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发布时间:2023-11-22 05:32:43

[多选题]下列关于项目总承包管理中进度控制的描述哪些有误?
A. 赢得值管理技术是进度偏差分析的唯一程序;
B. 项目部应定期发布项目进度执行报告;
C. 修改的计划工期大于合同工期时,应报项目发包人确认并按合同变更处理;
D. 项目部应根据项目进度计划对设计、采购、施工及调试之间的接口关系进行重点监控;
E. 进行控制应按检查、比较、分析和纠偏的步骤进行。

更多"[多选题]下列关于项目总承包管理中进度控制的描述哪些有误?"的相关试题:

[多选题] 承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有( )。
A.项目结构的编码
B.工作任务分工表
C.管理职能分工表
D.工作流程图
E.项目结构图
[判断题]承包单位的进度控制报告应提交给业主,作为其控制进度、核发进度款的依据。
A.正确
B.错误
[单选题]《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017中项目管理要求包含施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理及( )。
A. 施工环境保护管理
B. 施工成品保护控制
C. 施工合同管理
D. 施工变更管理
[判断题]建设工程项目进度控制措施中,采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的管理措施。(  )
A.正确
B.错误
[单选题] 关于施工平行发承包模式下进度控制的说法,正确的是( )。
A.需全部施工图完成后才进行招标,对进度控制不利
B.业主用于平行发包招标次数少,有利于进度控制
C.业主直接协调不同单位承包的工程进度,因此业主的进度控制风险小
D.部分施工图完成后即可进行该部分的招标,有利于缩短建设周期
[单选题]监理工程师对工程项目进行进度控制时,首先应审批承包单位报送的施工总进度计划并制定( )。
A.项目进度控制方案
B.项目总进度计划
C.项目质量控制方案
D.项目投资控制计划
[单选题]关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是(  )
A. 大型建设工程项目总进度论证的核心工作是偏制总进度纲要
B. 大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料
C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行
D. 若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标
[多选题]承包商应急管理要求有哪些
A.了解业主方的应急管理体系
B.与业主方建立健全双方应急联动机制
C.了解应急预案编制方法
[多选题]建立进度控制小组,将进度控制任务落实到个人不属于施工项目进度控制措施中的( )。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
E.安全措施
[单选题]建立进度控制小组,将进度控制任务落实到个人属于施工项目进度控制措施中的______。( )
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
[填空题]总承包管理实施指南要求项目部负责组织模型的组建与整合,建模进度要提前于实际施工进度( ) 天。
[单选题]在建设工程监理中编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制,属于监理工程师控制进度的( )。
A.组织措施
B.经济措施
C.合同措施
D.技术措施
[单选题] 某建设项目管理公司的项目部,根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于( )。
A.具体实施流程组织
B.管理工作流程组织
C.信息工作流程组织
D.一般作业流程组织
[多选题]公司《承包方安全“黑名单”管理办法》,承包方存在下列哪些问题情况,下发重大安全管理问题整改督导书限期整改,并按安全管理专业经济责任制给予经济处罚( )。
A.安全生产规章制度不健全
B.安全生产责任制不健全
C.岗位作业标准不健全
D.安全工作落实严重不到位

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