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[判断题]理性决策制定假设标准和偏好可以依据重要性评级。（）
[判断题]决策标准是决策制定者用以简化决策过程的经验法则。（）
[判断题]决策制定过程中的直觉通常会降低决策的质量。（）
[单项选择]制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件是（）。
A. 工作评价
B. 已有薪资制度
C. 薪酬调查
D. 企业现状及发展目标
[判断题]决策制定者的心理导向影响决策的不确定性水平。（）
[单项选择]决策制定权力分布的维度为（）
A. 复杂性
B. 正规化
C. 集权化
D. 分权化
[判断题]评估决策的效果可能会使管理者回到决策制定的早期阶段。（）
[简答题]管理者如何融合今天制定有效决策的指导方针与决策制定的理性及有限理性模式？他们能融合在一起吗?为什么?
[单项选择]决策制定过程的控制机制是（）。
A. 开发备择方案
B. 处于实施阶段
C. 评估决策结果
D. 设定决策标准权重
[单项选择]在完美理性下，决策制定（）。
A. 利用简单模型建立评估和评级标准
B. 是从实现组织最大经济利益的角度出发的
C. 要求不断研究直至找到大量的令人满意的解决方案
D. 以上各项
[不定项选择]投资决策制定通常包括（）等内容。
A. 投资决策的依据
B. 决策的方式和程序
C. 投资决策委员会的权限
D. 投资决策的预期效果
[单项选择]具有行为型风格的决策制定者（）。
A. 具有较低的模糊承受力，在决策制定中注重理性和效率
B. 希望获得信息，具有模糊承受力，是谨慎的决策者
C. 具有广阔的视野，能考察较多的备择方案，关注长期结果
D. 与他人融洽相处，关注他人成就，常通过会议进行沟通，并尽量避免冲突
[单项选择]公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划是（ ）。
A. 晋升规划
B. 配备规划
C. 职业规划
D. 继任规划
[判断题]按决策的重要程度可将决策分为高层决策、中层决策和基层决策。（）
[单项选择]管理者用来简化决策制定的经验法则是（）。
A. 启发式的
B. 政策上的
C. 程序上的
D. 战略上的
[判断题]行为型风格的决策制定者与他人相处融洽。（）
[判断题]当决策制定者知道备择方案发生的可能性时，他是在不确定条件下作出决策的。（）
