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[单项选择]会展策划方法中，利用现有产品中不足的，加以改进并创造出新的东西，该方法属于（）。
A. 智能放大法
B. 博弈法
C. 优点酶化法
D. 头脑风暴法
E. 缺点枚举法
[单项选择]对现有产品的品质、款式、特点或包装等作一定的改进而形成的新产品，就是（ ）新产品。
A. 仿制
B. 改进
C. 换代
D. 完全
[单项选择]企业不断开发与现有产品完全不同的产品，这种产品策略是（）
A. 产品差异化
B. 同心多样化
C. 纵向一体化
D. 复合多样化
[单项选择]餐饮企业采用改进产品策略，（）
A. 一般需要较强的产品开发技术实力
B. 能够尽快缩短与领先者的距离
C. 可能会有一定的风险
D. 不必要推出以往在本地市场中或本企业内从未出现过的餐饮产品与服务
[单项选择]某企业将现有产品销售至相对落后，对该产品需要较大的市场，该企业使用的战略是（ ）
A. 市场渗透战略
B. 产品开发战略
C. 多元化战略
D. 市场开发战略
[单项选择]（）是指企业以现有业务领域为基础，利用现有的产品线、技术、设备、经验、特长等，增加产品的种类，向行业的边缘业务发展的战略。
A. 水平多元化
B. 同心多元化
C. 一体化发展战略
D. 复合多元化
[单项选择]某企业集团拟资开发新产品，现有两个方案，假定其开发费用相同。开发甲产品，现有两个方案，假定其开发费用相同。开发甲产品，估计投产后，市场竞争不激烈时每年可获得150万元，市场竞争激烈时每年亏损50万元。开发乙产品，估计投产后无论市场竞争激烈与否，每年均可获利70万元。根据预测，这两种拟开发的产品投产后，出现市场竞争不激烈情况的概率为0.6，出现市场竞争激烈情况的概率为0.4。如果只能在这两个方案中选一个，你的评价是什么？
A. 开发甲产品比开发乙产品好
B. 开发乙产品比开发甲产品好
C. 开发甲产品与开发乙产品没什么差别
D. 根据以上资料尚无法下结论
[填空题]潜在产品是指现有产品包括所有（）在内的，可能发展成为未来的潜在状态的产品，指出了现有产品可能的（）。
[简答题]
计算题：
某企业用现有设备生产甲产品，预计单位产品售价为1200元，单位变动成本为700元，每年固定成本为1800万元。
要求：
（1）计算企业保本销售量；
（2）当企业销售量为40000台时，每年可获利润为多少？
（3）目前市场上出现新的生产设备，企业打算替换现有生产设备，预计使用新生产设备后单位变动成本降低为600元，而固定成本增加为2300万元，如果预计未来销售量为40000台，判断企业是否应该更新现有设备？
[单项选择]产品销售完成后，企业不断联系客户，希望客户提供有关改进产品的建议和新产品的信息。这种客户关系是（）。
A. 被动型
B. 伙伴型
C. 负责型
D. 能动型
[单项选择]在企业成长矩阵中，由现有市场和现有产品组合形成的成长型战略是（ ）
A. 市场渗透战略
B. 市场开发战略
C. 产品开发战略
D. 多元化战略
[单项选择]在新产品试销期间，如果（），则企业应不断改进产品，以更好地满足市场需要。
A. 试用率低，再购率高
B. 试用率低，再购率低
C. 试用率高，再购率低
D. 适用率高，再购率高
[单项选择]约翰•司各脱所认为的“创造者而非被创造者”是指（）。
A. 时间与空间的事物
B. 上帝
C. 存在于上帝之中的（柏拉图主义的）诸理念
[单项选择]（ ）是根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地位和客户对产品某些属性的重视程度，塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标客户，使该产品在细分市场上占据强有力的竞争位置。
A. 市场定位
B. 市场细分
C. 市场专业化
D. 目标市场选择
[单项选择]销售完成后，企业不断联系客户，提供有关改进产品和新产品的信息，这种客户关系称为？（）
A. 能动型
B. 负责型
C. 基本型
D. 伙伴型
[单项选择]某企业选择靠近于市场现有强者企业产品的附近或与其重合的市场位置，与强者企业采用大体相同的营销策略，与其争夺同一个市场。该企业的市场定位方式是（ ）。
A. 迎强定位
B. 回避性定位
C. 避强定位
D. 比附定位
[判断题]销售完成后，企业不断联系客户，提供有关改进产品的建议和新产品的信息，属于负责型的客户关系。
[单项选择]销售完成后，企业不断联系客户，提供有关改进产品的建议和新产品的信息，这种客户关系类型属于（）
A. 负责型
B. 伙伴型
C. 能动型
D. 被动型
[单项选择]用企业现有的产品去满足新的市场需求从而增加销售，这是（）。
A. 产品开发
B. 市场渗透
C. 市场开发
D. 市场定位
