题目详情
当前位置:首页 > 职业培训考试
题目详情:
发布时间:2024-01-27 23:12:07

[单选题]某公司承担了某市政府门户网站的建设项目,与该市信息中心签订了合同。在设计页面的过程中,经过多轮讨论和修改,页面在两周前终于得到了信息中心的认可,项目进入开发实施阶段。然而,信息中心本周提出,分管市领导看到页面设计后不是很满意,要求重新设计页面。但是,如果重新设计页面,可能会影响项目工期,无法保证网站按时上线。在这种情况下,项目经理最恰当的做法是( )
A.坚持原设计方案,因为原页面已得到客户认可
B.让设计师加班加点,抓紧时间修改页面
C.向领导争取网站延期上线,重新设计页面
D.评估潜在的工期风险,再决定采取何种应对措施

更多"[单选题]某公司承担了某市政府门户网站的建设项目,与该市信息中心签订了"的相关试题:

[单选题]某公司承担了某市政府门户网站的建设项目,与该市信息中心签订了合同。在设计页面的过程中,经过多轮讨论和修改,页面在两周前终于得到了信息中心的认可,项目进入开发实施阶段。然而,信息中心本周提出,分管市领导看到页面设计后不是很满意,要求重新设计页面。但是,如果重新设计页面,可能会影响项目工期,无法保证网站按时上线。在这种情况下,项目经理最恰当的做法是( )
A.坚持原设计方案,因为原页面已得到客户认可
B.让设计师加班加点,抓紧时间修改页面
C.向领导争取网站延期上线,重新设计页面
D.评估潜在的工期风险,再决定采取何种应对措施
[单选题]甲公司承担了某市政府门户网站建设项目,与 该市信息中心签订了合同。在设计页面的过程中,经过多轮讨论和修改,页面在两周前终于得到了信息中心的认可,项目进入开发实施阶段。然而,信息中心本周提 出,分管市领导看到页面设计后不是很满意,要求重新设计页面。但是,如果重新设计页面,可能会影响项目工期,无法保证网站按时上线。在这种情况下,项目经 理最恰当的做法是()。
A.坚持原设计方案,因为原页面已得到客户认可
B.让设计师加班加点,抓紧时间修改页面
C.向领导争取网站延期上线,重新设计页面
D.评估潜在的工期风险,再决定采取何种应对措施
[单选题]甲公司承担了某市政府门户网站建设项目,与该市信息中心签订了合同。在设计页面的过程中,经过多轮讨论和修改,页面在两周前终于得到了信息中心的认可,项目进入开发实施阶段。然而,信息中心本周提出,分管市领导看到页面设计后不是很满意,要求重新设计页面。但是,如果重新设计页面,可能会影响项目工期,无法保证网站按时上线。在这种情况下,项目经理最恰当的做法是 ( )
A.坚持原设计方案,因为原页面已得到客户认可
B.让设计师加班加点,抓紧时间修改页面
C.向领导争取网站延期上线,重新设计页面
D.评估潜在的工期风险,再决定采取何种应对措施
[简答题]某工程建设项目在实施过程中发生了两件事情:   事件1:   该建设项目的业主提供了地质勘察报告,报告显示地下土质良好。承包人依此做了施工方案,拟用挖方余土作通往项目所在地道路基础的填方。由于基础开挖施工时正值雨季,开挖后土方潮湿,且易破碎,不符合道路填筑要求。承包人不得不将余土外运,另外取土作为道路填方材料。   事件2:   该工程按全月规定的总工期计划,应于某年某月某日开始现场搅拌混凝土。因承包人的混凝土设备迟迟不能运往工地,承包人决定使用商品混凝土,但被业主否决。而在承包合同中未明确规定使用何种混凝土。承包人不得 问题: 1.对于事件1,承包人是否可以提出赔偿要求?并说明理由。 2.对于事件2,承包人是否可以提出赔偿要求?并说明理由。
[单选题]某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率,决定减少项目组织结构层次,那么该项目宜选用的结构模式是( )。
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
[简答题]某工程建设项目在实施过程中发生了两件事情: 事件1:该建设项目的业主提供了地质勘察报告,报告显示地下土质良好。承包人依此做了施工方案,拟用挖方余土作通往项目所在地道路基础的填方。由于基础开挖施工时正值雨季,开挖后土方潮湿,且易破碎,不符合道路填筑要求。承包人不得不将余土外运,另外取土作为道路填方材料。 事件2:该工程按全月规定的总工期计划,应于某年某月某日开始现场搅拌混凝土。因承包人的混凝土设备迟迟不能运往工地,承包人决定使用商品混凝土,但被业主否决。而在承包合同中未明确规定使用何种混凝土。承包人不得已,只有继续组织混凝土搅拌设备进场,由此导致施工现场停工,工期拖延和费用增加。 问题: 1.对于事件1,承包人是否可以提出赔偿要求?并说明理由。 2.对于事件2,承包人是否可以提出赔偿要求?并说明理由。
[单选题]在工程项目实施过程中,设备监理是由具有( )代表业主对建设项目实施过程中的没备形成过程和/或最终形成的结果进行监理。
A.管理经验的单位
