更多"有一个文件，它通过确定项目目标和主要项目可交付成果，形成了项目团队和项"的相关试题:
[单项选择]下面哪种文件是项目小组与业主之间确定项目目标和项目的主要交付成果而达成协议的基础（）。
A. 项目计划书
B. 项目合同
C. 技术开发协议
D. 项目范围说明书
[单项选择]某施工企业承揽了一个住宅施工项目，确定了项目目标的计划值，为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在项目施工过程中，下列各项工作中首先应做的是（）
A. 调整项目目标
B. 采取纠偏措施进行纠偏
C. 收集项目目标的实际值
D. 比较项目目标的实际值与计划值
[判断题]建设项目进行BIM应用实施之前，BIM规划团队首先确定项目目标。
[单项选择]范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础，这是因为它确定了（）
A. 项目经理和项目团队
B. 实施项目的利益
C. 项目目标和交付物
D. 详细的产品特性
[单项选择]下列哪项技术是确定项目目标的最佳方法？（）
A. 德尔菲技术
B. 挣值
C. 专家访谈
D. 帕累托图
[单项选择]项目动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。
A. 偏差值
B. 调整值
C. 计划值
D. 实际值
[单项选择]项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。
A. 偏差值
B. 调整值
C. 计划值
D. 实际值
[单项选择]一个项目的目标变更已经完成，现在项目经理正在更新项目技术文件，下一步需要做的工作是（）
A. 通知相关的项目干系人
B. 通知公司的管理系统
C. 从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可
D. 准备一份业绩报告
[单项选择]明确实施工程项目的目的，确定工程项目目标，通过WBS分解出工程项目的主要交付成果，这属于工程项目管理中的（）管理。
A. 成本
B. 进度
C. 风险
D. 范围
[判断题]项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期项目管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
[判断题]成本管理要编制项目成本计划，确定项目成本实施目标。（）
[单项选择]企业确定项目质量目标的依据不包括（）。
A. 企业的质量方针
B. 同行的压力
C. 顾客的需求
D. 企业的成本需求
