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[单项选择]在以下（）项目组织结构下，项目管理人员对目标小组没有绝对的权威。
A. 矩阵式
B. 职能式
C. 矩阵式和职能式
D. 项目式
[单项选择]以下哪项不是项目型组织的优点（）
A. 有效的项目组织
B. 致力于项目
C. 更有效的沟通
D. 项目完成后就无家可归了
[单项选择]以下哪项是可以影响项目团队的组织的一个约束因素（）
A. 执行组织的组织结构
B. 项目团队成员沟通不畅
C. 人员编制不明确
D. 团队士气
[单项选择]以下哪项不是项目启动的输入（）
A. 产品或服务说明
B. 组强战略计划
C. 项目筛选计划
D. 项目章程
[单项选择]以下哪项不是项目失败的原因（）
A. 计划要求在太短的时间完成太多的任务
B. 财务估算不到位
C. 有一个中心计划编制部门执行计划编制
D. 管理层项目管理经验不足
[单项选择]以下哪项不是骨组织的组成成分（）
A. 骨细胞
B. 有机纤维
C. 水
D. 弹性纤维
E. 黏蛋白
[单项选择]以下哪项不是工程项目管理企业（）
A. 工程投资咨询公司
B. 勘察设计单位
C. 施工单位
D. 质监站
[单项选择]在评估—个制造行业的组织风险时，以下哪项对组织有最长远的影响？（）
A. 生产调度.
B. 存货政策.
C. 产品质量.
D. 广告预算。
[单项选择]以下哪项是项目经理最重要的素质（）
A. 监管经验
B. 谈判技巧
C. 技术教育背景
D. 与人协作的能力
[单项选择]以下哪项，项目的建设必须公开招标（）
A. 技术复杂，只有少量潜在投标人可供选择
B. 国有资金占控股或者主导地位的项目
C. 需要采用不可替代的专利或专有技术的项目
D. 采用公开招标方式的费用占项目合同金额比例过大
[单项选择]以下哪项不属于矩阵组织的缺陷（）
A. 项目团队有多个上司
B. 更容易导致重复工作和冲突
C. 更难以监控
D. 更利于进行水平和垂直的信息传播
[单项选择]以下哪项不属于项目的组成要素（）
A. 质量
B. 范围
C. 组织机构
D. 沟通
[单项选择]以下哪项最能表现项目的特征（）
A. 需要制定进度计划
B. 需要整合范围、进度和成本
C. 有确定的期限（临时性和独特性）
D. 需要有专门的团队来实施
[单项选择]以下哪项不属于基本的监测项目（）
A. 体温
B. 尿量
C. 动脉血压
D. 肺动脉楔压
E. 脉搏血氧饱和度
[单项选择]以下哪项不属于项目经理授权范围的（）
A. 专家的技术工作
B. 例行工作
C. 鼓舞团队士气
D. 全面负责产品的质量检查
