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[单项选择]现代企业竞争最激烈的是（）
A. 商业模式创新
B. 产品和市场
C. 人才和团队
D. 关系和人脉
[单项选择]现代企业越来越认识到，竞争中获得优势的企业就是能够获得和保持较大（）的企业。
A. 营销团队
B. 客服团队
C. 客户群体
D. 服务群体
[判断题]现代竞争既是企业和企业间的竞争，也是供应链与供应链之间的竞争。
[多项选择]创新力是现代企业快速发展的核心价值，是企业（）和科技创新的能力，这是企业保持竞争优势和成长活力所必需的，也是企业长远发展的根本所在。
A. 体制
B. 机制
C. 管理
D. 开发
[判断题]供应链竞争的理念体现了现代企业间又竞争又合作的新型关系。其中，合作发生于供应链与供应链之间，而供应链上的企业与企业之间，则是一种双赢（win-win）竞争的关系（）
[判断题]现代企业理论认为决策者就是追求利润最大化。
[单项选择]在现代市场竞争中唯一不能被竞争对手复制的是：（）
A. 企业制度
B. 团队
C. 企业文化
D. 信息
[简答题]现代企业培训制度建设，是现代企业发展的重要基础。
[多项选择]次创新虽然可能带来产品竞争力、企业竞争力两个层次的优势，但也可能会给企业带来被动性，从而使企业在竞争中处于劣势，以下哪些属于二次创新的劣势？（）
A. 二次创新有时还会受到进入壁垒的制约
B. 被动跟随和市场定位经常性的变换不利于营销渠道的巩固与发展
C. 在技术上只能被动适应，在技术积累方面难以进行长远的规划
D. 研发风险大，资金需求量较大
[单项选择]企业文化的竞争在企业所有竞争方式之中具有（）
A. “核心竞争力”的地位
B. 从属地位
C. 次要地位
D. 重要地位
[多项选择]企业竞争重点有（）。
A. 质量
B. 成本
C. 柔性
D. 交货期
E. 交货可靠性
[单项选择]企业市场竞争力的集中表现，即企业的真正竞争力是（）
A. 人才竞争力
B. 品牌竞争力
C. 管理竞争力
D. 价格竞争力
[单项选择]现代企业理论认为，决策者追求的是“适当的利润”，也就是（）
A. 长期利润最大化
B. 短期利润最大化
C. 中期利润最大化
D. 高利润
[多项选择]产品组合决策就是企业根据市场需求、竞争形势和企业自身能力对产品组合的（）方面做出的决策。
[判断题]企业集团U型结构也称“一元结构”，产生于现代企业的早期阶段，是现代企业最基本的一种组织形式。
[单项选择]到2010年我国国有大中型企业要建立比较完善的现代企业制度，并明确“公司制是现代企业制度的一种有效组织形式，公司法人治理结构是公司制的核心”。公司制企业建立规范的法人治理结构，其主要作用在于（）
A. 股东从其发行的股票中取得更多的股息
B. 便于公司以其全部股份对自己的债务承担责任
C. 更好地维护公司制企业股东的权益
D. 扩大公有资本的支配范围
[多项选择]二次创新虽然可能带来产品竞争力、企业竞争力两个层次的优势，但也可能会给企业带来被动性，从而使企业在竞争中处于劣势，以下哪些属于二次创新的劣势？（）
A. 研发风险大，资金需求量较大
B. 在技术上只能被动适应，在技术积累方面难以进行长远的规划
C. 被动跟随和市场定位经常性的变换不利于营销渠道的巩固与发展
D. 二次创新有时还会受到进入壁垒的制约
[多项选择]按照企业竞争的优势分类，企业经营战略包括（）。
A. 总成本领先战略
B. 进攻型战略
C. 差别化战略
D. 防御型战略
E. 专业化战略
