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[填空题]所谓进攻型市场，就是指该市场竞争，甚至竞争对手占优明显优势。该市场的上的消费者通常都较为青睐竞争对手的品牌。此时想要进入市场最好是依靠（）产品。此种产品成员无需多。
[单项选择]（）进攻型市场是指该市场竞争十分激烈，甚至竞争对手占优明显优势。
A. 进攻型市场
B. 成长型市场
C. 机会型市场
D. 成熟型市场
[单项选择]一个企业的竞争优势是它超越其竞争对手的能力，竞争优势对企业在市场竞争中能够生存是至关重要的，那么企业要维持竞争优势，应当注意（ ）
A. 自身的资源和能力
B. 建立现有的竞争优势需要的周期
C. 竞争对手的反应速度
D. 以上全是
[单项选择]卷烟产品竞争力下降、产品销量明显下降，市场份额被竞争对手大量蚕食甚至最终被淘汰的阶段是（）。
A. 导入期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
[多项选择]竞争优势是指一个企业超越其竞争对手、实现企业目标的能力。影响企业竞争优势的持续时间的关键因素主要有：（ ）。
A. 营销网络的完善程度
B. 工艺水平和生产设备的先进程度
C. 建立这种优势要多长时间
D. 能够获得的优势有多大
E. 竞争对手做出有力反应需多长时间
[判断题]公司可派人打进竞争对手内部，增强自己的竞争优势。
[填空题]分析区域市场竞争状况，明确竞争对手可以从（）角度和市场角度识别竞争者；分析竞争对手主要是判定（）、评估竞争者的实力与反应。
[单项选择]在波士顿矩阵中，横轴代表经营单位的相对竞争地位，它以经营单位相对于其主要竞争对手的相对市场占有率来表示。相对竞争地位决定了该经营单位（ ）
A. 市场竞争优势地位
B. 市场的规模
C. 获取现金的速度
D. 产品是否有优势
[单项选择]竞争者的分析有四种诊断要素，即（）、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。
A. 竞争对手的短期目标
B. 竞争对手的长期目标
C. 竞争对手的长期战略
D. 竞争对手的短期投资
[单项选择]将产品、服务和市场营销过程同竞争对手尤其是最具有优势的竞争对手进行对比，在比较、检验和学习的过程中逐步提高自身的服务质量，这被叫做_________。
A. 全面质量管理
B. 蓝图技巧
C. ISO质量体系
D. 标准跟进
[多项选择]市场定位过程中，企业必须首先确认自身的竞争优势，为此需要对主要竞争对手进行如下评估（）。
A. 竞争对手的商品是如何定位的
B. 竞争者的业务经营情况
C. 竞争者核心营销能力
D. 竞争者的财务能力
[多项选择]为了获得竞争优势，大多企业往往要求自己可以形成与其他竞争对手不同的特色，也就是实现差异化。下列属于实现差异化的主要途径有（ ）
A. 产品质量
B. 品牌意识
C. 服务水平
D. 分销渠道
[单项选择]（）是在竞争对手和非竞争对手中寻找一种最佳实践做法，从而导致卓越的绩效。
A. MBO类型目标的运用
B. 评估面谈
C. 多人比较
D. 标杆比较
[填空题]对区域市场竞争状况的分析，首先应（）竞争对手，其次（）竞争对手。
[单项选择]如果竞争对手的实力明显弱于我方，可以采取（）市场战略。
A. 任意的
B. 与其相同的
C. 无差异的
D. 差异化的
[填空题]企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而获得竞争优势的一种战略是（）。
[多项选择]根据竞争对手的不同反应，可以将竞争对手分为（）
A. 从容不迫型竞争者
B. 选择型竞争者
C. 放任型竞争者
D. 凶暴型竞争者
E. 随机型竞争者
[单项选择]当银行运用对客户需求有价值的方法把自己区别于竞争对手，而且竞争对手使用的差异化服务的数目少于有效的差异性服务的数目时，采取（ ）特别奏效。
A. 专业化策略
B. 产品差异策略
C. 情感营销策略
D. 大众营销策略
