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[单项选择]项目动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。
A. 偏差值
B. 调整值
C. 计划值
D. 实际值
[单项选择]项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。
A. 偏差值
B. 调整值
C. 计划值
D. 实际值
[单项选择]进行施工项目分解，确定阶段控制目标，是施工项目管理内容中的（）。
A. 施工项目目标控制
B. 建立施工项目管理组织
C. 施工项目合同管理
D. 编制施工项目管理规划
[单项选择]进行施工项目分解，确定阶段控制目标，是施工项目管理内容中的（）o
A. 施工项目目标控制
B. 建立施工项目管理组织
C. 施工项目合同管理
D. 编制施工项目管理规划
[单项选择]明确实施工程项目的目的，确定工程项目目标，通过WBS分解出工程项目的主要交付成果，这属于工程项目管理中的（）管理。
A. 成本
B. 进度
C. 风险
D. 范围
[单项选择]合理确定一套固定的分配比例，据此对总预算目标进行分解落实的预算分解方法是指（）。
A. 倒挤法
B. 固定比例法
C. 基数法
D. 自主申报法
[多项选择]施工项目目标成本分解的依据为（）。
A. 招投标文件
B. 施工总体方案布置
C. 项目目标成本
D. 施工总平面布置图
E. 施工进度网络计划
[判断题]合理确定一套固定的分配比例，据此对总预算目标进行分解落实的预算分解方法是指固定比例法。
[判断题]项目计划既是对目标的实现方法、措施和过程的安排，又是对项目目标的分解过程
[单项选择]某施工企业承揽了一个住宅施工项目，确定了项目目标的计划值，为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在项目施工过程中，下列各项工作中首先应做的是（）
A. 调整项目目标
B. 采取纠偏措施进行纠偏
C. 收集项目目标的实际值
D. 比较项目目标的实际值与计划值
[多项选择]施工项目目标成本分解方法可根据工程性质、类别或特点进行，一般可选择的方法有（）。
A. 根据总工期生产进度网络节点计划分解
B. 按月形象进度计划分解
C. 按施工项目直接成本和间接成本分解
D. 按成本编制的工、料、机费用分解
E. 按人分解
[单项选择]（）是围绕工程项目投资、进度、质量目标，进行研究确定、分解综合、安排计划、风险管理、制定措施等项工作的集合。
A. 目标规划
B. 组织协调
C. 动态控制
D. 主动控制
[判断题]某建设单位实施项目管理时，应对项目目标自上而下的分解，自下而上地实现项目的总目标
[多项选择]企业对战略方案中总目标进行分解是按照（）分解的
A. 人员
B. 单位
C. 产量
D. 时间
