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发布时间:2023-12-19 04:22:33

[单项选择]一个项目的目标变更已经完成,现在项目经理正在更新项目技术文件,下一步需要做的工作是()
A. 通知相关的项目干系人
B. 通知公司的管理系统
C. 从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可
D. 准备一份业绩报告

更多"一个项目的目标变更已经完成,现在项目经理正在更新项目技术文件,下一步需"的相关试题:

[单项选择]项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成。项目经理下一步应该怎么做?()
A. 更新项目计划,并继续下一个阶段。
B. 向客户提供阶段可交付成果。
C. 接受可交付成果。
D. 验证可交付成果。
[单项选择]公司启动了一个具有战略意义的项目。项目经理已经完成了整个项目计划的制定。项目经理下一步必须做什么()
A. 开始执行阶段并与项目利害关系者沟通
B. 开始项目的执行与控制阶段
C. 开始执行之前,召开一次阶段管理审查会议
D. 与项目发起人召开会议,获得对项目计划的XX
[单项选择]您被任命为项目经理,项目章程和经营目标已经确定,项目时间很紧迫,下一步你应该首先做什么?()
A. 组建团队
B. 明确项目范围说明书和项目目标
C. 制订进度计划(項目時間管理)
D. 识别风险
[单项选择]某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,他下一步该做什么()
A. 确定项目整体风险的比率
B. 开始分析哪些在产品中发现的风险
C. 在工作分解结构上增加任务
D. 进行项目风险审核
[单项选择]由于政府的一项新规定,某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更,项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改,他的下一步应该是()
A. 及时通知项目干系人
B. 修改公司的知识管理系统
C. 获取客户的正式认可
D. 获得政府认可
[单项选择]某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,()应该是风险管理的下一步措施。
A. 确定项目整体风险的等级
B. 开始分析那些在产品文档中发现的风险
C. 在工作分解结构上增加任务
D. 进行风险审核
[单项选择]由于一项新的政府规定,必须变更项目的范围。项目目标已经做了相应的变更。项目经理已经对项目的规划文件做了必要的修改,他下一步应该()
A. 通知项目干系人
B. 修改公司的知识管理系统
C. 获取出资人和客户的正式认可
D. 准备绩效报告
[单项选择]建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此,下列理解中正确的是()。
A. 自项目开始至项目完成的是项目的全寿命期
B. 项目策划的主要任务是项目定义
C. 费用目标对业主而言就是成本目标
D. 项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现
[单项选择]项目经理接管了一个项目,该项目会在范围管理方面存在挑战。项目变更控制计划要求项目发起人决定是否将变更纳入项目。若要减少当前项目范围的问题,项目经理应该建议下列哪一项?()
A. 由变更控制委员会来对变更做出最终决定。
B. 由项目经理和发起人对变更做出最终决定。
C. 由整个项目团队对变更做出最终决定。
D. 仍由发起人对变更做出最终决定。
[名词解释]项目变更
[判断题]工程项目管理的含义是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
[单项选择]某项目的项目范围已经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快()
A. 进行范围变更决策
B. 更新预算
C. 记录获得的经验
D. 执行得到批准的范围变更
[单项选择]保证项目的变更须要批准,确定变更已经发生和管理实际发生的变更是()的定义。
A. 项目管理
B. 整体风险管理
C. 整体变更控制
D. 范围管理
[单项选择]项目经理刚接到来自客户的变更这将不会影响项目进度并且容易完成。项目经理应该首先做什么()
A. 尽快让变更发生
B. 联系项目发起人获得许可
C. 去变更控制委员会
D. 评估“三角形约束”的其他因素
[单项选择]一个管道施工项目的项目分包商提议升级管道材料质量,而这不会影响进度或成本。这项材料变更已经获得批准。应使用下列哪一项来记录这项变更?()
A. 成本管理计划
B. 风险登记册
C. 合同
D. 配置管理系统
[判断题]工程项目管理的含义可表述为,自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
[单项选择]项目经理主持一个建立数据中心的项目。客户向项目经理提交了一个重大变更,坚称这项修改必须尽快包含在内。这涉及到对预算和总体进度延长的递增变化。项目经理接下来应该怎么做?()
A. 建议客户将变更作为另一个项目启动。
B. 在下一次变更控制委员会会议上提交客户的请求。
C. 包含客户的变更并重订预算和进度基准。
D. 忽视需求,因为有关项目的预算和进度基准已达成一致。
[单项选择]项目团队已经确定项目的各工作环节和部分。客户审议文件发现需要做出项目范围的变更,由此提出了变更请求。这是一个由于以下()原因引起的变更请求。
A. 外部事件
B. 确定产品范围过程中的错误或疏漏
C. 增值性的变更(增加项目价值)
D. 确定项目范围过程中的错误或疏漏

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