更多"[单选题]按风险评价矩阵方法区分风险程度，发生可能性大，且造成的损失严"的相关试题:
[单选题]对于国民经济评价结论不可行，财务评价可行的项目，一般应（ ）。
A.予以通过
B.予以否定
C.重新考虑方案
D.不予置理
[单选题]在评价品牌组合时，波士顿矩阵的评价维度为( )和品牌的市场增长率。
A.品牌相对市场份额
B.品牌绝对市场份额
C.品牌总销量
D.品牌总销售额
[单选题]在评价品牌组合时，波士顿矩阵的评价维度为品牌相对市场份额和品牌的( )。
A.品牌总销量
B.品牌总销售额
C.市场增长率
D.市场占有率
[不定项选择题]根据《建设项目环境影响评价技术导则总纲》，下列（）建设项目，应提出环境影响不可行的结论。
A.存在重大环境制约因素
B.环境影响不可接普
C.环境保护措施经济技术不满足长期稳定达标
D.区域环境问题突出且整治计划不落实
[单选题]下列关于外部因素评价矩阵的表述，错误的是（ ）。
A.简称EFE矩阵，是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法
B.采用EFE矩阵评价时，应力求科学、客观，保障评价方法使用的有效性
C.无论外部因素评价矩阵包含多少因素，总加权分数的范围都是从最低的1．0分到最高的4．0分，平均分为2．5分
D.总加权分数高于2．5分的对外部影响因素的反应程度相对较差，企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化
[单选题]根据波士顿矩阵对品牌组合的评价，对于金牛品牌，企业应( )。
A.扩大发展
B.维持发展
C.清除出品牌组合
D.出售以求资源回收
[多选题]根据风险评价矩阵方法，将风险程度分为五个等级，不影响项目可行性的风险等级包括（ ）。
A.微小风险
B.较小风险
C.一般风险
D.较大风险
E.重大风险
[单选题]在使用外部因素评价矩阵时，总加权分数高于（ ）时，表示企业对外部影响因素反应程度较好。
A.1．0
B.2．0
C.2．5
D.4．0
[单选题]根据波士顿矩阵对品牌组合的评价，( )是企业资源主要投入的品牌。
A.明星品牌
B.金牛品牌
C.瘦狗品牌
D.问题品牌
[单选题]矩阵制组织机构可分为强矩阵制组织形式中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式的依据是（ ）
A.集权与分权的结合
B.项目经理的权限
C.矩阵制组织机构的稳定型性
D.职能部门经理的作用
[单选题] 使用“品牌生命周期评价识别矩阵”, 品牌规格在衰退期的具体判定标准是( )。
A.低现状表现、高发展趋势
B.高现状表现、高发展趋势
C.高现状表现、低发展趋势
D.低现状表现、低发展趋势
[单选题]使用“品牌生命周期评价识别矩阵”,品牌规格在成熟期的具体判定标准是( )。
A.低现状表现、高发展趋势
B.高现状表现、高发展趋势
C.高现状表现、低发展趋势
D.低现状表现、低发展趋势
[单选题]在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()
A.工资结构
B.工资等级
C.工资增长幅度
D.奖金水平
[多选题]根据品牌-产品矩阵,可以对( )做出评价,并根据需要调整品牌战略。
A.品牌战略的高度
B.品牌战略的新度
C.品牌战略的宽度
D.品牌战略的深度
[判断题]风险矩阵分析法和作业条件危险性分析法均是定量的风险评价方法。( )
A.正确
B.错误
[多选题]X型矩阵图是由（ ）的L型矩阵图组合在一起的矩阵图。
A.A类因素和C类因素
B.C类因素和B类因素
C.B类因素和D类因素
D.D类因素和A类因素
E.C类因素和D类因素
[单选题](2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()
A.工资结构
B.工资等级
C.工资增长幅度
D.奖金水平
