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[单项选择]考察一个组织分权程度的关键在于（）
A. 按地域设立部门
B. 按职能设立部门
C. 按顾客设立部门
D. 决策权或命令权是保留还是下放
[多项选择]衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的（）
A. 数目
B. 明确性
C. 有效性
D. 审批手续繁简
E. 重要性及影响面
[单项选择]下列组织结构中分权程度最高的是（）
A. 直线型
B. 职能型
C. 直线职能型
D. 事业部制
[单项选择]基层决策数目越多，其分权程度（）；反之，上层决策数目越多，其集权程度就（）
A. 低高
B. 高高
C. 高低
D. 低低
[单项选择]除了较低层次决策的数量、涉及的范围以及对这些决策的控制等标志外，反映分权程度的标志还有：（）
A. 高层次管理者的管理幅度
B. 组织中的管理层次
C. 低层次决策实施所涉及的费用数额
D. 低层滴决策的上级认可
[单项选择]从管理学的角度看，判断组织集权和分权程度的主要依据是（ ）
A. 各管理层拥有的决策权
B. 组织管理跨度的大小
C. 组织管理层次的多少
D. 组织中各部分构成的组合关系
[判断题]影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看，如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的，则分权程度较高。
[判断题]分权制是指各级决策组织在各自管辖的范围内享有决策权，上级有权干预下级决策活动的决策体制。（）
[多项选择]下列哪些指标能够用来对组织的分权程度作出判断_________________。
A. 决策的频度
B. 决策的幅度
C. 决策重要性
D. 对决策的控制程度
[判断题]重要程度较低的决策可实行较大的分权。（）
[多项选择]衡量集权与分权程度的标准有（）
A. 决策的目标
B. 决策的数目
C. 决策的重要及其影响面
D. 决策者的工作风格
E. 决策审批手续的简繁
[多项选择]衡量集权与分权程度的标志是（）
A. 决策者的人数
B. 决策的数目
C. 个人决策与集体决策的数量比例
D. 决策的重要性及影响面
E. 决策审批手续的繁简
[多项选择]影响集权与分权程度的因素有（）
A. 主管人员的数量与管理水平
B. 组织形成的历史
C. 控制技术及手段是否完善
D. 政策的一致性要求
E. 组织的动态特性与职权的稳定性
[多项选择]影响集权与分权程度的主要因素有（ ）
A. 产品结构及生产技术特点
B. 环境条件及经营战略
C. 企业规模与组织形式
D. 企业管理水平和干部条件
E. 用户和市场的多少
[简答题]谈谈组织分权的两个主要途径(制度分权和授权)的内涵及其区别。
[单项选择]分权程度高的公司，制订内部转移价格往往采用（）
A. 自由定价法
B. 成本定价法
C. 预算价格法
D. 市场价格法
[多项选择]以下哪些因素决定了一个组织是更为分权的？（）
A. 环境复杂且不确定
B. 低层管理者拥有作出决策的能力和经验
C. 公司各部在地域上相当分散
D. 企业战略的有效执行依赖于低层管理者的参与以及制定决策的灵活性
[判断题]一个组织使用的规章条例越多，其组织结构就越分权化。（）
