更多"对下属目标进行讨论并达成一致的最佳时机是（）。"的相关试题:
[单项选择]管理会计预算管理体系中的目标与业务计划直接如何达成一致（）？
A. 通过梳理实现路径结合数据分析而来
B. 只通过估计完成
C. 部门会议沟通完成
D. 管理层分析
[单项选择]某个软件开发项目进展得并不好。该项目有三十多个项目干系人，大家对项目目标没有达成一致的看法。一个项目干系人认为项目可以达到30%的改进效果，而另外一个认为达到50%是可能的。项目经理却认为10%的改进效果相对来说更加现实。面对这种情况，最应该采取的行动是（）
A. 继续往前推进这个项目，今后再收集更多的信息以解决这个问题
B. 算出这些数字的平均值，并以此为一个目标
C. 进行可行性分析
D. 让项目出资人做最后的决定
[单项选择]有一个文件，它通过确定项目目标和主要项目可交付成果，形成了项目团队和项目客户之间达成一致的基础。这个文件的名称是（）
A. 执行计划
B. 配置管理计划
C. 范围说明书
D. 工作授权计划
[简答题]WIPO实体专利条约草案为何至今不能达成一致？
[判断题]KPI的有点，有利于组织利益和个人利益达成一致
[单项选择]WTO的一成员甲对另一成员乙的产品采取保障措施，双方随即进行了磋商，但没有就解决办法达成一致，成员乙向WTO争端解决机构（DSB）申请成立专家小组。专家小组对案件进行了审理并作出了报告，但成员甲对专家组报告不服，又向DSB的上诉机构提出上诉。DSB最后通过了专家小组和上诉机构的解决争端报告，裁定成员甲违反WTO协议，限定其在6个月内修改有关措施。但双方对裁定的期限存在争议，成员甲提出仲裁请求，WTO总干事在与各方磋商后，任命了仲裁员，成立仲裁庭，对该案件进行了仲裁。下列表述中正确的是哪一项？（）
A. DSB的专家组是常设机构，双方对专家组成员不能达成一致时，由WTO总干事任命
B. 上诉机构是争端解决机构中的非常设机构
C. DSB的上诉机构只审查专家组报告涉及的法律问题和专家组作出的法律解释
D. 仲裁是WTO争端解决机制的必经程序
[判断题]KPI的优点：不利于组织利益和个人利益达成一致。
[单项选择]与他人会谈以达成一致或者共识的过程被称为（）
A. 双赢
B. 谈判
C. 争取同意
D. 对抗
[单项选择]你在进行一项复杂的采购。必须在签订合同前就下述各项内容与卖方达成一致：责任和权利、应用条款和条件、合同的资金、技术和商务的管理方法和价格。你建议进行谈判。卖方将派8人参加，你方将派10人。因为这一采购很复杂，合同谈判应该通过（）来处理。
A. 邀请第三方来推进
B. 交替的争论解决方案
C. 作为一个具有特定输入和输出的独立过程
D. 通过与卖方签订伙伴协议
[单项选择]在对项目进行管理过程中，你注意到在合同签订以前，谈判期间双方达成一致所签署的备忘录内规定的一项可交付成果还没有收到。但是卖方解释说合同中已经取消了该可交付成果。你应该如何做？（）
A. 要求其提供该可交付成果
B. 与卖方的项目经理联系
C. 不采取任何措施
D. 签发函件，要求提交可交付成果
[判断题]团队成员相似度越高越容易达成一致从而使企业获得成功。
[判断题]远期目标一定要分解到近期目标上去，近期目标一定要有达成远期目标的指向
[判断题]良好的沟通是指信息的发出和接受者双方能达成一致的意见。
[单项选择]欧盟3月12日召开成员国内政部长会议，就加强应对（）达成一致。
A. 逃税问题和打击极端主义
B. 逃税问题和打击恐怖主义
C. 移民问题和打击宗教主义
D. 移民问题和打击恐怖主义
[多项选择]注册会计师应当与专家就下列事项达成一致意见，并根据需要形成书面协议（）。
A. 专家工作的性质、范围和目标
B. 注册会计师和专家各自的角色和责任
C. 注册会计师和专家之间沟通的性质、时间安排和范围，包括专家提供的报告的形式
D. 对专家遵守保密规定的要求
[单项选择]采用问卷调查方式，多次听取专家意见，最后达成一致的定性预测技术被称为（）
A. 德尔菲法
B. 经验判断法
C. 马尔科夫法
D. 散点分析法
[单项选择]在门径管理中，（）将保证产品定义以及有关未来行动路线的项目计划达成一致。
A. 入口3：进入开发阶段
B. 入口4：测试
C. 入口2：第二次筛选
D. 入口1：构思筛选
[单项选择]在目标管理中，目标的达成是通过（）来实现的
A. 考核
B. 监督
C. 年终总结
D. 专业技术人员培训