B.法人资格的单位
C.监理资格的单位
D.监理经验的单位
[单选题]某市拟建设炼钢、化工、水泥和汽车制造4个重点建设项目。依据《建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法》这些建设项目在初步设计阶段都必须编制安全设施设计专篇,其中()建设项目的安全设施设计须经安全生产监管部门审查批准后才能开工建设。
A.炼钢厂
B.化工厂
C.水泥厂
D.汽车厂
[单选题]某市为了建设公益设施,依照法定程序将某村的土地征为国有。后由于资金短缺,该建设项目一直未予开工,根据规定,下列说法不正确的是(  )。
A.应当将征收的土地退还村集体耕种
B.退回后,征收的土地自动的转为集体所有土地
C.退还耕地后,农村集体组织不需要退还补偿费
D.土地退还后,土地所有权仍属于国家
[简答题]某市政府投资一水利工程建设项目,项目法人单位委托招标代理机构采用公开招标方式代理项目施工招标,并委托有资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价。招投标过程中发生了如下事件: 事件1. 招标信息在招标信息网上发布后,招标人考虑到该项目建设工期紧,为缩短招标时间,而改为邀请招标方式,并要求在当地承包商中选择中标人。 事件2. 资格预审时,招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业、技术资格和技术能力。 事件3. 招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为3个工作日;要求投标提交的保证金为120万元。 事件4. 开标后,招标代理机构组建了评标委员会,由技术专家2人、经济专家3人、招标人代表1人、该项目主管部门主要负责人1人组成。 事件5. 招标人向中标人发出中标通知书后,向其提出降价要求,双方经多次谈判,签订了书面合同,合同价比中标价降低2%。招标人在与中标人签订合同3周后,退还了未中标的其他投标人的投标保证金。 <1> 、说明工程造价咨询企业编制招标控制价的主要依据。 <2> 、指出事件1中招标人行为的不妥之处,并说明理由。 <3> 、说明事件2中招标代理机构在资格预审时还应审查哪些内容。 <4> 、指出事件3、事件4中招标代理机构行为的不妥之处,并说明理由。 <5> 、指出事件5中招标人行为的不妥之处,说明理由。
[单选题]某市某住宅建设项目申请开工,并提交了如下资料,建设主管部门批复“不得开工”,导致这种状况发生的原因是( )。
A.附送的资料里只附带了建设规划部门项目审批的复印件
B.设计单位非本市市属单位
C.未采纳安全预评价报告中的安全对策和建议,且未作充分论证说明
D.安全预评价报告非本市市属单位出具
[多选题]某一属于工程建设项目招标范围的项目,项目总投资2000万元。建设过程中需要进项的下列采购中,可以不进行招标,直接采购的有( )。
A.专业工程施工发包,单项合同估算价150万元人民币
B.重要设备的采购,单项合同估算价150万元人民币
C.设计合同单项合同估算价90万元人民币
D.勘察合同单项合同估算价60万元人民币
E.监理合同单项合同估算价30万元人民币
[单选题]设计是建设项目实施过程中的()。
A.根本依据
B.直接依据
C.参考依据
D.基本依据
E.基础依据
[单选题]建设项目安全设施的施工应当由取得相应资质的施工单位进行,并与建设项目主体工程同时施工。施工过程中,监理单位应当按照有关法规和标准实施监理,并承担相应的工程质量监理责任。下列关于施工与监理职责的说法中,错误的是()
A.施工单位发现安全设施设计文件有错漏的,应当及时向建设单位设计单位提出
B.监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合工程建设强制性标准
C.施工单位对危险性较大工程编制的专项施工方案,应经施工单位技术负责人签字后实施
[单选题]某公司承接了城市道路信息系统建设项目。由于施工日期正好是7 月份的雨季。项目团队为了管理好项目的进度,最好采用 _____ 进行进度管理
A.进度比较横道图
B.资源平衡方法
C.假设情景分析方法
D.关键链法

我来回答:

购买搜题卡查看答案
[会员特权] 开通VIP, 查看 全部题目答案
[会员特权] 享免全部广告特权
推荐91天
¥36.8
¥80元
31天
¥20.8
¥40元
365天
¥88.8
¥188元
请选择支付方式
  • 微信支付
  • 支付宝支付
点击支付即表示同意并接受了《购买须知》
立即支付 系统将自动为您注册账号
请使用微信扫码支付

订单号:

请不要关闭本页面,支付完成后请点击【支付完成】按钮
恭喜您,购买搜题卡成功
重要提示:请拍照或截图保存账号密码!
我要搜题网官网:https://www.woyaosouti.com
我已记住账号密码