点之一是( )。
A.缩短建设周期
B.招标工作简单
C.合同管理容易
D.质量控制容易
[单选题]建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要
负责()。
A. 承建项目的投资投料试生产
B. 全部或部分工程的设计
C. 总价包干
D. 所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装
[单选题]建设工程项目总承包管理模式的优点不包( )。
A.合同关系简单
B.有利于进度控制
C.自身承担的风险小
D.有利于组织协调
[多选题]对建设单位而言,建设工程项目总承包模式的主要优点有( )。
A.合同关系简单
B.组织协调工作量小
C.有利于质量控制
D.有利于投资控制
E.有利于缩短建设周期
[判断题]实行项目总承包的工程,总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,总承包单位与分包单位须在总承包合同中按比例明确支付现场安全文明施工(维修)措施费并及时到位。
A.正确
B.错误
[判断题]在建设工程项目总承包下，设计人员或者设计分包这如属项目总承包合同中为指定者，则其能否承担相应工程的设计须先征得业主代表的同意。( )
A.正确
B.错误
[多选题]与EPC 总承包模式相比,平行承包模式的特点有( )
A.建设单位可在更大范围内选择承包单位
B.建设单位组织协调工作量大
C.建设单位合同管理工作量大
D.有利于建设单位较早确定工程造价
E.有别于建设单位向承包单位转移风险
[判断题]安全管理不是建设项目总承包方项目管理的任务()
A.正确
B.错误
[单选题]施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于()。
A. 项目建设周期
B. 总包单位对分包单位的管理责任
C. 业主对分包单位的付款方式
D. 业主对分包单位的选择和认可权限
[多选题]施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面存在不同，具体体现在（ ）。
A.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
B.施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行
C.施工总承包单位可将工程实体化整为零，分别进行分包的发包
D.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
E.施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
[单选题]EPC 总承包模式中承包人应承担的工作( )
A.设计.采购.施工.试运行
B.项目决策.设计.施工
C.项目决策.采购.施工
D.可行性研究.采购.施工
[多选题]下列关于项目总承包管理中进度控制的描述哪些有误?
A. 赢得值管理技术是进度偏差分析的唯一程序;
B. 项目部应定期发布项目进度执行报告;
C. 修改的计划工期大于合同工期时,应报项目发包人确认并按合同变更处理;
D. 项目部应根据项目进度计划对设计、采购、施工及调试之间的接口关系进行重点监控;
E. 进行控制应按检查、比较、分析和纠偏的步骤进行。
[单选题]效应的优点之一是( )
A.清除病槽
B.降平均电压
C.补充能量
D.以上答案都不对
[单选题]光固化复合树脂的优点之一是
A.固化后硬度低不耐磨
B.色泽与自然牙齿相似
C.具有复合树脂的气味
D.对牙髓有较大刺激性
E.固化期体积发生收缩
[判断题]PLC的优点之一是接线方便。
A.正确
B.错误
