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[判断题]贝蒂有很多年的经验。有时会依据自己的感觉进行决策。她采用的是直觉制定决策的方法。（）
[判断题]大部分管理者认为决策的制定在很大程度上依靠直觉，他们运用理性的方法只是为了证明他们所制定的是正确的决策。（）
[简答题]你认为自己的思维方式是系统性的还是直觉的?这两种情况对决策制定意味着什么?这两种情况对选择雇主又意味着什么？
[判断题]决策标准是决策制定者用以简化决策过程的经验法则。（）
[单项选择]在督导过程中，重要的议程通常会出现在（ ）。
A. 督导前的15分钟
B. 督导前的30分钟
C. 督导后的15分钟
D. 督导后的30分钟
[判断题]决策制定者的心理导向影响决策的不确定性水平。（）
[单项选择]决策制定权力分布的维度为（）
A. 复杂性
B. 正规化
C. 集权化
D. 分权化
[判断题]评估决策的效果可能会使管理者回到决策制定的早期阶段。（）
[简答题]管理者如何融合今天制定有效决策的指导方针与决策制定的理性及有限理性模式？他们能融合在一起吗?为什么?
[单项选择]在完美理性下，决策制定（）。
A. 利用简单模型建立评估和评级标准
B. 是从实现组织最大经济利益的角度出发的
C. 要求不断研究直至找到大量的令人满意的解决方案
D. 以上各项
[单项选择]决策制定过程的控制机制是（）。
A. 开发备择方案
B. 处于实施阶段
C. 评估决策结果
D. 设定决策标准权重
[不定项选择]投资决策制定通常包括（）等内容。
A. 投资决策的依据
B. 决策的方式和程序
C. 投资决策委员会的权限
D. 投资决策的预期效果
[判断题]在决策制定的行为型风格下，决策被他人所接受是很重要的。（）
[单项选择]具有行为型风格的决策制定者（）。
A. 具有较低的模糊承受力，在决策制定中注重理性和效率
B. 希望获得信息，具有模糊承受力，是谨慎的决策者
C. 具有广阔的视野，能考察较多的备择方案，关注长期结果
D. 与他人融洽相处，关注他人成就，常通过会议进行沟通，并尽量避免冲突
[填空题]计算机病毒在引导过程中，通常会修改系统中断向量入口地址，使该中断向量指向病毒程序的（）。
[单项选择]管理者用来简化决策制定的经验法则是（）。
A. 启发式的
B. 政策上的
C. 程序上的
D. 战略上的
[判断题]行为型风格的决策制定者与他人相处融洽。（）
